产品经理 产品方法论:怎么正确地“抄”竞品功能? 快节奏的市场环境里培养用户习惯是一个非常困难,也是吃力不讨好的事情。那么,“抄”竞品功能不失为一个发展自身产品的功能的好方法,但是抄也是要有策略。笔者在文中给... 琉璃三万顷 2年初级竞品功能
产品经理 破除误解,掌握用户增长的正确姿势 用户增长绝非一日之功,也很难只凭借某些模型、某些手段得到速成。要想做到用户增长,我们更需要以全局视角关注用户生命周期,以用户价值为基础,从宏观机会中创造或优... jinlei886 2年初级用户增长
产品经理 产品经理需要具备这六种思维 思维是一个人用头脑进行逻辑推导的属性、能力和过程,通常意义上的思维,涉及所有的认知或智力活动。它探索与发现事物的内部本质联系和规律性,是认识过程的高级阶段。... 山一程 1年产品思维初级
产品经理 我是如何理解 SaaS 产品的? 近几年,关于B端产品和SaaS产品的讨论越来越多,不过你真的清楚SaaS产品指的是什么吗?你知道它的产品目标与产品生命周期与C端产品有何不同,它又有什么特点呢? 过年... 空 1年SaaS 产品初级
产品经理 方法论分享:如何打造一款产品? 在打造一款产品之前,我们首先要理解透、琢磨清楚产品的本质以及相关的构成要素;并在打造产品的过程中,不断提出问题,寻求解决方案。 目录 一、什么是产品? 产品视... pirate001 2年初级打造产品
产品经理 复盘分享:后台产品工作的难点与收获 笔者以自己负责的产品首页的后台模块设计、内容配置和老后台的优化等工作为例,复盘分享了工作内容中的不足、难点和收获。希望这部分心得能对同样做后台的产品同学有所... 苏Eddie 2年初级后台产品
产品经理 产品源于自信有哪些好处? 自信对于一个产品经理多重要?很重要,重要到你不得不充满自信去完成这些事情。产品挑战不是来源其他人,你永远在和自己挑战! 很多人认为的产品经理应该是自信,认为... 晓翼 1年产品自信初级
产品经理 原型图绘制,不是画几张图就好了 画原型是产品经理们的工作日常之一,不过每个行业每个公司关于输出原型的要求都不一样,如何结合场景具体输出就成了考验产品经理的一点,而要想输出好看的原型就更考验... 曙欧巴 2年初级原型
产品经理 B端产品推进过程中的项目管理思考 在产品推进过程中,遇见太多太多的大规划,但这些,在具体产品迭代过程中,用于限定需求范围可行,规划与实际计划不符却不可取。成熟的产品迭代团队,每一期迭代一般会... 汪仔373488 2年b端产品初级
产品经理 产品经理懂点技术之:系统间是怎么同步信息的 本文将会从一个最简单的请求讲起,从同步异步请求,到轮询回调,再到更先进的解决方案消息队列,用以介绍系统间不同的同步信息方式。 最近产品汪正在负责自家系统跟某... iCheer 1年初级系统信息同步
产品经理 做到这三点挑战,产品经理只会不断升值 本文围绕之前被问及的“产品经理什么时候被淘汰”展开讨论与分析,并认为一个产品经理一旦做到笔者强调的三点挑战,那他就是一位优秀的产品经理,不仅不会被淘汰,还会不... jinlei886 2年产品经理初级
产品经理 如何接手数据产品(2):Do it Smart 当数据产品经理突然通知接手一个新的业务, 那么如何能够快速的上手并建立起工作模型呢?这篇文章会继续深入探讨。 01 建立工作模型 当产品经理找到了主要的stakeholde... Stanley 1年初级数据产品