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需求定义：要先了解什么是用户需求
需求理解和定义的过程可能不在需求本身，而是在需求之外，跟人的因素、心理学、社会学等有很大的关联关系。
通常我们做产品的时候都讲以用户为中心，以需求为导向。这...
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这些都不知道，产品还怎么国际化？
如题。这些都不知道，还谈啥国际化？
1.翻译
产品要国际化，首当其冲就面临一个问题——语言问题。所以必须要翻译。
翻译就翻译呗，有啥要注意的？
总结起来，有这么两点...
聊聊产品规划的那些事儿
如何做一款产品的规划呢？作者分享了自己的一些经验，一起来看看吧~
平时看到产品经理基本上写周计划、月计划和半年计划，但是依然在执行的过程中会遇到各种各样的坑，...
研究了42份招聘要求后，我发现这样的产品经理最受欢迎
本文一方面是为了让理想落地，继续我自己的产品经理修炼之路；另一方面是为了给那些有想法，但是正处于迷惘期的“产品经理”提供参考。enjoy~
大概在一个月前，我确定了...
产品经理的焦虑感：来自个人、团队
一开始，我们对工作总是充满了无限的热情。然而，随着自身的成长，以及面对工作中源源不断的挑战，我们总会迎来种种焦虑。这种情绪是正常的，要想化解，唯有靠自己。by ...
产品经理必修课：信息架构（下）
在产品经理必修课：信息架构（上）中，我们详细介绍了什么是信息架构及信息架构可以解决哪些问题。这一篇文章，我们会从信息架构组建的原则和方法来切入，与大家一同分...
建模知识在实际设计中的应用（下）
本篇主要唠唠建模知识在日常工作、实际设计中的应用。
以下为上篇总结，补充在此；
角色矩阵、系统主流程以及状态图，三者之间相互补充与制衡，最终达到完美的统一；
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你和高级产品经理之间，差的不只是经验
所谓经验，就是从多次实践中得到的知识或技能。因此，想要获得经验并不难，只需要付出一定的时间便可。然而，职场进阶并不取决于工作经验、不取决于时间，而取决于深度...
复盘我的半年产品工作——管理篇
这篇文章并不是什么高深的产品技巧，更多的是个人在产品工作中的习惯心得。俗话说得好，细节决定成败。Good Luck！
上周，部门的直属领导让我签署了转正申请表，这也标...
什么因素造就了“社交”的关系
这是人人都是产品经理问答板块天天问的一个问题（点击查看），感触挺深，写了篇文章聊聊，也是对自己的一次总结，毕竟研究社交挺久了。
问题如下：
王者荣耀有一个很有...
四个关键点，让你合理地处理需求
作为一个产品经理，我每天需要处理大量来自监管部门、公司老板、运营、客户等等各方面的需求，并将这些需求整理分发给 UI、前端、后端等等各个方面。但是「需求是无尽的...
