业界动态 B端产品规划指南:驱动战略落地的三个核心 在B端产品的复杂生态中,如何将战略真正落地,是每一位产品人绕不开的挑战。本篇文章聚焦三个关键抓手,从顶层设计到执行机制,系统拆解产品规划如何成为驱动业务增长与组织协同的桥梁。 谢彩莲 b端产品产品规划经验分享
AI,个人随笔 小团做Agent应用的阶段性反思:从平台到工具、再到为结果负责 从“平台搭建”到“工具协同”,再到“为结果负责”,Agent 应用的角色正在发生深刻转变。本文以小团项目为案例,复盘其阶段性演进路径,拆解 Agent 应用在真实业务场景中的价值边界与认知挑战,为产品人提供一份可参考的实践样本。 易俊源 Agent经验分享项目总结
个人随笔 企业都转型数字化了,还需要做报表吗? 数字化转型的浪潮已成必然,企业的数据也越来越多,但一个问题悄然浮现——既然系统已经自动抓数了,传统报表是否已经“过时”?本文将从业务视角切入,探讨报表在数字化背景下的新定位:它不只是数据呈现工具,更是连接业务与管理、协助决策的“认知界面”。 董方旭 个人观点数字化转型项目总结
个人随笔 这才是数据分析成果落地,而不是交了个ppt 在数据分析领域,很多人都面临着一个难题:如何让数据分析成果真正落地并产生实际价值,而不仅仅是停留在一份PPT报告上?本文将为你揭开数据分析成果落地的奥秘。 接地气的陈老师 个人观点经验分享项目总结
AI 涌现、幻觉、反省,AI+产品经理需要了解的三个有趣现象 这是一篇写在某个AI完结项目后的学习及反思总结,针对AI大模型的一些问题和现象的思考,与大家共享。 AI 实践干货 AI产品经理大模型项目总结
个人随笔 不懂复盘,再努力都是低水平重复 在追求个人和职业发展的道路上,我们经常听到“复盘”这个词,但究竟什么是复盘,它为什么如此重要,又该如何进行复盘呢?这篇文章,我们一起来学习一下。 壹叁零壹 团队协同方法论项目总结
个人随笔 项目总结要怎么写才算合格? 项目做完了,要开完总结会,写完总结报告才算完美收尾。那开完总结会后,一份合格的项目总结,具体需要怎么写?且看本文作者的分享。 Mtian梦天 总结报告项目总结项目管理
职场攻略 【快速上手指南】产品经理如何独立从0-1着手甲方项目? 当接手一个甲方项目的时候,你是否会遇到手足无措的情况?面对一个项目,不知道从哪里开始? 产品经理如何独立从0-1着手甲方项目?本文总结了相关思路,希望对你有所帮助。 凯拉Kella 甲方项目经验总结项目思路