个人随笔 产品经理如何做需求分析 需求分析就是把用户需求转化为产品需求的过程,而产品需求必须是一个符合本身产品定位的解决方案。那么,需求分析如何做呢?本文介绍了一种通用的方法,希望可以帮到大家。 你翔叔 产品需求方法论需求分析
个人随笔 给产品经理们,推荐两种学习方式 对于很多新手刹那篇经理来说,常常不知道如何进行学习成长。本文介绍了作者的两种学习方式:碎片化和研究式学习,希望可以帮到大家。 废柴产品经理 产品经理学习产品经理成长学习方法
个人随笔 盒马掀开了新零售的光鲜外衣 最近,盒马突然迎来了换帅,这一动作不仅迎来了业内人士的许多讨论,也在某种程度上掀开了新零售的光鲜外衣。新零售行业迎来大变局,新零售玩家们,也需要学会求变。 新品略财经 新零售盒马阿里
个人随笔 产品经理必看!如何洞察用户的真实需求 有时候,客户表达的需求并不一定是他们所需要的,我们要学会去洞察他们的真实需求。关于用户需求的洞察,作者分享了相关内容,希望对你有所帮助。 敏捷开发 用户需求真实需求需求洞察
个人随笔 初级产品经理,什么是简历中的加分项? 对于初级产品经理而言,什么是简历的加分项?这篇文章里,作者分享了自己的一些看法,刚毕业、想进入产品行业的新人,可以来看一下。 废柴产品经理 初级产品经理求职简历
个人随笔 作为面试官,我在面试产品新人都问了什么、如何评价 初级产品岗位,面试的时候都需要具备哪些能力,作为面试官,会考察产品新人什么?作者分享了他面试产品新人都问了什么、如何评价,一起来看看吧。 星星聊产品 初级产品岗评价面试
个人随笔 “翻身窗口期最多3个月”,车企“直播卖牛排”自救 近期,高合汽车通过直播带货试图尝试一场自救行动。通过跨界直播带货的,高合汽车不是第一个。直播带货这条“自救”路线,高合能成功吗? 天下网商 直播带货窗口期自救路线
个人随笔 教练KOL化,超级猩猩如何走出差异化道路 本文深入分析了超级猩猩健身品牌的商业模式和成功要素,探讨了其如何通过按次收费和高质量教练资源构建留人体系,希望对你在理解消费者需求和创新商业模式上有所启发。 韩叙 KOL化差异化道路超级猩猩
个人随笔 新中式营销,为什么只火不爆? 本文探讨了新中式营销为何未能实现预期的爆款效应,推荐给对品牌营销策略和市场趋势分析感兴趣的专业人士,希望对你在理解市场动态和消费者行为上有所启发。 剁椒TMT 品牌联名新中式营销新品引流