产品经理 实例分析:在产品设计中如何运用产品经理的逻辑思维? 产品经理需要的思维很多,比如:逻辑思维,用户思维,市场思维,还有万能的互联网思维。这篇文章来聊聊个人觉得最基础也是也最核心的逻辑思维。 文章主要分为两部分,... 朱帝 案例分析经验分享逻辑思维
产品经理 做产品要忠于原则和定位,更要守得住心 不忘初心,方得始终。 01产品的原则 路德维希·密斯·凡德罗说,Less is More。最初是表达他的建筑设计理念,他反对在建筑中的过度装饰,所以,如果你今天去看1929年巴塞... 张亮-leo 产品原则支付宝支付宝安全漏洞
产品经理 从球感中理解产品感 最近在看产品相关的文章或课程时,反复看到『产品感』这个词,心里想,究竟是什么原因让这个如此虚无的词在产品界被不断提及呢?相信很多做产品的同学对这个词并不会感... 志志志 产品感方法论经验分享
产品经理 经验总结|优秀的产品经理都具备的3种思维 优秀与普通的区别,往往差别不在方法和技巧上,而在思维方式。 产品经理经常会面临的工作内容如下: 协调类工作:如时间紧,急于出一条主线,协调各种人力物力解决一... 夏若 产品思维案例分析经验分享
产品经理 产品从0到1的六个关键点,你都要把握好其中的“度” 产品经理在一个产品的生命周期,会遇到很多的“人”,从对外的用户到对内的团队,大大小小的沟通会不间断。无论是对用户还是对团队,有专业的方法加以约束,所有的工作都... 小Q聊产品 互联网产品产品从0到1常见问题
产品经理 前、后端产品差异对比分析 做产品以来,经历了大大小小的后台、前端项目,现在做一些总结,希望对过往有一个概括。同时,也希望能给其他徘徊在后台、前端的产品从业者带来些借鉴,以便选择出自己... 韩生 前端产品后端产品常见问题
产品经理 怎么理解「用户不是人」 用户不是自然人,而是社会人。 用户不是人,俞军这么说比较有冲击力。 我的说法温和一点:用户不是自然人,而是社会人(角色)。 自然人是指的生物意义上的人,角色是... iamsujie 场景用户社会人
产品经理 从产品经理的角度分析:如何给丈母娘送礼 快过年了,很多小伙伴们都来问我今年到丈母娘家送什么礼物好呢?为什么问我?我一个连女票的没有的人。但是,作为一个产品经理就是为解决用户需求的bug存在,用户有困难... 涂二胖 产品需求案例分析
产品经理 产品思维:优化存量,寻找增量 从无到有,从有到优,从优到更优,可以说产品经理的工作就是这个过程的不断重复。每一次突破就意味着多了一份取胜的机会,而实际工作中,越到后面,突破就愈发艰难。这... E木笔记 产品思维增量存量
产品经理 万字干货|产品经理知识体系之需求管理(二) 产品经理知识体系根据产品全生命周期共分为五个阶段:idea管理、需求管理、精益产品设计、产品研发、产品运营。本文是系列文章的第二篇:需求管理。产品能否被大众所接... 记小忆 案例分析知识体系系列文章
产品经理 从一个亿万级用户的产品线离开,她说:产品不是规划来的 产品经理的价值在于帮助企业找到可持续增长曲线、建立竞争壁垒,作为目标为导向的产品经理,善用MVP是绕不开的一环,这其中考验的不仅仅是产品能力,也包含对行业的融入... 倩文 产品上线创业公司经验分享
产品经理 产品思维及方法:极致产品的度量手段—LTM时空法则 LTM时空法则具体概念是什么?又是如何运用这一法则来衡量评估产品的?文章将为你解读。 现在是信息文明的时代,也是互联网思维横行的时代,在这个时代,有不少大咖提出... 陈言悟趣 LTM时空法则产品思维产品衡量方法