工作五年的老铁,给实习生老铁们的一些寄语

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编辑导语:随着人生阶段的跃升,人们总会进入职场,并遇到形形色色的困难。这个时候,便需要我们保持平常心,打好基础能力、定好目前、勇敢前行。本篇文章里,作者结合自己的实际经验,对实习阶段的工作提出了一些建议,一起来看一下。

这篇文章现在的你们不一定能全理解,希望在你们未来需要的时候可以拿出来看一看。

这里面的很多内容,我之前的老板都给我讲过,吃饭时候讲、拿快递时候讲,当时的我不知道她在说什么,一直以为在给我画饼……直到我自己带一些小朋友的时候感受很明显,互联网本身变化就比较快,可能很快都不在一个组甚至不在一家公司,希望能更早地把一些信息输出,在未来的某一刻用得到。

本来想写很多建议的,后面我想了想,写太多不如就三点,容易记一些:基本功、不要急、别太怕。内容看似易懂,实践落地实则很难,共勉。

一、基本功

1. PRD的能力

背景描述:核心要想清楚不做有什么问题,问题的本质是什么,可以连问几个为什么。

举个🌰,比如之前在美团外卖发现做的商家会员产品,点击购买比例很低。

为什么低呢,调研发现很多商家都看不懂,不知道花钱买值不值得;为什么看不懂呢,是因为我们的功能太多了,介绍比较专业,但其实我们的商家学历水平不是很高,就关注花多少钱能带来多少钱。

所以后续我们的策略是用更简单直白的话语、计算公式告诉商家产品的价值,把价值尽量量化,针对不同类型的商家重点介绍的产品不一样。

之前我的老板,第一年别的都不关注,只关注我的背景写的是否清晰易懂。

为什么是这个方案:问题有很多,要想清楚先做什么、再做什么、不做什么。

方案也有很多,不同方案优缺点是什么。方案是如何推导出来的,不要执着于自己想到到的第一解决方案,往往会有更优的方案。

做C端产品可以多去关注一些UED公众号,我之前做二手交易平台,关注过58的UED公众号,他们会分享转转从列表、详情页、推荐每一版迭代的思考,会去考虑用户的浏览动线,你会有一个系统化的思路去看到原来别人是这么设计产品的。

当然,如果你做的产品是别人已经很成熟的产品,我建议是像素级抄袭,但也要知其然知其所以然。

2. 主动学习的能力

相信大家去的公司都会很不错,一定会遇到很多优秀的同学。多去学习身边的同学,学习别的组的同学。

在互联网公司,有很多可以学习的知识,我们不能等着别人的输入,更多的是要主动。学习别人不一定是听别人的分享,也可以看别人的文档,看他们是怎么推进项目的。

有人可能会说mentor没给我什么输入,我觉得吧这也是看命,命好遇到一个好的mentor,会有很多输入。

再有就是平时大家都会比较忙,难免有所遗漏,更多可以主动学习。一般工作三年之后也别指望别人给你讲这个讲那个,更多需要你给输出。我命比较好,几任老板都很不错。

3. 拆解公式的能力

讲实在话,拆解公式我最有体会的是21年,其实以前也拆,但是呢会拆得比较粗。是组内一位同学会每次拆解公式,发现问题进行优化。我觉得即使工作5年还是有很多要去提升的地方,要勇于承认自己的不足。

拆解公式就是要理清楚业务核心逻辑是什么,有哪些因素影响最终的结果、每一个因素可以提升的点是什么、天花板是多少等等,就能比较清晰知道下一步要做什么。

二、不要急

1. 长期积累远大于雨露均沾

看理想照耀中国最大的一个感受是,在当时的中国环境下,一辈人为了理想坚持不懈,经过十几年的努力出了很大的成果。当下的互联网环境更需要在一个方向持续深挖,相信长期积累下来的结果

比如从我毕业我就是做行业产品,从C端做到B端再做到广告变现,但一直都是行业变现方向。虽然经历过很多行业,但是在和销售、运营、客户打交道的过程中,我发现这是我的兴趣所在,所以我愿意在这个方向持续的做。大家也要找到自己的大方向一直做下去。

也要相信,自己成长路上的点点滴滴都是在为未来做准备,不要纠结于一时的得失,拉长时间线来看,中间有一些曲折没有关系的,大方向没有问题即可。长期一个方向的积累带来的价值不是几年做几个方向能带来的。我在这方面吃了很大的亏,换过的行业有点多、不够精,大家不要走我的老路。

2. 认清自己

1)平台与个人

要清晰知道目前的成果是平台+个人的综合产出,且平台是占大头的,不要错把平台的能力当成个人的能力。

举个🌰,比如我们去拜访客户的时候,客户总是很客气地介绍这介绍那,希望多给一些支持等等,其实他们看中的是我们手里的平台资源,跟我们个人关系并不是很大。在产品迭代的过程中,更多的看重个人找到的增量方向。

2)不攀比

成年人最大的勇敢是不攀比,我工作的前五年就一直活在这种阴影下面,从农村出来的,总是有一些不太好的“自尊心”,想跟这个比、跟那个比,成为组内核心等等。

这样会很累,会一步一步把自己拖进泥潭出不来。我现在的心态是学习别人的优点,看清楚自己的情况,不是要活成别人那样,而是要活成让自己舒服的状态。

以后你们会遇到很多很多的对比,组内的对比、同一届的对比、跨部门的对比等等,对比是一种帮你成长,但是还是要活自己想活的样子。

3. 忍受过程中的寂寞

1)忍受业务的寂寞

我刚毕业的一年半以内,做的业务一个月就几十万收入,做的商家后台月登录数是几百。你们未来可能会遇到比我更好的业务,也可能是更差的业务,但是要学会去忍受过程中的寂寞,没有掌声,没有鲜花,很少人关注,靠自己多去推进,积极主动去向外传达等等。

2)一个阶段做一个阶段的事情

成长——带人——带更多人都是有时间顺序的,这都不要急,做一个阶段应该做的事情。我觉得工作的前三年就不要想着带人,积累好自己的能力,等待时机的来临,不要急着说想带个小朋友啥的。曾经我是这样的想法,但是从现在看,我当时还好没带,人都是有虚荣心的。

3)不要只做上线产品经理

产品的上线才是真正的开始,showcase只是一个case,要把一个case做成规模化。规模化的过程中才是接受挑战,忍受寂寞磨炼成长的过程。

三、别太怕

1. 职场经历很难一帆风顺

未来大家的职场不会一帆风顺,可能会遇到架构调整、遇到人员变更等等。

刚毕业的我会比较怕,我要是没有现在的老板“保护”怎么办,会不会不被重视、会不会被边缘化等等。

首先遇到这些记住一个点,组织在调整的过程中是在往更优的方向发展,是整体最优,个人要在整体里面再适应。

其次不要太贪恋过去的成果,比如某某产品是我做的,现在给别人了,比如谁谁谁我是带的,现在给别人了等等。我们更多要关注个人在中间发挥的作用,找到一个自己可以适应的点,这个很重要。

当然在成长中肯定会遇到瓶颈,而且不是一个月两个月能冲破的,可能需要半年时间,随着认知的提升,负责的事情变化等等有所突破才会有改变。但是不要担心瓶颈,冲破它就好了,就是在冲的过程中会伴随着身心的承压,那可以给自己设定一个时间规划,不要太急,也不用担心冲不破。

我觉得成长的过程就是减轻自己心中的杂念,完全消除比较难,但是消除一大部分是可以的,杂念的消除会让自己身心放松,有精力投入到更有意义的事情上面。

2. 去看看外面的世界,但也要沉下来

人都想去看看外面的世界,记得之前我从上海来北京的时候,我老板说:孩子大了,总想着出去看看。但我觉得当时她有半句没有说完:看完之后要记得沉下来。

来了北京三年,也看了更大的世界,看了更多不一样的业务。也知道自己需要在下一阶段收收心,更加沉淀下来在一块业务。

外面的世界可以帮助大家更丰富的认识互联网,接触到新的业务、新的模式等。就像孩子长大了,总想着出去转转,这是需要的,要不然白干了一场互联网。

外面的世界有好的,也有不好的。但愿你历尽千帆,归来仍是少年。

 

作者:Think湃,微信公众号:Think湃

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题图来自 Unsplash ,基于 CC0 协议

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