产品经理 如何用“整容”概念,理解功能向竞品分析 做功能向的竞品分析,就像从医美整形角度看身材外貌,通过观察别人的“身材长相”,看看他们有哪些点是比我们有优势的,我们可以去针对性地“健身”或者“整容”(也就是借鉴... 汪仔4996 2年初级竞品分析
产品经理 5年产品复盘:我的15条成长原则 作者回顾了自己的工作经历,从大众点评、阿里巴巴到Rokid公司,从搜索产品、内容社区到AI产品,梳理总结过程中的所思所想,有很多经验值得我们学习。 2015年4月毕业至... Smart_Byte 2年产品复盘产品经理
产品经理 拒绝被替代!发挥产品经理的核心价值 想要成为一个很难被取代的产品经理,你首先需要找到自身的核心价值。那么产品经理的核心价值是什么,文章对此进行了分析论述,与大家分享。 最近一段时间看群里有小伙... 慕斯姑娘 1年产品经理初级
产品经理 新手必读,在小公司三年的产品经理的经验与教训 作为新手产品经理你是否在工作当中感到迷茫?你是否为身处小公司无人带而感到无助?你是否迷失于繁杂的工作中筋疲力尽却又感觉一无所获?以上问题都是我亲身经历过的,... 桃花换酒000 2年产品经理初级
产品经理 美图产品面试题:如何分配满意房间且房东获最大利益? 笔者对美图产品的产品经理面试题进行拆解,阐释了拿到题目之后的思考方向,分享给大家~~ 美图产品/运营一道面试题:假设你是中介,有 3 个房客,有 3 个房间,房型、大... DoraPM 1年产品经理面试题初级
产品经理 产品经理如何走出“个人增长困境”? 面对巨头,面对许多不确定性,许多“在野”的产品经理开始感到迷茫,陷入了个人的增长困境,本文笔者通过模拟一个增长周期展开说明,提供了走出困境的方法,并给出了对于... 二顿 2年初级增长
产品经理 产品经理需要了解的前后端知识点 作为一名技术产品经理,了解前后端概念是基础,因为只有了解了这些基础,作为产品经理,你才不会遇到一个明明是前端问题,但是你去和后端工程师沟通,这个时候,你能得... 策略产品研究院 2年产品经理初级
产品经理 从“淡黄的长裙,蓬松的头发”,洞察Aha时刻 做营销和做产品,有时候目的相同,都为了增长用户、提高知名度、转化流量变现。而从爱奇艺青春有你2的营销行为中,我们就可以通过产品知识——Aha时刻角度,进行分析拆解... 董小圆 2年Aha时刻初级
产品经理 用户增长实战:赤手空拳如何快速切入? 对产品经理来说,如何快速切入到用户增长的工作中呢?我们需要从三步入手——明确增长目标;搭建增长模型;找到策略切入点。 用户增长的工作(User Growth,后均简称UG)... jinlei886 2年初级用户增长
产品经理 实例解析:敏捷开发项目管理五步走 不少创业公司的产品经理需要兼顾项目经理的工作,并且全职测试角色。这篇文章讲产品经理如何进行高效的敏捷开发项目管理。 一、背景交代 背景,利用公司原有的项目管理... 王大喵 2年初级敏捷开发
产品经理 用户增长实验三部曲(1):生活中需要实验思维 笔者将用“用户增长实验三部曲”来介绍实验思维、实验如何用来归因、以及准确量化结果。生活中,我们经常可以看到归因错误的例子。那我们就可以用实验思维来归因验证以及... jinlei886 2年初级用户增长
产品经理 大厂面试题解析(5):怎么设计一款老年人专用的ATM机? 企业面对面试总会设计一类考查学生的产品思维、解决问题的能力,而黄金圈法则提供了一整套解决问题的方法和思维方式,快来跟随笔者一起学习吧。 笔试、面试作为校招求... 产品经理的那点事儿 2年产品面试题初级