我用AI做电商内容的笔记(建议收藏)
AI内容创作已从“能不能做”进入“稳定产出”阶段。本文结合线下大课笔记与实操经验,拆解提示词工程、Skill封装、视频编导思维及产品数字资产等关键环节,助你构建可复用的AI内容生产体系。

前段时间,我参加了一场线下大课,从早上9点听到晚上19点,整整10个小时,零零散散记了不少笔记。最近我把这些笔记,结合我自己用AI做电商内容的实操体感重新梳理了一遍,希望于你而言,有所价值。
内容比较长,建议先收藏,需要的时候按模块查阅。
先说我梳理完之后最大的体感:AI做内容这件事儿,已经过了“能不能做出来”的阶段,进入了“能不能稳定做出来”的阶段。
01.提示词工程,依然是AI应用的基本工程
现在市面上有一种很流行的说法:模型越来越智能,提示词应该越来越简单,大白话就够了,还在认真写提示词的人,是故意把简单问题搞复杂。
确实,现在用大白话就能让AI干活了,但想让AI干好活,尤其是复杂一点、深度一点的活,比如生成实际业务里真正可以应用的图片和视频,依然需要详细、清晰、结构化的提示词。
第一,简单提示词的本质,是把结果交给模型发挥。发挥得好是惊喜,发挥不好呢?一段总共100个字的提示词,出了问题你改哪一句?没有结构,就没有定位问题的能力,也就没有迭代的能力;
第二,电商要的是复现。一条素材跑出来了,我们就要换品、换人物、换场景去批量裂变,只有结构化的提示词,才能做到只改一个变量、锁住其他所有变量;
第三,提示词最终是要交给Agent去调用、去批量跑的,Agent需要标准化的输入和输出,一段随缘发挥的简单提示词,没办法接入到任何自动化流程里……
道理不如案例直观,课上演示了一个真实业务里的迭代过程,任务是复刻一条竞品已经卖爆的视频,视频内容大概是:小女孩从厕所跑出来,拿着一款蔬菜奶酪跟妈妈说“妈妈,你再给我买点这个吧,我不爱吃蔬菜,但是特别爱吃这个”,妈妈回一句“你没发现你现在说话,嘴里都没味了嘛”……就这么一条看起来平平无奇的视频,把“孩子爱吃”、“通便”、“没口气”的功效暗示全埋在了对话里。
第一版生成出来,画面能看,但对着原片一帧一帧比较,问题也就全部冒出来了:
- 原片是一镜到底,生成版切了镜,节奏直接不对了;
- 原片里小女孩吃到奶酪之后,有一个很甜的满足笑容,这是让妈妈们相信“孩子真爱吃”的关键表情,生成版丢了;
- 小女孩的语速和声线比原片成熟,不像那个年龄段该有的“小奶音”……
每定位到一个问题,就回到结构化提示词里改对应的那一段,比如:视频风格里补上“一镜到底”;声音描述改成“撒娇的小奶音,慢慢说”;结尾加一句“妈妈说完,小女孩露出赞同的满足笑容,轻微点头,画面停在点头的表情上”……
一步一步调到位之后,好玩的部分才开始:同一套结构化提示词,产品可以批量换着测,男孩女孩可以换,服装可以换,场景可以从厕所换到卧室、客厅,语气、运镜、人物统统都是可以单独迭代的变量。
这才叫生产,而不是抽卡。
02.真正影响AI稳定输出的,不只是提示词
那提示词写好了,就万事大吉了嘛?也不是。
真正影响AI稳定输出的,除了提示词,还有输入、流程、参考、输出标准和质检。
- 输入:给AI的资料全不全、干不干净。比如上述那个迭代案例里,就碰到一个特别真实的Bug,画面里莫名其妙多出来一顶帽子,排查到最后,是参考图里有一块抹布离人物太近了,被AI识别成了帽子;
- 流程:先做什么、后做什么,哪一步允许AI自由发挥,哪一步必须人来拍板;
- 参考:风格、运镜、声音,能给参考的就给参考,参考永远比形容词精准;
- 输出标准:什么算合格,尺寸、时长、卖点露出、合规红线……需要提前写下来;
- 质检:发布之前检查什么、对照什么,谁来拍板……
这五样东西,哪一样出问题,输出都会不稳定。
但也不用想着把这些全部塞进提示词里。提示词塞得越长,模型越容易漏读中间的部分,最后变成一段谁也不敢动的“祖传提示词”。
更好的做法,是把这些东西封装成Skill。一条成熟的Skill,至少需要写清楚:什么时候触发;前置资料必须有哪些;信息不全的时候先问什么;动手之前需要读哪些库;分几步执行;每一步判断什么;最后输出成什么格式;哪些内容禁止出现;输出前怎么自检……
然后就是不断测试、记录问题、持续迭代。
比如我自己做的“小红书爆款内容模型提炼”Skill:强制输入哪些信息(品类、完整的小红书爆款笔记内容及数据……),固定输出哪些信息(内容类型特征、人设口吻、标题结构、文案结构、产品植入方式……),再用统一的文档排版格式,沉淀进内容资产库。
说白了就是:提示词负责把一次活儿干好,Skill负责把每一次活儿都干好。
03.做AI视频,不能只研究“怎么生成”
新一代AI视频模型(Seedance2.5)已经可以直出30秒视频了(之前主流是15秒,现在最长还能延到3分钟)。别小看这一步,15秒装下的是“镜头”,30秒装下的是“叙事”,一条完整的带货短视频,有钩子、有展示、有证明、有转化,10秒里切五个分镜都装得下。
但空间放大的同时,问题也变了。AI解决的只是“把画面做出来”,而拍什么、为什么拍、这个镜头承担什么作用、下一个镜头怎么衔接……这些本质上还是编导问题,模型不会替我们解决。
所以,如果我们说不清楚,AI就做不出来。
比如你跟编导说“要高级感”,编导都会懵,那模型就更不知道什么叫高级感;你想要“对标视频里那种运镜”,跟人你可以说“你去看下TA是怎么拍的”,但模型没办法“去看一下”……过去那些藏在优秀编导脑子里只可意会的东西,现在必须一句句显性地说出来,AI才能做得好。
所以拉片、分镜、镜头语言这些老手艺,在AI时代反而更值钱了。
拿到一条爆款视频,至少需要拆解五项:开场钩子(前3秒用户为什么停留)、目标人群(拍给谁看的)、核心痛点(用户现在最不舒服的是什么)、产品证明(用什么证明产品)、行动理由(为什么现在就值得买)……这五项拆解不清楚,抄到的就只是画面,抄不到它的爆款因子。我之前在“为什么很多人抄爆款,越抄越不像?”里也写过同样的观点。
实在说不清楚怎么办?给参考。
新一代AI视频模型(Seedance2.5)的参考数量已经增加到了几十个素材的量级,图片、视频、音频都可以往里丢。描述不出“高级感”,就丢一张你觉得高级的图,模型直接锁定整条视频的画面风格;描述不出运镜,就丢一段带那个运镜的视频;声音不满意,就录几秒真人声音当参考……
说白了,我们和AI模型的沟通带宽,从“文字”升级成了“文字+参考”。会拆解的人给结构,会积累的人给参考,两个都不会的人,就只能许愿了。
04.产品一致性,需要靠“产品数字资产”来解决
AI生图、生视频有个绕不开的问题:产品一致性。尤其是结构复杂的产品,比如数码、家电、饰品这类,只靠一两张产品图让AI生成,特别容易变形,Logo糊了、按键位置变了、配件颜色不对……对内容创作者来说这叫瑕疵,但对我们品牌商家来说这就是事故,商品笔记里产品变形一点,用户的信任可能就直接没了,严重的还会被说“货不对版”。
比较好的解决方案有三层:
第一层,能保留的就保留。已经正确的部分,就不要交回给模型重新生成。产品在视频里动作越多、角度越多,越应该保留原有的产品画面,只去替换人物、背景这些非产品元素。比如:一条38秒的清洁小家电视频,前25秒很好,26秒之后产品越生成越不像,那就直接裁掉后半段,前半段照用,毕竟花了钱。
第二层,必须生成的,用参考而不是描述。产品的材质、花纹、细节,语言描述永远是失真的,所以请直接给多角度的参考图。参考给对了,复杂的花纹和颜色渐变,AI都能相对精准地还原。
第三层,把参考做成“产品数字资产”。比较好的做法是:同步建立产品实拍素材(多角度、多细节、多场景),再加上3D模型或者白模,形成一套完整的产品数字资产,以后所有的AI生图、生视频,都基于这套资产来做。
05.AI时代的素材库,不能只是“存素材”
AI时代的素材库,不能只是单纯地“存素材”,更有价值的做法,是在素材库的基础上整理归类,同步建立:
- 产品库:产品数字资产+信息档案;
- 人物库:模特形象和人物参考;
- 场景库:高频真实场景;
- 镜头库:高频镜头语言;
- 用户库:用户洞察档案,用户原话、评论区反馈、真实使用场景;
- 爆款模型库:爆款内容的结构和共性;
- 问题库:实操过程里踩过的坑和对应的经验……
甚至每个素材还可以继续记录:用在哪些内容里、数据怎么样、出了什么问题。不过这个就有点太精细啦,靠人工大概率维护不好,需要依赖系统工具来解决。
为什么值得花这个功夫?因为这些库,很多时候不是给人看的,而是给Agent看的。
Agent要替我们干活,前提是它知道素材在哪儿、规则是什么、判断标准是什么。就像招了一个员工,却不告诉TA电脑在哪儿、直播间在哪儿,TA拿什么帮你干活?库和打标,就是给Agent配的工位。
06.做好版本管理,别让多轮对话变成多轮返工
说一个我自己最近也经常碰到的问题:让AI生图,一张图片在多轮修改之后,很容易“这个问题改好了,之前的问题又出现了”。
这种情况,大概率就是上下文丢失了。对话轮次越多、上下文越长,模型越容易丢东西,改好的地方被悄悄改回去,确认过的元素莫名其妙变样。所谓的“多轮对话”,最后很容易变成“多轮返工”。
所以用AI生产内容,一定要做好版本管理。我自己现在的做法是:
- 开工之前,先写清楚哪些元素是锁死不能动的,比如产品外形、Logo、关键卖点;
- 一次修改只改一个问题,改完确认,再改下一个,不要一口气丢五个修改意见;
- 确认过的版本,让AI保留,下一轮明确基于确认版本继续,而不是基于它“记忆里的版本”;
- 每一轮改完,重新过一遍完整的质检清单,不只检查刚改的那一处……
再往深一层,我的处理思路是:不要让和AI对话的聊天记录来承载修改,要让提示词和Skill本体承载修改。每一轮确认有效的调整,都回写进结构化提示词,让它变成新版本,下一次从新版本开始跑,而不是在一段越来越长的对话里反复缝补。
碰到的坑同理,按照“错误 -> 根因 -> 解法 -> 规则”写进问题库,犯一次,记一条,下次不再犯。
07.把内容生产,变成可控、可复现、可规模化的系统
AI+电商真正值得研究的,从来不是某个模型、某个工具,而是怎么把整个内容生产过程,慢慢变成一套可控制、可复现、可规模化的系统,把自己的经验、判断标准、工作流程、内容资产,一点点工程化。
课上有个词我印象很深,叫“许愿式抽卡”:把一段简单的提示词往AI模型里一丢,然后开始许愿,抽得好归功于自己,抽不好就说“AI不行”、“模型降智了”……内容创作者可以这么玩,为了一个好镜头反复抽卡,赌到一条神来之笔就爆了,但电商不行,今天手气好抽出一条很棒的素材,明天复现不出来,它对生意就没有意义。
所以绝对不能让随机生成,成为生产流程的主导。
而工程化的前提,是判断先行。什么素材算好、什么时候该调、看哪个指标……这些判断需要先在我们自己的脑子里跑通,才谈得上写成规则、喂给AI、被放大。所以我的建议是:先梳理清楚业务线,自己把流程跑通,再AI化。自己都没跑通的业务,AI化的结果只有一个,把混乱自动化。
串起来看,整个链路就是:经验和判断 -> 结构化提示词和Skill -> 数字资产和素材库 -> 版本管理和质检 -> 数据验证 -> 回写迭代。
不用一开始就追求搭建完整,可以从一个最高频的动作开始,带着AI完整做一遍真实任务,做完让它把过程整理成Skill,下一次继续跑、继续修,系统就是这样一点点生长出来的。
08.写在最后
AI真的把好多事情的执行门槛降低了:写文案、做图、剪视频、拉数据……以前需要一个团队,现在一个人加一套工作流就能跑。但正因为执行变便宜了,“我们到底知不知道什么是好的”这件事儿,就变得更重要了。
不然,产能越大,垃圾越多,我们只是在用更快的速度持续生产垃圾,在自我感动。
毕竟用户从来不关心内容是不是AI做的,TA只关心这条内容有没有用、有没有戳中自己。情绪、可读性、代入感、情景表达……这些才是内容的本体,AI改变的是生产方式,不是评判标准。
所以好多传统的能力,反而变得越来越稀缺:对用户的理解、对产品的理解、编导思维、叙事能力、审美和判断……
本文由人人都是产品经理作者【林卿LinQ.】,微信公众号:【林卿LinQ】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。
题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。
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