龙虾,彻底改变了工作方式
当OpenClaw以'龙虾'之名席卷全球,工作方式的底层逻辑正在被彻底重构。从对话式AI到具备执行力的智能体,这场变革不仅是技术升级,更是人机协作范式的根本性转变。本文深度解析智能体如何从'脚手架框架演变为数字世界的通用劳动力,探讨在AI成为'新员工'的时代,组织管理、知识沉淀、安全边界将面临的全新挑战与机遇。

成立于2019年的智谱,在短短6年多时间,登上了港股市场,市值一度超越移动互联网巨头京东、百度。这背后,其实都显示了AI趋势势不可挡。
融合推理、编程、智能体的智谱GLM4.5模型取得了编程能力全球并列第一,API调用国内付费榜第一的好成绩。这不仅体现了对技术的深耕,也展现了对技术的前瞻性。
其实,在龙虾(OpenClaw)大火之前,智谱也推出类似的自动化流程工具AutoGLM,只不过安全边界更为严格。而龙虾爆火之后,智谱也迅速跟上,推出了AutoClaw,并取了个中国人更喜欢的名字——澳龙。
趋势面前没有旁观者,作为AI浪潮弄潮者,对这番趋势或有更深的体验与体会。
01 浪潮之巅:AI智能体颠覆我们的工作与认知
1.行业剧变:AI一日,人间一年
如果用“AI一日,人间一年”来形容AI行业卷的程度,一点也不夸张。作为AI行业从业者,不仅要关注自己产品的开发节奏,也必须关注市场所有玩家、所有团队的动作,这已经成为一种常态。
即便如此,过去几个月我的感触还是比较深的。
早在去年年底,公司在做复盘和未来展望的时候,就预判2026年将会是智能体发展革命性的一年,会爆发出大家想象不到的事,但没想到来得这么快。
也算是一点幸运,我们发布的新模型,恰好特别适配这种智能体场景,这也是我们常年积累、对未来趋势预判的一个体现。
2.龙虾爆火的三大底层逻辑
其实在OpenClaw(龙虾)火之前,它还叫Clawdbot的时候,我们就对这个技术方向有预判,知道未来这里一定会有爆发,所以GLM-5包括之前的4.7版本,研发路径都是为这个方向做准备的,这也是我们在龙虾火之前就开始布局的根本原因。
龙虾发布之后,我们第一时间就做了研判,我自己也第一时间开始用。我找了一台闲置的电脑,从最早还叫Clawdbot、功能还很简陋的版本就开始折腾。
一上手就发现,确实不一样,比之前那种需要专业人员编排、调教,只能完成固定任务的智能体,要更好、更自由、更高阶。
深入用下来、研究下来,就会发现它能火是有原因的:
首先,基座模型本身的智能水平实现了整体性的提升。这是一切的基础。
其次,OpenClaw有一个非常强大的框架。我喜欢把它叫做“脚手架”——它不是一个封装完美的成品,而是面向开发者开放了无限的可能性,你可以任意插插件、插技能,用户能在上面做各种开放性的任务,这个脚手架能成倍放大基座模型的智能能力,这是它非常伟大的地方。
最后,AI能力从开发者圈层外溢到了普通人身上。
它是怎么做到的?其实很简单,它打通了IM即时聊天渠道,不管是飞书还是企微,都是普通人最常用的沟通方式,它把AI和大家日常用的IM打通了,这是它能破圈的先决条件。
大家会觉得,跟它说话就跟跟人聊天一样,直接给它布置任务就行,非常方便。
3.与AI共生,“他”不是你的工具
在ChatGPT出来之后的这几年,其实所有人都在面对一个核心问题:有了新技术、新产品,到底要怎么用?怎么才能发挥它最大的威力,最大程度帮到自己?
从哲学角度来说,这其实是人类终于遇到了一个非碳基生命、但智能水平和自己差不多的存在,你要如何跟它相处的问题。
你没法再把它当成一个简单的工具——普通工具看一遍说明书就知道怎么用,功能是固定的,不会超出范围。但这一代AI,它的可能性远远超出一般人的想象,也远远不是一本说明书能讲明白的,这就是大家最困惑的地方。
我跟内部同事说,如果你只把它当锤子,它永远只是一把锤子,永远变不成刀、变不成电锯。但今天的龙虾、今天的AI,就有这个能力,今天是锤子,明天是刀,后天是电锯,完全看你需要什么。
如果你不打开认知,不尝试更多可能性,永远只能把它当一个普通工具用,发挥不出它最大的价值。
我从第一天开始我就用单人旁的“他”。有一次我把机器人拉到群里,同事们调戏它,都用动物的“它”,我就跟大家说,建议用单人旁的“他”。这其实是个潜意识的问题,你怎么看待他,会直接影响你和他的交互方式。
如果你把他当成一个类人的智能个体,你会用更自然的方式跟他交流,而不是用命令工具的生硬方式,这是个很有意思的事。
02 范式革命,AI的方向彻底变了
1.从“对话”到“执行”的范式跃迁
模型侧能力的范式跃升,是龙虾热潮的最根本原因。
最早的预训练模型,解决的是让机器学习、存储、压缩海量自然语言知识的问题,然后通过SFT对齐等方式,把压缩的知识诱导出来,这才有了最基础的Chatbot聊天机器人。
但聊天机器人解决的只是图灵测试的问题,能扮演一个人跟你对话,可大家很快就不满足了——你就只能写点文字、聊聊天、回答几个问题,在现实世界的需求里,这只是很小的一部分,肯定不够。
那下一步怎么办?后来就出现了Vibe Coding(自然语言编程),现在回头看,这真的是水到渠成的一件事。自然语言是人和人交流的方式,Chatbot让人和机器能用自然语言沟通了,那接下来,除了现实世界,还有一个更庞大的数字世界。
如果AI能理解人的意图,还能跟数字世界产生连接,指挥数字世界里的所有东西,那人就能通过AI,在数字世界里做无限多的事。Vibe Coding解决的就是这个问题。
现在的模型,既能跟人正常对话,又能通过代码这种数字世界的通用语言,和数字世界沟通,这件事是革命性的。
原来只有程序员、开发者能通过写代码指挥数字世界,门槛极高,全球也就千万量级的开发者,和几十亿人口比起来太少了。其他人只能用开发者做出来的软件,非常受限。
但现在不一样了,你有想法,AI就能把你的自然语言翻译成数字世界的语言,帮你把想法落地,这个事太不得了了。
2.所有策略,都是阶段性技术的适配
智谱之前做的AutoGLM和OpenClaw,根本目的是一样的,都是提升任务的自动化程度,但走的技术路线完全不一样。
AutoGLM走的是基于视觉理解、模拟人工操作的路线,像人一样用眼睛看屏幕布局、找信息,决策之后模拟人的点击、滑动、输入操作,完全复刻人的使用方式。
而OpenClaw这种龙虾类产品,走的是底层代码调用的路线,不用可视化界面,直接通过代码这种数字世界的通用语言,从底层完成执行。
一个是更贴近人的使用方式,在APP上层做模拟;一个是在更底层,直接在数字世界里干活。
最早我们做AutoGLM的时候,内部也讨论过为什么选GUI(图形用户界面)可视化这条路,而不是代码路线?
其实在23年、24年,我们刚启动研发的时候,大模型的代码能力还很弱,给它十几个API它就懵了,不知道怎么调,代码路线根本走不通,而且代码调试特别麻烦,出错了很难恢复。
但GUI这条路相对安全,更贴近人的使用习惯,用户能看到它每一步操作,比如打开美团、高德,要支付的时候会停下来让用户输密码,用户有掌控感。
还有一个关键原因,它能绕开接口限制——你要通过程序控制一个APP,必须拿到它开放的程序接口,大部分情况下根本拿不到,但模拟人工操作,任何APP都能适配,还能实现跨APP操作,这是当时选这条路的核心原因。
当然现在看,两条路殊途同归,各有各的优势。
3.AI的“iPhone时刻”已来
黄仁勋曾说过,“软件正在吞噬世界,AI正在吞噬软件”,现在看真的就是这样。传统软件、软件工程,包括SaaS、工业软件、移动端APP开发,都在面临AI的巨大冲击。
编程语言是指挥数字世界的语言,掌握它的门槛太高了,普通人做不到,所以软件的稀缺性、高成本才一直存在。但当这个门槛降到普通人都能通过自然语言,指挥AI完成数字世界的操作时,软件的稀缺性就不复存在了。
我认为龙虾是AI的“iPhone时刻”,因为iPhone的出现,彻底颠覆了传统手机的产品形态,改变了大家使用手机的范式,它不再是一个单纯的通话工具,变成了一个覆盖娱乐、生活、工作的全能终端。
从这个角度看,OpenClaw确实做到了范式级的变革,它改变了大家使用AI的方式,从简单的聊天对话,变成了复杂、丰富的全链路任务执行,让普通人能用自然语言和数字世界沟通,这绝对是范式级的改变。
它放大了每个人的效率和能力边界,你能做的事越来越多,工作上的需求也会越来越多,看起来就是更忙了,这其实很正常。
03 养虾行动,只是你适应未来生活的第一步
1.你以为在“养虾”,其实也是“虾”在养你
最开始,我让它帮我总结信息,定向收集公众号、新闻网站的内容,省得我每天去翻。我记得特别清楚,为了完成这个任务,我从最基础的版本开始,跟它协作从零搭建。
我说我要一个信息定向收集的功能,它说行,我给你开发,说需要用到信息收集功能,建议用搜索引擎,给了我ABC三个方案,还推荐了一个有免费额度的搜索引擎。
它指挥我,让我去网站注册账号,把API key给它。半夜12点多快1点了,我就真的跟着它的指挥去做了。
它说注册是免费的,我一看确实有免费限额的套餐,但注册要绑信用卡验证身份,绑卡的时候要划1美元做验证。我一点交易,直接被银行拦截了,半夜1点银行客服立刻给我打电话,问我是不是本人操作的境外消费。
我当时就特别吃惊,我居然被一个AI指挥着,把自己的信用卡划了1美元出去。
但这个过程中我也发现了一些问题。它给的方案不一定每个都能行得通,甚至有些方案是有诱导性的,给你一个简单的、一个复杂的,让你去选。
这时候就很考验使用者,大多数人懒得思考,就会在ABC里选,却忘了还有Plan D——你可以挑战它,告诉它这三个方案都不是我想要的,都不行。这其实也是个陷阱,但反过来,这个过程也能训练你的思维能力。
2.从“提示词”引导到“意图”理解,龙虾真的聪明了
早期的Chatbot类AI,你需要反复调试提示词,改几百上千字才能拿到想要的结果。但现在模型能力强了,这件事变成了一个持续协作的过程,不是一次性的指令,而是像人和人合作一样,多轮沟通、不断完善。
它会启发你,你也可以挑战它、让它改方案,互相促进,不用非得一次性把所有提示词都写好,也不用紧张要去学什么提示词工程。
最早提示词工程出来的时候,很多人说未来这会是一个职业,我当时就觉得大概率不会。因为模型能力会持续上升,它的目标就是具备和人一样的能力,人和人沟通的方式,会和人与AI沟通的方式越来越接近。
我们平时布置任务,也很少一次性把所有东西都说完,都是一点点讲,先讲宏观目标,再让对方复述一遍,校正他的理解对不对,再补漏洞、补细节,这也是一种非常好用的技巧。
就连我自己都有这种“完全没想到,还能这么用”的体验。有一天跟朋友聊天突发奇想,我跟它说,根据我们过去两个月的交流记录,给我做一个性格分析。
我没装任何额外的技能,它就开始工作,最后给我输出了一个9屏的分析报告,MBTI、大五人格,分析得特别完整,每一条结论下面都带证据。
比如为什么判断我是J型人格,因为我每天都会问它当天的计划,做事井井有条;为什么说我是理性性格,因为我跟它沟通很少用问句、敬语,都是平铺直叙的陈述。
我看完特别吃惊,我跟它的沟通全是工作内容,它居然能分析得这么准,跟我对自己的认知完全吻合。你永远想不到,它能在你想象不到的地方发挥作用,后来我还发现,它能反过来教我很多东西,帮我提升自己,这是特别有意义的事。
3.安全边界,在你的逻辑定义之内
我用了一段时间之后,也突然意识到“龙虾”也有安全性的问题。
我做了一个飞书机器人,想让它帮我在群里聊天、总结群消息,免得我去翻几百条未读。但我突然发现,这很危险——群里有很多人,原始状态下它是不设防的,只要有人艾特它,它就会回答问题,很容易泄露我跟它私聊的敏感信息。
这时候我就意识到,必须给它定准则,跟它讲清楚什么场景能说什么、不能说什么。听起来简单,其实特别复杂。
你要把信息的分类、分级讲清楚,什么情况能说、什么情况不能说,你想想,就算是一个人,你能几句话就把这个规则给他讲得明明白白吗?这对你的逻辑性、表达的准确性,用自然语言定义和描述问题的能力,都是极大的考验。
通过这件事我也觉得自己成长了,原来读这么多年书、做了这么多年的逻辑训练,终于在这用上了。
我突然就想到了阿西莫夫三定律(笔记侠注:美国科幻作家艾萨克·阿西莫夫在其机器人题材科幻小说中提出的行为准则,旨在约束机器人行为,确保其服务于人类且不构成威胁):
第一定律,机器人不得伤害人类个体,或因不作为使人类个体受到伤害;
第二定律,机器人必须服从人类的命令,除非该命令与第一定律相冲突;
第三定律,机器人在不违反第一、第二定律的前提下,必须保护自身的存在。
这三句话非常简短、精准,逻辑上又极其完备,这真的是很难的一件事,这也是它伟大的地方。
4.普通人如何“养好”第一只龙虾
对于不是技术出身的普通人,我觉得第一件事,就是跟它打个招呼,问它“你能干什么,请先介绍一下你自己”。这是一个最好的开始,就像跟陌生人见面打招呼、互相介绍一样,你把它当一个人看就好。
问完之后,你再跟它介绍一下你自己:我是谁,我是做什么的,我日常的核心工作是什么,你觉得你能在哪些方面帮到我?聊完这一轮,你就知道该怎么跟它往下聊了。
这个过程中,不要轻易相信它,银行密码、身份证号这些隐私信息绝对不要乱说,要多挑战它。它说它能干这个能干那个,你就让它干一个试试看,干得不好,你就质疑它、让它调整。
当它把某件事干到你满意,而你以后又会高频用到的时候,你就让它把这件事记住,变成固定技能,慢慢积累下来,它就会变得越来越强大,越来越适配你。
也许过一段时间,你可以回过头问它,我们一起工作了这么久,你觉得我是一个什么样的人,你会发现他对你的了解会出乎你的意料。
04 未来已来:人机协作成为工作新常态
龙虾大火,其实代表了一个大趋势:AI智能体已经走出了专业圈子、企业应用圈子,开始普及到普通个人用户了。
接下来,不管是技术、产品还是社会层面,都会带来很多变化和挑战。
1.AI生成应用将成常态
第一,从基座模型的角度,用户的海量需求,会指引我们迭代的方向。
自然语言和数字世界编程语言之间的翻译、沟通能力,一定会持续加强,模型能做的事会越来越多。
垂直能力会持续深化,横向的能力也会全面扩展,现在GLM(智谱大模型)核心是自然语言、代码、推理能力,未来原生支持视觉、听觉能力之后,能做的事会呈指数级增长,剪视频、处理音频,一只龙虾就够了。
第二,从脚手架框架的层面,类似Claw这样的基础设施,会越来越完善,更安全、更稳定。
能力边界会越来越大,插件、技能的生态会越来越繁荣,当然也会带来钓鱼、恶意插件等安全问题,这是我们需要提前防范的。
第三,应用层面会百花齐放。
现在大家都只让龙虾写日报,不是它只能干这个,是大家的想象力还没被打开。随着基础能力和脚手架越来越完善,大家的想象力被激发之后,应用生态会变得极其丰富,甚至全AI生成的网站、APP会变成常态。
2.当AI成为员工,组织面临的管理新问题
现在外面很火的“一人公司”概念,在公司内部就变成了“一人小队”,一件事,一个人加几个龙虾,就能全部搞定。
给大家举个例子,我们海外业务的团队,过完年之后想做一个AI创业团队的孵化项目,吸引全球的AI Startup(AI初创公司)基于GLM-5的API和生态做产品,需要做一个报名网站,让大家填信息,后台要打通数据库,自动同步信息、通知相关负责人,还要做安全扫描、漏洞修复。
放在以前,这种事至少要一个小团队干一个星期,我们那个团队就1.5个人,两天就全部做完上线了,就是用AI加龙虾的方式,效率提升得极其夸张。
传统意义上的人力资源,所有劳动力都来自于人。但今天,AI智能体本身就是一种劳动力,我们叫它“Agent Workforce”(代理劳动力),你要怎么管理这些AI劳动力,是每个企业都要面对的问题。
还有知识管理,我们一直想解决的问题,就是员工的经验、知识、能力,怎么沉淀下来,人走了,有价值的东西能留在企业里。
传统的数据库、知识库、文档,效果都不好,直到现在,AI陪着员工走完整个工作流程,能从员工身上沉淀、学习到所有东西,人走了,AI可以留下来。原来老师傅带新徒弟,现在老师傅教AI,AI再带200个新徒弟,完全不一样了。
3.社会伦理挑战:谁来负责?
技术上,未来智能体一定会打通数字世界和物理世界,和物理机器人结合,帮你送东西、拿快递,从数字世界延伸到现实世界,带来的变化会超出所有人的想象。
但这些数字分身、智能体,是不是需要像人一样有身份证、有唯一认证?哪天它能替你刷信用卡了,这个责任是它负还是你负?这些都不是技术问题,是社会性的问题。
*文章为作者独立观点,不代表笔记侠立场。
作者 | 李云 编辑 | 柒
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题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。
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