Grok开启汽车超级智能体时代

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特斯拉北美车型座舱OS重磅升级Grok大模型,彻底颠覆传统车载语音助手的边界。这款深度融合FSD自动驾驶能力的AI超级智能体,不仅能理解复杂语义指令,更能调用整车传感器数据实现多模态协同决策。从实时路径规划到主动服务预判,Grok正在重新定义人车交互的范式,也为汽车智能化赛道树立了全新的技术标杆。

特斯拉在北美车型座舱OS升级中上线了Grok大模型,用户体验视频直接刷爆了海外车友圈。这可不是简单的“语音助手升级”,而是汽车从“功能载体”到“超级智能体”的跨越式升级。当Grok的实时聊天、整车信号理解、多模态识别能力,和特斯拉的FSD自动驾驶能力结合在一起时,车主第一次真正体验到“超级Co-pilot”的全新人机共驾关系。对汽车智能化的产品经理来说,Grok上车不只是一次产品更新,更像行业的“风向标”,智能驾驶和智能座舱不再是两个独立的域,而是共同形成了一个可识别可交互可执行的超级智能体。

一、特斯拉Grok:汽车超级智能体的“范本”

Grok作为马斯克“AI公司”战略的核心落地产品,为汽车场景进行一些量身定做,充分发挥了大模型的实时交互能力和多模态进化潜力,结合FSD之后,成了特斯拉打造超级智能体的最优解。

1.车载版Grok产品亮点:核心场景理解和执行能力

Grok的定位是“懂自然语言、深度理解、有同理心、会执行的通用AI工具”,核心特性刚好戳中汽车超级智能体的需求。

一是实时联网+动态学习

传统车载语音助手全靠预设好的意图和知识库,问答范围都十分有限,超出意图清单外的语音指令都无法回答。而Grok能通过X平台实时抓全球信息,知识库是庞大的且随时都是最新的,用到汽车场景里,这个能力完全不一样了,比如能理解“斯坦福大学里只有雨季才有水的湖在哪里,并直接开过去”,在交互过程中,能执行“深度理解”以及“推理分析”。

Grok的强大不仅限于通用大模型本身,更主要的是能结合实时交通数据改导航路线,还能还能把执行指令给到FSD,实时变更自动驾驶规控策略。这种实时性直接打破了车载系统、外界信息墙、以及智驾域的能力,给超级智能体“主动服务”打下了必要的基础。

二是多模态交互+强推理

Grok遵循Apache2.0协议开源,企业可以拿过来根据自己的场景改。特斯拉就借这个优势,把Grok和自动驾驶系统(FSD)、座舱控制系统深度绑在一起,实现了“智驾+座舱”的联动决策,且逻辑不会混乱。用到车上,就是“耳朵能听+脑子能想+自动执行”的协同——比如你说“我要在回家路上找个地方买喝的”,Grok不会只傻乎乎的在地图上周边搜找出一堆POI点,而是会调用大模型进行语义理解后,再结合地图导航路径选出最优的星巴克店作为途径点,再自动驾驶过去。这种能主动推理、解决问题的能力,正是智能体从“听指令干活”到“懂需求办事”的关键。

2. 车载版Grok技术架构:“云端+车端”的协同闭环

特斯拉给Grok搭的车载架构,核心思路是“云端练模型+车端做推理”,既保证智能够强,又能满足开车时对响应速度和安全性的要求,整个架构分三层:

最底层是算力支撑。云端靠孟菲斯数据中心的10万块英伟达H100芯片组建成超算集群,能提供23.5 EFLOPS的算力,主要用来处理海量的驾驶数据、用户聊天数据,帮Grok持续升级;车端就靠特斯拉自己研发的AI芯片(FSD Chip),能跑7B参数的轻量化模型,保证语音交互、本地决策这些功能反应快(Grok 4比早期版本快了50%)。这种“云端+车端”的算力搭配,刚好平衡了智能性和实时性。

中间层是能力融合,这是Grok能适配汽车的关键。特斯拉靠自己研发的中间件,实现了三个“打通”:一是把Grok的能力和车的硬件绑死,比如让它能调用摄像头、雷达这些传感器,还有转向、刹车这些执行部件;二是打通智驾和座舱的壁垒,以前智驾大脑和座舱大脑各干各的,现在数据能互通、决策能协同;三是打通用户数据和服务生态,用一个用户ID把你的驾驶习惯、聊天偏好、常用服务串起来,画出自家的用户画像。

最上层是交互和服务。以自然聊天为核心,延伸出语音、视觉等多种交互方式,同时整合了导航、娱乐、生活服务这些第三方功能。你用大白话就能触发复杂任务,比如“我要在回去的路上,我想买个咖啡,在帮我规划路线时,再订沿途的充电桩”,Grok会自动搞定路线、咖啡店、充电桩查询一整套规划和自动驾驶流程,真正实现“一句话全办妥”。

二、汽车超级智能体的发展趋势:从“功能叠加”到“全域协同”

其实Grok上车不是偶然,是汽车智能化发展到这一步的必然结果。随着大模型和智能体技术越来越成熟,用户对车的智能化要求越来越高,汽车超级智能体已经显现出三个明确的趋势,正在彻底改变汽车行业的产品逻辑和技术生态格局。

1. 形态进化:从“单点智能”到“全域协同智能”

以前汽车智能化都是“单点突破”——智驾、座舱、整车各自为政,一台车几十个ECU,数据不通,形成一个个“信息孤岛”。而超级智能体的核心进化方向是“全车智能协同”,靠一个统一的AI大脑,让整车系统一起做决策。比如智驾大模型能实时调整动力输出,同时结合路况优化智驾策略,座舱大模型还能调整座舱温度、音乐让你更舒服。这种全车协同的能力,把以前“按系统分功能”的产品逻辑,改成了“以用户需求为核心”的场景逻辑。

特斯拉的操作已经印证了这个趋势:Grok和FSD结合后,智驾系统不只是能“看路”,还能“懂你想怎么开”;和座舱结合后,不再是你说一句它动一下,而是能理解你的复杂需求并自动执行。中国电动汽车百人会上曾经有嘉宾分享时也有类似的观点,大模型的放大效应会让汽车从“智能驾驶车”变成“人工智能车”,从“被动响应”变成“主动服务”。

2. 价值重构:从“工具属性”到“伙伴属性”

汽车的核心价值正在从“交通工具”变成“移动的智慧空间”,而超级智能体就是实现这个转变的关键。未来的车不再是冷冰冰的机器,而是有记忆、懂情绪、会学习的“智慧伙伴”,能精准get你的需求和心情,提供专属的服务和陪伴。

国内车企已经开始这么做了,吉利的超拟人智能体Eva有“流动记忆”功能,能记下你和车的共同经历,还能生成有温度的成长日志;理想的VLA技术靠视觉语言模型,实现了“眼睛和嘴巴共用一个大脑”,能听懂你说的模糊需求。

这些实践都指向一个方向:以后汽车的核心竞争力不再是续航、动力这些传统参数,而是智能体的“智商”和“情商”——也就是懂你、预判你、服务你的能力。

3. 生态延伸:从“封闭座舱”到“开放服务中枢”

超级智能体还会让汽车从“封闭的座舱”变成“开放的服务中心”,成为连接人、车、家、城市的核心节点。通过构建AI Agent生态,智能体能调动车内车外的各种资源,给你全场景的服务。比如你在车里就能控制家里的智能家居,到目的地后导航信息自动同步到手机,甚至能通过它预约政务服务、医院挂号这些城市服务。

靠开放的AI Agent协作协议,吸引第三方开发者来做服务,慢慢搭建起覆盖出行、生活、娱乐的生态。特斯拉则靠X平台整合城市服务信息,让Grok能实时获取这些资源。这种开放生态一旦建成,就能打破传统车企“卖硬件赚钱、收软件开发费”的单一模式,转向“生态服务分成”的多元模式。

三、汽车超级智能体的主要技术实现方案:四大核心支柱

要落地汽车超级智能体,不是靠某一项技术突破就行,得靠算力、算法、数据、架构这四大核心技术一起支撑。我分析主要包括四个层面:

1. 底层支撑:“云端超算+车端高能”的算力基座

算力就像超级智能体的“发动机”,核心方案是“云端大规模训练+车端轻量化推理”配合。云端算力主要用来训练和升级大模型,需要能处理海量数据、支持大量并行计算;车端算力用来实时做决策,得反应快、靠谱。

特斯拉的算力方案很有代表性:云端用10万块H100芯片组建成超算集群,处理PB级的驾驶视频和用户聊天数据,帮Grok不断优化;车端靠FSD Chip提供200TOPS的NPU算力,能跑7B参数的模型,保证语音交互、本地决策这些功能的响应时间控制在100ms以内(眨个眼的功夫都不到)。

对咱们产品经理来说,设计算力方案要平衡三个点:一是性能够不够,能不能支撑模型运行和数据处理;二是成本能不能控制,芯片和超算集群都不便宜;三是兼容性好不好,能不能适配不同版本的模型和软件。

2. 核心算法:大模型融合与端到端技术的突破

算法是超级智能体的“大脑核心”,核心思路是“融合大模型+端到端训练”,打破以前“靠规则驱动”的算法逻辑,改成“靠数据驱动”让智能自己“长出来”。具体来说,有三个关键技术点:

第一个是多模态大模型融合。把语言大模型、视觉大模型、语音大模型深度结合,让智能体能统一理解文字、图像、语音这些不同类型的信息。比如理想的VLA技术,就让车既能“看懂”摄像头拍的画面,又能“听懂”你说的话,实现跨模态的协同决策。

第二个是端到端训练。以前的智驾算法要靠人手动设计特征提取、决策逻辑这些环节,代码量巨大,而且换个场景可能就不好用了。端到端训练就简单多了,让大模型直接学习“传感器数据输入”到“控制指令输出”的对应关系,不用人写那么多代码。特斯拉FSD靠这个技术,把人工代码从30万行减到了3000行,迭代速度也大幅提升。

第三个是构建Agent协作协议。靠标准化的协议,让多个AI Agent能配合工作,一起完成复杂任务。吉利千里此前发布的Agent OS,应该也是用了最新的AI Agent协作协议,让座舱Agent、服务Agent能高效配合,同时处理多个任务。

3. 数据闭环:“采集-标注-训练-迭代”的自动化体系

数据是超级智能体的“成长养分”,核心是搭建“采集-标注-训练-迭代”的全流程自动化闭环,让模型能持续学习升级。整个闭环包括四个环节:数据采集、数据治理、模型训练、OTA升级,每个环节都需要技术和流程配合。

特斯拉的数据闭环能力在行业里是顶尖的:靠全球700多万辆智能车的“影子模式”(就是车在正常行驶时,同步用新模型做预测,和实际驾驶对比),持续收集真实驾驶场景里的极端情况数据,平均每辆车每天就能收集到一个典型样本;再靠自动化标注工具,大幅提高数据处理效率;在云端超算集群完成模型训练后,通过OTA推送给全球的车,实现“数据-模型-产品”的快速迭代。

对国内车企来说,搭数据闭环有两个大难题:一是数据量不够、质量不高,国内车企车型多,单一车型的保有量少,而且传感器方案不统一,导致数据不好复用,极端工况的数据更是稀缺;二是数据合规问题,车企之间的数据没法顺畅共享。要解决这些问题,得在数据治理、标注规范、合规体系建设上多下功夫。

4. 架构设计:“AI原生”的整车电子电气架构

以前的电子电气架构(分布式、域控式)满足不了超级智能体全车协同的需求,必须换成“AI原生”的中央计算架构。这种架构的核心特点是“硬件集中、软件平台化、功能服务化”,靠一个统一的中央计算单元,实现全车数据的集中处理和协同决策。

AI座舱原生架构可以分为5层来看:

  1. 最底层是算力基座,支撑车端大模型运行;
  2. 第二层是原生AI OS,把软件架构从“以应用为核心”改成“以智能体生态为核心”;
  3. 第三层是AI Agent生态,实现服务的灵活调度;
  4. 第四层是大模型融合,提供持续升级的智能能力;
  5. 最顶层是超拟人AGI,实现有情感的交互和主动服务。

这种从底层就为智能体设计的架构,避免了对传统架构“后天改造”的各种麻烦。

Grok上车,正式拉开了汽车超级智能体时代的序幕。这个时代的到来,不仅改变了汽车的形态和行业竞争格局,也对咱们汽车智能化产品经理的核心能力提出了新要求。对从业者来说,只有主动升级自己的核心能力,才能在这场产业变革中抓住机会,做出真正符合用户需求的下一代智能汽车产品。

专栏作家

罗攀,微信公众号:如是一文,人人都是产品经理专栏作家。《流量地图》作者,前滴滴用户增长运营专家。擅长用户增长体系搭建和流量运营,带领过从0到1的增长项目,长期关注网约车、汽车、电商零售、在线教育等行业。

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