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我的思考：后产品时代只是一个伪命题
我的判断是，未来一段时间将仍然是产品驱动的时代，基于互联网创新的各类产品将更加丰富，各个行业和互联网结合得更加紧密。
1、什么是后产品时代？
1.1 引言
最近一段...
产品总监修炼之道干货精华回顾丨4位导师传授多年产品经验，烧脑48小时深入破解晋升困局
1月7日，起点学院迎来了开年第一场大课——《产品总监修炼之道》深圳站，课程导师分别是梅沙科技创始人Blues、原去哪儿网用户体验总监黄喆、乐逗游戏用户研究负责人K叔，...
如何进行产品规划？一次实战演练给出具体步骤
平时写过各种规划，年度规划、季度规划、版本规划，各种类型都试过了，把总结的一些经验分享下，欢迎大家一起讨论交流。
如何进行产品规划，是产品经理比较重要的一项...
探索技术管理与敏捷管理的一年：到底如何做技术管理和敏捷管理？
回想2016年初，至今还诚惶诚恐。在那时，Android应用开发团队还一团乱麻，时常有紧急问题发生，在那时，敏捷开发还在蹒跚学步。好在，一年过去了，我们也走出来了，没有...
创业公司到底需要怎样的产品管理流程？
永远没有最好的产品管理的流程，适合实际需要的产品管理流程才是最好的流程。
回首在创业公司担任产品经理这几年，火山在流程图、原型图、PRD等技术流的硬技能磨练得还...
关于产品和商业的28条唠叨
深夜唠叨28条，关于产品和商业。
1、用户永远是懒惰的。
2、用户未必愚蠢，但永远懒于动脑烦于选择的。
3、心流机制和高大上的荣誉感确实可以刺激部分用户，但人性的弱...
相亲相爱的产品经理与程序员——应遵循四个原则
如果你经常浏览互联网方面的段子，你就会经常看到诸如“产品经理改需求被打”之类的搞笑娱乐信息。有些互联网公司还会在办公室的墙壁上贴上相关的图纸，用来告诉产品经理...
两个方面浅析，为什么人工智能可以替代产品经理？
也许变化会造成镇痛，但这些镇痛一定是暂时的，长远来看，人类必将永生。
最近2年人工智能领域异常火爆，无论是概念层还是在应用层都有所突破，随即产生了一种声音，预...
从战略管理与战术管理两方面浅析产品管理
文章围绕“如何进行产品管理？”这个问题展开，分别从战略管理和战术管理两方面进行解答。希望能够给大家带来一些参考。
产品经理是企业中专门负责产品管理的职位，产品...
下班后，你是否也会用产品思维去看世界？
人们常说，工作和生活要分开，不然容易失去平衡。上班你可能是一名程序员，下班后就变成好丈夫好爸爸。你不会想着编程解决问题，你可能只想陪孩子一起去散步，或是做一...
从生命周期看，产品经理的项目管理技能
转型成为to B 产品经理之后，越来越多的用到项目管理的技能使用。特别是最近在准备PMP的考试，对于项目管理有了更多的思考。
如果产品经理被定义为项目经理，内心中还...
