数据分析 实战案例 | 细分用户画像进行交叉营销 线上流量红利见顶已经成为大多数人的共识,那么面对这样的流量现状,企业要如何做好存量运营,用好存量用户,促进业务线的增长?或许你需要接触“交叉营销”这一方法,通过交叉营销,更充分地利用现有资源,接触潜在客户。那么,我们要如何选择交叉用户,做好交叉营销?一起来看看作者的案例解读。 草帽小子 3年中级交叉营销
数据分析 做团队数据驱动的经验复盘 数据驱动,在团队中很重要,那么该如何做呢?作者结合自己过去的经历,总结了一些对数据驱动的思考以及自己接手这家公司数据驱动前段时间的复盘、如何找到数据驱动的人才、最终如何执行KPI指标。一起来看吧。 阿润的商业笔记 2年初级经验复盘
数据分析 团队数据驱动需要六个步骤 可能很多人都会有一个困惑:做运营是关注增长策略的学习还是埋点的学习?本文以此为出发点,探讨增长的策略。本文总结了团队数据驱动需要的六个步骤,希望对你有所帮助。 阿润的商业笔记 3年中级数据驱动
数据分析 老板领导不懂数据,你做的还是数据驱动吗? 无论在哪个行业,数据化在工作中已经成为一种趋势。那么假如我们在一个数据量并不多的环境下工作,或者业务的领导对数据驱动并不了解,我们要怎样开展数据驱动业务呢?一起来看看这篇文章,希望能为你的数据分析工作带来帮助。 阿润的商业笔记 2年初级数据驱动
数据分析 真心总结,五步培养高水平数据分析能力 本文以简述提升团队数据分析能力的方法为主要内容,提出了“五步分析法”,希望可以通过解决部分团队整体分析能力的困境,为产品经理们指点迷津,为市场带来更多活力。 接地气的陈老师 2年分析能力初级
数据分析 业务三重视角——商业模式 对于企业和管理人员而言,商业模式与现实中组装机器的过程类似,组装好机器后,只需输入原材料,就可以在另一端的流水线上获得加工好的成品。那么我们该怎样理解一个业务的商业模式呢?本文详细解读了商业模式的概念,读了这篇文章,或许能给你带来启发。 三元方差 2年初级商业模式
数据分析 可视化分析:瀑布图的使用场景及实现原理 瀑布图确在表现数据变化因素或过程上有着得天独厚的优势。在实际的应用场景中,瀑布图常用于经营情况分析,解释从一个数字到另一个数字的变化过程。比如评估公司利润、比较产品收益、突出显示项目的预算变更、分析一段时间内的库存或销售情况 、显示一段时间内产品价值变化等。本篇文章,来聊聊瀑布图的使用场景及实现原理。 数据干饭人 2年初级瀑布图
数据分析 数据标准建设方法论总结 数据标准是描述和阐述数据业务属性和技术属性的规范文档,IT系统应根据数据标准的规定,采集数据,生产数据,存储数据,交换和共享数据。本文作者对数据标准建设的方法进行了总结,一起来看一下吧。 成于念 2年初级数据建设
数据分析 数据产品经理技能树自查对照表 在当今数字化时代,不仅数据方面的人才需求越来越旺盛,而且会有越来越多人把数据产品经理作为求职方向,那么求职者或者新从业者应该如何准备呢?本文对数据产品经理进行多方面分析,有需要的朋友一起来学习吧~ 数据干饭人 1年初级数据产品经理
数据分析 乘客留存数据分析报告 目前平台乘客的留存情况较差,老用户流失严重,本文通过数据分析,了解当前乘客的留存情况,以清楚哪些渠道用户留存较差,哪些方面需要优化改进,一起来看看吧。 灿烂千阳 2年乘客留存数据初级
数据分析 经营分析,如何洞察业务痛点 在经营分析中,如何有效洞察业务痛点?如何输出高质量的分析报告?针对该问题,本文作者先给出了错误示范,并就其破局的思路,总结了4点,一起来看看吧。 接地气的陈老师 2年业务洞察初级
数据分析 数仓建模——维度表详细讲解 维度表是一种数据建模技术,用于存储与数据中心的各个业务领域相关的维度信息,通常于构建数据仓库、数据集市等决策支持系统,以便进行多维数据分析和报告。本文作者对维度表进行了分析讲解,一起来看一下吧。 菜鸟数据之旅 2年初级维度表