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认知时刻：如何让别人自动得出你期望的结论
这是一篇有味道的文章，却带着无声改变的力量。如何从动机出发，让对方按既定期望进行行动？
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如果你现在被授予高薪，并接受任命，作为世界卫生组织被委派到贫困国家...
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用方法论解决工作中的问题，只需4步
相信大家在日常工作中，经常会听到leader或boss把“方法论”三个字挂在嘴边，时不时就强调一下要注意方法论的积累。看各大厂的招聘JD，任职要求中“XXX相关经验”及“成熟的...
马云 | 魅力型领导是如何打造的？
一个魅力型领导身上究竟有哪些特质？有什么样的独特行为方式？魅力型领导的出现和淡化、消亡又会带来什么的危与机？
很难想象，在庆典舞台上唱着怒放的生命、奇装异服...
相识相知，这几年我的成长与改变
每一次，回看自己过往的输出，总是觉得稚嫩，但这或者就是成长，不断地输出、思考、学习，建立新的认知，推翻旧有的执念，而人人社区恰好可以帮助我完成这个过程。
谨...
从美团点评到创业公司，我的职业选择观
笔者从自身经历出发，梳理了他的职业历程，并与大家分享了自己所做的一些选择和背后的思考，一起来看看吧。
是的，我跳槽了，从一家上市公司到一家创业公司。
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产品负责人必看：如何确定Scrum团队的最佳规模？
无论你在小型创业公司工作还是在大公司的新产品线工作，当团队人数越来越多时总会达到一个临界点。尽早识别这个临界点可以让您的团队避免进入低效阶段。
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项目沟通并非吵架，看起来却总是剑拔弩张。有效沟通才能真正解决问题，笔者给出了一些实用的建议，从对象到场景，再到方法与技巧，应该在沟通中有针对性地注意这些问题...
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UI、交互和产品经理三个岗位的围城
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如何对复杂的项目工作进行分解？
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3条闯关锦囊妙计，助你顺利拿到offer
又是一年秋招季，你的工作找的怎么样了呢？本文作者依据工作实践的所思所想，并结合案例等分享了找工作过程中非常有用的几点建议，供大家一同参考和学习。
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打怪升级之路：我是如何一步步“逆袭”成为一家企业负责人？
本文作者邀请你读档他的9年人生副本之路，看一个新手村走出来的菜鸟，一个普通得不能再普通的平凡人，没有装备、没有技能，是如何一步步“逆袭”成为一家企业负责人。
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