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自始至终，腾讯就拒绝3类人，无一例外
腾讯需要的人是什么样的？他们对于用人的标准是什么？
一个产品或公司成功后，易陷入一个误区：对产品老化的后知后觉。
而在讨论误区前，首先要知道究竟什么是好产品？...
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卫哲：怎样让员工花掉你的100万美金？
管理全靠吼，人才都溜走？那是因为你不懂这些。
阅读前，先思考：
你凭什么吸引高端人才？
公司的人才梯队如何去构建？
公司大了，为什么会失控？
凭什么给你卖命？...
每日优鲜徐正：越是在这样的时代，越要学会用口碑的力量
精彩的人生不是浪，精彩的人生是非常慎重地去 all in。——每日优鲜CEO 徐正
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第一种：波动。股价会涨也会跌，这叫波动...
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我记得，刚从奇虎360出来时，给自己总结两句，“天高任鸟飞...
傅盛2018新年演讲：大变革时代，机会是最大的成本
不被嘲笑的梦想，不值得奋斗。
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郑志昊：为什么说产品思维已“死”？
现在业内很多人都强调产品思维，但我要提醒大家的是：产品已死，产业方兴。
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迅雷创始人程浩：互联网下半场的三大关键词
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周鸿祎：我的第一次创业失败
“创新意味着什么？创新一定意味着它是失败率特别高，失败是必然，成功是偶然的。”——周鸿祎
大四毕业之后，我被保送到了西安交通大学的研究生院，但是读的是管理专业。...
