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如何做出一款超越微信的产品？
编辑导语：作为超级产品，微信可谓是行业标杆般的存在。而它之所以能走得那么稳，是因为它的定力足够强。微信的每次“变”都是充分思考后的“变”，是站在用户角度上做出的“...
费控产品设计（一）：如何“控”？
编辑导语：企业的成本构成，主要是主营业务成本和三大期间费用，前者属于固定成本难缩以减，所以在进行费控系统设计时一般从三大期间费用入手。如何做好产品中“控”的设...
数字世界的地址（三）：社交媒体常用的@符号，背后到底有怎样的历史？
编辑导语：据目前所知，@符号是出现在数字时代的最早的符号之一，这篇文章将@符号的历史进程分为三部分（从生僻字符到常用按键、前数字时代的简史、从打字机布局到电子...
快速上手！车载HMI设计要点
编辑导语：汽车设计历来是科技与艺术的融合，同时也是制造业和工业最精湛技术的展现。那么作为刚入行的设计师，我们可以将汽车比喻成大屏幕来设计吗？这篇文章从两个方...
欢迎苹果加入元宇宙战局……但是在路线斗争中，它会站到哪一边？
近日有消息称苹果公司开启了全新的产品线，正式加入元宇宙战局，在苹果入局之后，放眼全世界，没有涉足元宇宙的科技巨头已经不多了，在“元宇宙第一次路线斗争”中，它会...
【知识图谱系列01】初识知识图谱：了解基础原理、应用与价值
编辑导语：“无知识图谱，不AI”，知识图谱一直是AI领域不可不谈的话题，各大公司都在搭建各自领域的知识图谱，还有许多靠做知识图谱起家的独角兽公司。那么知识图谱到底...
大厂因为什么都要裁员？可能跟你想的不一样
大厂裁员，真的是因为收入缩水，业务不景气吗，如果出于这样的目的，把不赚钱的部门，不增长的部门，全部裁员，才是提高收益，降低成本的最有效的方式。比如：百度年前...
被大厂裁员的第87天后，找到了一个蓝海市场
编辑导语：近两年来，大厂的竞争越来越激烈，各大互联网开始裁员潮。本篇文章中作者通过讲述从大厂毕业的同学走向哪里来介绍氛围治理岗位，感兴趣的小伙伴们快来一起看...
借助设计B端产品导航的机会，我对导航进行了一次彻底的分析
编辑导读：导航栏是用户对产品架构了解的第一途径，是作为产品各个功能之间的桥梁，能够对产品功能进行分发、引导。本文作者以B端产品的导航栏为例，对其进行分析，希望...
移除真人，虚拟偶像会更强大吗？
编辑导读：前阵子，虚拟偶像珈乐将中止直播、进入休眠，牵扯出背后的一系列利益纠纷让人们开始重新审视起了虚拟人。没有了真人作为支撑的虚拟人，会更受Z世代的欢迎吗？...
运营升级：从P4到P5
编辑导语：运营中的P4，如果定义为「基础执行者」，P5则是「深度执行者」。如何从P4晋升为P5呢？P5的评估标准又是什么？本文作者对此进行了分析，希望能给你带来帮助。
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定位理论之边界替代（四）：品牌战略逻辑及适用边界
编辑导语：许多项目中都会用上“遥遥领先”这个词，而它背后的战略逻辑及适用边界究竟是怎样的呢？本篇文章中作者结合实践经验与事例分析据此展开了一系列讲述，希望能解...
定位理论之边界替代（一）：讲定位更要讲边界
编辑导语：现在很多事情都讲究“定位”，但也有人不这么认为。近期，华杉老师怒怼了定位理论，对此有自己的一套看法。作者针对该事件，总结了一些自己的思考，一起来看看...
工作经验｜ B 端产品组件设计细节及经验分享（五）
编辑导语：什么样的组件才是美的？在设计组件时，组件状态、尺寸是不是越全越好？本文作者对这两个问题进行了分析总结，希望能给你带来帮助。
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如何拯救一个G端后台审核模块？
编辑导语：当你接盘别人的项目时，你要如何快速上手，做好应对策略？假设这个项目设计得并不完善，你又要如何对其进行拯救和完善？本篇文章里，作者结合一个G端后台审核...
模型在手，方法我有
编辑导语：本篇文章作者经过全面而深入的思考，搭建了业务咨询–分析模块框架，从八个部分详细地阐述了模型内容以及如何使用该模型，作者认为，作为一名企业咨询顾...
【axure 教程】 如何制作动态菜单
编辑导语：制作动态菜单时，如果菜单元件较多，依靠axure自带的“推动元件”可能会出现错位的情况。本文作者分享了采用动态面板和位移的方式完成动态菜单制作的方法，感兴...
最佳社媒案例研究——驱动增长的新密码
编辑导语：本篇文章从社交媒体的案例分析入手，为我们分享了当下驱动增长的新思路。分析社媒案例研究是一回事，理解和付诸实践是完全不同的，作者提出，当下的营销需要...
