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需求探索：成功需求的六大因素
需求，一个无处不在的词汇，无论是产品还是服务，都是源自需求二字。正是因为有了需求才会出现相应的产品或服务。
作为一名产品经理，如果在产品生命周期的最开始都没...
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老板给你提需求时，如何与老板大战300回合
其实“老板说”或者“与老板PK”现象并不可怕，相反在与老板的不断辩论过程当中，我们自身的技能和视觉也得到很大的提升，这是一个非常有利于成长的过程。
在互联网创业公...
做产品的时候，你需要一颗保持克制的心
做产品时间久了，你们有没有问过自己的产品设计。是否为了追求个人绩效，放弃了很多的用户体验？
大家都说张小龙的微信保持着一颗克制的心，但是这份克制是基于对人性...
Kano模型：一种产品经理适用的方法论
Kano 模型是狩野纪昭教授发明的对用户需求分类和优先排序的一种工具，与产品经理的贴合度非常高，于是这样一个非产品行业的教授所发明的工具，成为了产品经理们的方法论...
给产品更多可能性：将问题简化到设计元素
对于产品需求，特别是对于运营性质比较强的需求，通过寻求更具灵活度的解决方案，提升的不仅仅是这单个需求的设计质量，更是产品整体的更新能力和效率。这是对产品经理...
以「体育包厢」为例，谈如何用另类思维抓准用户痛点？
我认为对于腾讯来说，「体育包厢」是非常好的业务。第一体育是一个非常绿色健康、而且正在快速增长的行业，第二，互动直播类产品，亦是为人们提供一种「交流的快乐」的...
【天天问每周精选】第24期：产品经理的内功心法修炼之本——需求分析和管理
需求分析和需求管理是产品经理生涯天天打交道的东西，也是产品成败关键。产品经理的核心价值就是对待“需求”的能力。然而在拿到运营、用户、老板等提出的需求时，应该怎...
作为产品经理，我们努力的方向究竟对不对？
产品经理之路，漫漫而修远。这条路上，会有鲜花掌声，会有荆棘坎坷，愿你万里归来，仍是少年。
最近接到了很多同学的困惑：有的是应届毕业生，希望毕业之后从事产品岗...
决定做产品经理后，应该学什么？
很多人决定做产品经理后，总会问：我应该学什么？这篇文章或许能给你个不错的答案。
不得不说互联网行业是造富行业，这里说的造富不单指让一群大佬成为富豪，也指互联...
作为产品经理，你该回答的8个产品问题
做了那么多的功能，画了那么久的图，你真的就是一个产品经理？或许未必，尝试回答文章的8个问题，来检验一下你所做的是否真的是产品经理工作。
现在，产品经理如雨后春...
产品经理对大数据在教育领域的应用分析
在线教育未来的发展方向「标准化」+「产业链」，「提升效果」+「精准匹配」。
传统教育模式，教师对学生的评价，绝大部分来自考试成绩及较为主观的判断。而互联网模式...
有意思的需求分析：用案例手把手教你
关于“需求”这个词语，真的是让人又爱又恨，我们来说说需求分析的那点事。
空口无凭，我们举例说明。
斯巴达星球是浩瀚宇宙中的一颗小星球，下面是朝堂之上的一段对话：...
