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如何看待“产品经理总是改需求”这件事？
导致改需求的原因有很多，第一条就是产品经理策划时考虑不周全，所以笔者提出了两点建议，并进一步分享了如果实在要改需求的话怎么处理？
01
“产品经理总是改需求”，是...
最新文章
视频行业的新课题，剧集播放评估体系如何乱中求进？
当视频行业由定价广告转向会员+广告模式，内容质量成为各家撬动付费会员的根本。虽然在表面上因为竞合，高质量的内容可以联播、拼播，但内在上考验视频平台的是如何发掘...
小产品的“中台思维”解决方案
对小产品来说，中台思维同样可以为产品与业务的发展起到帮助与推动作用，那么小产品的中台解决方案一般要注意些什么呢？
前端时间，小汪报名了一个中台建设的课程，觉...
产品设计中，找到合适需求的4个办法
本文介绍了一些关于需求的方法，不同的方法适用于不通的场景，在没有很明确方向的情况下，我们可以先找出问题，建立问题结构再去进行深度的需求挖掘。
一、引言
在产品...
B端产品突围之道：智慧停车行业的生死博弈
经济长期高速发展与静态交通建设投入的不均衡，带来了现阶段汽车保有量与停车位供求关系的矛盾冲突，停车问题将会随着城市化的推进而愈演愈烈。
在IOT设备成本降低，物...
社群运营的10大公式：社群内容篇（2）
之前我们已经分析了四个公式，社群生命力公式、社群活跃公式、社群价值公式和社群活跃公式，我们接着再讲第五个公式：社群内容公式。
社群内容公式：中心+节点+群体=生...
活动运营：如何让你拥有滔滔江水般的活动创意？
有一种英雄主义，就是在认清生活真相之后依旧热爱生活！
——罗曼·罗兰
我曾经有一个同事从其他行业转行做运营，他经常苦恼对活动没有什么好的想法，然后请教我，我一开...
年货节大促复盘，不平凡的年和故事
一场成功的大促活动一定不只是以KPI目标为第一导向。创新模式的推进应用，危机公关下的团队响应，作为零售巨头在行业上以及社会上承担的责任和担当，这些或许会比KPI来...
To G 行业产品经理必备的软实力
专业技术是硬实力，而非专业素养则是软实力，软硬兼备，才是一个完整的、合格的TOG产品人。
01 “填坑力”也是一种竞争力
To G这个行业，单单靠对于产品的领悟和设计这样...
做好可用性测试的全流程（下）
可用性测试，能够让产品经理借助用户，更加客观理性地理解产品功能以及交互，并结合测试结果予以改进。
01 测试现场
1. 用户发声思考练习
不同于其他用户研究方式，可...
什么样的场景，才能让用户心甘情愿购买付费会员？
想让更多用户成为产品的付费会员，不如先来了解用户们的真实想法吧~
这些年来，各大app使用了各种姿势和套路，比如送服务，送权益，送优惠券，再比如：与其他app出联合...
新拟物化，会是下一个UI设计趋势吗？
文章分析了 UI 从无到有的流行趋势过程，从最初的拟态设计到当下设计，给出发生设计趋势变化的背景和原因，帮助大家理解设计在每一个时期与人们需求之间的关联，随着人...
经常被研发、运营怼？你需要掌握需求实现前的8大步骤
从需求分析到需求评审，笔者总结了需求实现前的八个步骤以及其中的要点，希望对产品经理们有所帮助，避免经常被研发与运营怼。
经常有产品经理和我吐槽，辛辛苦苦做的...
卖点文案不会写？别想破脑袋：我有3连问帮你搞定！
如果你每次碰到写卖点就头大，要么是产品本身真的就没卖点，这应该不太可能，更大的可能是你的思路不清，不知道该如何去思考。
卖点是个好东西，但文案写起来要人命！
...
产品认知（2）：产品如人，产品体现产品经理价值观
产品经理价值观，是介于个人价值观和企业价值观间的“群体价值观”，是产品经理这个群体沉淀的，能有效指导产品工作往正确方向开展的共同的价值准则。产品经理的价值观对...
心理学测试类H5工具KT项目复盘
心理学测试类H5的对用户的能力要求很低，配合合适的触发点进行包装会有很好的表现，让用户和商家实现双赢。
一、背景：为什么做心理学测试
近期在朋友圈，常能看到很...
企业如何做好自媒体运营？6大自媒体平台玩法详解
企业运营自媒体需要从目标消费者出发，企业的目标消费者在哪里，就在哪里展开自媒体运营。再根据自身的产品属性、用户特征，结合不同自媒体平台的调性，来决定选择在哪...
8个建议精确提问：好的提问，是稀缺的生产力
好的提问，是一种稀缺的生产力。向别人提问，可以得到答案。向自己提问，可以得到成长。
提问是一种能力，好的提问，更是一种稀缺的能力。
一个好的问题，像一柄利斧，...
