用户研究 体验管理 | 客户的声音(VOC)大家很熟悉了,那公司的声音(VOB)呢? 组织在导入全面体验管理的过程中,需要不断汲取内外部的各种声音来完善和迭代自身,而对于需要倾听的声音部分,很多人存在认知上的疑惑。本文作者对体验管理需要的声音进行了总结分析,一起来看一下吧。 龙国富 2年VOBVOC
用户研究 心理学「认知偏差」结合「用户体验」的思考(二) 在产品设计或功能的更新迭代过程中,了解用户心理、抓住用户需求,是至关重要的一步,因为它将决定用户的实际体验,甚至影响到后续用户的留存与否。那么在用户体验设计中,有哪些“错觉相关”的偏差会导致设计师忽略不同用户群体的不同需求和偏好? 轻声慢跑 1难初级用户体验
用户研究 如何推广用户体验文化和建立NPS(用户体验推荐)体系运营机制 在获客成本越来越高的今天,企业越来越重视在用户体验层面留住用户的工作。因此,越来越多的企业尝试引入用户体验文化,这一过程中,NPS体系的引入也成为重要的一部分。本文针对用户体验文化与NPS体系的引入,为企业指出了引入工作的思路,以及容易陷入的几大误区。推荐关注用户体验的小伙伴阅读。 用户在左 体验在右 2年NPS体系初级
用户研究 客户体验 | 体验驱动增长:如何实现企业内外的双重价值转化? 你知道用户体验和客户体验之间的区别吗,用户体验主要聚焦在产品购买后的使用阶段的交互,而客户体验还包括了消费者在成为企业客户之前的交互。因此,重视客户体验,不仅能够解决产品或服务与用户的交互层面的问题,更加能够推动在营销、渠道、场景、组织、文化等企业内部的全面触点上与客户交互的优化和改善。如何创造良性的客户价值循环,驱动增长?来看看这篇文章吧。 卢山@杠叔讲体验 2年初级客户体验
用户研究 对客户需求了解有多深,产品就能卖多贵! 本篇文章的作者开篇点题,强调“需求”对于用户选择的重要性,从多维度讲述需求的丰富性,又阐述产品定价和需求之间的概念的“一贯性”。清晰的阐释也可以帮助产品经理们理清思路,重塑客户需求论。 狐狸爱胡扯 2年初级客户需求
用户研究 B端企业中体验从业者的职场局经验系列分享(二) B端企业从业者在日常工作中会用到哪些方法与工具?本文总结了用户旅程及用户调研方面的方法与工具,希望对你在职场体验中有所帮助。 卢山@杠叔讲体验 2年B端经验初级
用户研究 谷歌HEART模型:提升用户体验设计的关键指标 谷歌HEART模型是一种用户体验设计模型,由幸福度、参与度、采纳度、留存度和任务完成度这五个指标组成。本文作者从用户体验的方面,结合其他模型,对谷歌HEART模型进行了对比分析,一起来看一下吧。 Color可乐 2年初级谷歌HEART模型
用户研究 体验驱动营销:带给消费者的应该是正确的消费引导! 在当前的消费市场环境下,品牌和商家会用各种各样的营销方式来吸引消费者,实现利润增长的目标。在这样的消费趋势下,消费者的需求可能会越来越肆无忌惮。体验驱动的出现,是否能够帮助品牌和商家把控好这个度,真正实现平衡? 卢山@杠叔讲体验 2年体验驱动营销初级
用户研究 产品体验洞察:AI时代,产品经理的剩余价值 AI 时代,产品经理可以利用 AI 的能力进行处理、分析和优化数据,然而AI无法取代的是产品经理对体验洞察的能力。所以,体验洞察能力对产品经理是非常重要的。那么,怎么获得产品体验洞察呢?一起来看一下吧。 龙国富 2年体验洞察初级
用户研究 私域运营优化策略之 | 如何设计与优化调查问卷? 在进行私域运营过程中,问卷调查的设计与优化是必不可少的一环。本文从市场调研以及调查问卷该如何设计与优化出发,探讨如何提升用户满意度,希望对你有所启发。 周云龙 2年初级调查问卷
用户研究 消费体验 | 从体验视角解读“会员权益”:打造会员忠诚度的核心驱动力! 在当前的消费市场中,会员制已经成为了众多企业和品牌的营销策略,那么会员权益呢?作者从体验视角解读“会员权益”,探索打造会员忠诚度的因素,希望对你有所启发。 卢山@杠叔讲体验 2年会员权益初级
用户研究 我用ChatGPT做用研? ChatGPT火出圈,各行各业纷纷在思考和实践如何借助ChatGPT降本增效。用户研究工作中涉及到大量知识获取、文本总结、数据分析、价值洞察等工作,无疑也是ChatGPT发挥作用的场景之一。本文就ChatGPT在用户研究场景中的作用做了初步探索,总体来看ChatGPT尚不能完全取代用户研究员,但也展现出多种辅助用户研究工作的潜力。 腾讯CDC 2年ChatGPT初级