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设计师如何用结构化思维提高工作效率？
在工作中，很多事情需要看完成的效率。同时，在提高工作效率上每个人都有自己的方法。那么，对于设计师来说，如何利用结构化思维提高工作效率呢？本文就此做了总结分享，希望对你有所帮助。
大厂存在过“螺丝钉”吗？
每个人进入职场之后都会面临各种各样的选择和难题，比如是进大厂还是进创业公司，又比如进入大厂之后，是不是真的只能当业务上的“螺丝钉”，等等。而关于这些问题的答案，也许你可以从业务岗位、个体选择等方面着手解答。本篇文章里，作者便发表了一定看法，一起来看。
拒绝不合理需求的方式，除了用板砖，还能咋办？
作为产品经理，需要面对的往往是来自四面八方的需求，这些需求之间肯定会存在有冲突的，或者不合理的。那么，如何拒绝不合理的需求呢？本文作者提出了3条“妙计”，希望能给你带来帮助。
产品是战略开始的地方
企业的作用是将自己的产品以一定的形式传递给客户，市场瞬息万变，每一个战略设计都是将好的产品和对的客户连接在一起。作者结合自身成长状态，分享如何从一个产品的角度思考战略，一起来看看。
如何在面试中，活用你的用户思维？
“怎么样让面试官信任你能够胜任你面试的岗位”其实就是“怎么样让面试官了解到你对这个岗位的胜任力”。你能看出这两者的区别吗？这与“用户思维”有很大的关系，那么该如何在面试中运营我们的用户思维呢，一起来看看这篇文章，相信能够给你带来帮助。
两天写了三个方案，怎么做到的？
如何才能快速提高产品效率、规模化实现产品价值呢？教你一个技巧：将工作模块工具化，降低边际成本，实现规模化的价值效应。本篇文章通过分享了两个产品案例，来帮助大家建立更加高效的工作方法，快来看看吧。
BAT人才差异：构建自身能力模型，突破瓶颈！（鹅厂宝典）
由于认知差、信息获取效率、获取后的调整动作等因素的不同，导致最终自身能力也不同。本文作者以BAT和TMD的产业、产品、战略思考匹配的人的能力模型做揭破，并给出解决办法，希望能给你带来一些帮助。
风控是不是一个好赛道？
在职位或者赛道的选择上，互金风控这个赛道可能也有不少人感兴趣，不过在感兴趣之余，职场人又该如何判断自己是否应该踏入这个赛道？“风控”这个岗位本身又包含了哪些工作内容？本篇文章里，作者结合自身经验进行了一定总结，一起来看一下。
新手产品经理如何获得产品职位？（小白文）
对于尚未获得产品职位的人来说，如何尽快入行、转行成为产品是第一步。那么，新人要如何为获得产品岗位做准备呢？本文作者分享了他的经验，希望能给你带来一些帮助。
讲真，面试官眼中的优秀是什么？就3点！
你想知道面试官心中对“优秀”的定义吗？本文作者采访了工作7年资深设计师、3位数面试场次、大小厂候选人阅人无数的面试官，总结出了三点优秀品质，今天就告诉你们，面试官眼中的优秀设计师是什么样的，快来看看吧。
