产品经理 致产品经理们——看看你家的产品是哪个档次 马斯洛需求层次理论是美国心理学家马斯洛在1943年在《人类激励理论》论文中所提出。书中将人类需求象阶梯一样从低到高按层次分为五阶,分别是:生理需求、安全需求、社... 产品人老吴 产品产品经理马斯洛需求
产品经理 满嘴“撕逼”的产品经理肯定做不好产品经理 但凡做过产品经理这项工作的人,都得承认“沟通”是产品经理的核心工作之一。产品经理需要和用户、运营、老板、销售、设计、研发、测试等等几乎公司所有的工作人员就不同... 岳山丘 产品经理沟通
产品经理 一道产品思考题:网易云音乐为什么不做评分 网易云音乐为什么不做评分?这是个不错的思考题,作为它的产品负责人,我经常被问到这一题。于是抽空来做一下答。当然,产品的世界里不是每个问题都有对错,但都会有选... 月出照兮 产品网易云音乐评分体系
产品经理 数据驱动产品,但我们应该好好思考一下 很久之前就听别人说过“人缺什么就秀什么”,虽然小不本人并不完全认同,但最近也觉得,很多东西看起来十分富足,反而是真正稀缺的。 仔细想想,这个时代,我们获取信息... 不知 数据分析数据驱动产品
产品经理 谈软件项目快速开发方法——敏捷开发 以前,我写过一篇文章“追溯软件项目失败的根源”,里面讲述了我在做房地产信息平台建设中遇到的各种困难,有需求不明确、需求蔓延、多团队作战、项目时间紧、人员变动、... 产品人老吴 敏捷开发软件
产品经理 论需求的转化!一个发生在我身边的案例 需求是产品的源头,是一个产品能够问世的基本夙求,是作为一个产品经理无时无刻不在打交道的存在。那么到底有多少人能够知道面对一个需求应当如何转化? 首先我们需要... SK_H 案例需求
产品经理 如何做一个让程序猿讨厌的产品经理 在知乎写的一个答案,以生动有趣地口吻来教你如何做一个让程序员讨厌的产品经理!恩,我要好好学习一下。 今天,教你一些简单易学、通俗易懂,能让「产品汪」在「程序... iamsujie 程序猿职场沟通
产品经理 实战心得|敏捷团队背后的秘密 一个toB的公司从去年开始内部团队协作的转型。在这一场转型当中,我的团队从无到有的实现了敏捷开发和精益创业的实践,我的团队是这一场转型过程当中表现最优秀的团队... 白桃汽水不加冰 敏捷团队案例分析
产品经理 猫眼电影逆袭视频类网站的机会点在哪里? 这年头,大家应该都知道双边市场的意思吧?这个概念在《平台战略》和《源创新》里面被讲得透透的了。双边市场有个基本要求是:两边的参与方都足够小,足够多,且足够分... 柳胖胖 在线购票猫眼电影视频
产品经理 互联网理财的产品策略 产品策略包含产品定位、产品路线规划及竞争差异点的选取等,找到与自身相适宜的产品策略,便是找到正确的前进道路。而产品策略的选择需结合公司的自有资源、所属阶段、... skyson 互联网产品策略
产品经理 北京活动现场实录:菜鸟到大牛,产品经理的晋升之路 产品经理作为一个产品的“灵魂”,是产品的缔造者和驱动者,负责产品的整个生命周期:从最初的idea,到产品的定位、设计、开发、测试、运营,再到最后的优化迭代。 很多... 易安公子 产品经理晋升北京线下活动活动总结
产品经理 当产品经理在写竞品分析的时候,是如何确定竞品的? 自从做产品经理那个时刻开始,就和“竞品”这个词分不开了(其实在各个行业中都分不开的),无时无刻不在关注着竞品做了什么创新、搞了哪些优化、弄了什么活动等等,每次... 代成龙 产品经理竞品分析