创业学院 投资人最喜欢看的BP是什么样? 为什么有的创业者能被投资人加鸡腿?而有的只能默默领便当?!可能因为你的BP出了问题!BP相当于创业者的陌陌头像,好不好看直接决定了投资人的兴趣,不要再说自己是要... 南山 BP团队投资
创业学院 作为团队leader,怎样激发每个人的最大战斗力 之前总在讨论怎么做运营,也就是业务本身,这次聊聊管理。 有人说,我还没带团队。 也没关系,现在从业者都很年轻,可能用不了一两年你也会开始面试别人和带团队,即使... 韩叙 团队团队管理
创业学院 如何拯救即将延误的项目 最近有个 Tweet,说项目延误时,如果同时又有很多人插手会使事情变得更糟糕。大多数团队碰上截止期限都会干三件蠢事儿:1、雇佣更多开发人员。2、抄近路。3、工作更长时... 晓晓 团队方法经验
创业学院 在大数据时代,如何判断一个商业模式值不值得借鉴 现今的市场环境,所谓的天使轮,A轮,B轮,风险投资数不胜数,很多跟风者盲目相信一个新兴的产业,一个模式真的能够给自己带来经济效益,很大一部分的新兴商业,都贴上... ynwasimon 创业商业模式大数据时代
创业学院 Airbnb之路:生活是创业的敌人 本文根据 Reid Hoffman 和 Airbnb的创始人兼 CEO Brian Chesky 的对话,进行适当整理和归纳,提炼出 13条Airbnb的发展历程中值得各位创业者学习的法则。 1.第一阶段是... Aine Airbnb创业公司发展历史
创业学院 如何迅速将创意转变成最终产品?亚马逊这招儿挺好使 除非你是一个算命大师,否则长期的商务计划无异于空中楼阁。 其实所谓计划,其本质就是“猜测”,和赌运气没什么分别。 从现在开始,你应该将商务计划重新命名为“商务臆... 创业邦 亚马逊产品创业
创业学院 初创公司必须跨越的「用户鸿沟」 20 年前有一本书,名字叫做《跨越鸿沟》,它几乎列在每一位科技营销人员的必读书单中。而到了今天,几乎没人知道它。虽然它是如此的经典,放到今天来看同样具有实用性,... 小红帽 创业初创公司方法
创业学院 别再为产品的功能想破脑壳了,打造品牌才是王道! 我所认识的绝大部分企业家都在打造新产品,有的会选择以组建团队的方式进行,有的选择和联合创始人共同研究,还有一些企业家会采取和专业开发机构合作的方式,在这三种... 南山 中阶产品品牌
创业学院 在创业的不同时期,如何选择不同的用户运营策略? 近期,道哥突然想起很久前看过一篇脉脉联合创始人张伟的文章,分享了脉脉6000万投放分众楼宇、电影映前贴片以及地铁车厢的广告,一个半月高效收获260万用户,豪赚3亿美... 纸皮小火车 中阶创业用户运营
创业学院 从Google工程师到创业CTO,我想和你分享的八件事 Lan Langworth 是前 Google 软件工程师、O’ Reily 作者,现在他是 Artillery 的 co-founder/CTO,致力于把游戏机质量的游戏带进网页浏览器。下文是他从 Google 离职到创... 南山 CTOgoogle创业
创业学院 如何兼职创业:将一个点子变成产品? 假设你现在有一个不错的创意,而且想要将它变成真正的产品和企业,但是你又无法全职从事这项事业,你要怎么办?以下几条经验你可以拿来参考,这些经验都出自“过来人”之... 创业邦 产品创业
创业学院 20万创业做电商:我这一年是这么过来的 有激情,没技术,没团队,怎么开始?—-行动! 自己是一个小白,没有技术,也不是什么PM,没有美刀也没有软妹币,手里只有大学室友做合伙人凑的20万资金。立志要... Gavin_L 创业公司电商讲故事