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面对新产品，我们如何跨越“中断期”
引用：中断期指产品吸引了早期接纳者后、赢得更多的客户之前的那段间歇期。在硅谷这样的现象不断重复：新的技术出现，获得风险投资的支持，大量的媒体报道，然而最终这...
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是什么原因导致了技术团队对需求理解的不到位？
近日，阴雨连绵，影响到人的精气神。
运营中心抱怨：我们都提出了需求，也和产品经理说了，产品说可以做，但是技术部门为什么老是不能满足我们的需求。
技术中心抱怨：...
如果我是产品经理，我会怎么设计、改版这个App
之前发了一篇入职产品一个月的心得体会，满满的吐槽和负能量（详情见《作为产品新人，竞品分析、产品分析我都犯过这些错误》。应其他小伙伴要求，我把之前写了一周的Ap...
如何抓住用户痛点做产品？（二）
做产品根本就没有需求，只有痛点！她未经世事，就陪她去看万千世界；她历经风尘，就陪她坐旋转木马。上回已经跟大家一起梳理了用户痛点概念及为什么明知道产品有痛点存...
产品新人该如何了解用户需求？
看需求的方法有很多，不要觉得对的结论，就是最好的结论。
1. 需求多看几个角度
对于同样的行为，或者说出同样的话，背后的需求是完全不一样的。
比如，同样是找你帮忙...
在线教育PM看过来 | 如何设计“寻找课程” 功能
对于在线教育类产品，其供应链分为： “上课前”、“上课中”、“上课后”， 可以根据这三个方向进行产品与用户需求分析。而对于“上课前”的功能列表中，“寻找课程”的功能又是...
需求的生命周期中，我们究竟该做什么？
产品经理们在处理来自不同地方的需求时，有着不同的工作方式和方法：分类管理、定期维护等不一而足。那么，对于需求的整个生命周期来说，我们究竟应该怎么做呢？
下面...
什么是出色的“2B”PM和产品观？——从一个会议签到管理应用说起
这两年随着资本的高调介入，2B企业级软件市场风起云涌，连2015年都被称为了中国企业级软件SaaS发展的元年！但是相比2C产品网络交流的百花齐放，2B企业级软件产品的探讨...
如何适配Android手机屏幕
Android适配是一个大坑，你可能早有耳闻。但是别人告诉你坑，然后你也说坑，肯定是无法令人信服的。我们做学问，不能光知其然不知所以然，适配问题到底有多坑，为什么坑...
作为产品新人，竞品分析、产品分析我都犯过这些错误
平常也挺喜欢逛人人都是产品经理，潜水了很久，这次决定写一下我入职产品的心得。
首先，介绍下，我是一名产品新人，非科班出身，没有接受过任何系统的培训和学习，平...
需求驱动还是技术驱动？聊天机器人在开着一辆往历史倒退的车
Facebook每年一度的F8大会刚过去，相信相关的产品报道大家也早有所耳闻。其中值得玩味的是可以连接商家服务和用户的聊天机器人。表面上看来，这只是Facebook为了展示自...
应聘产品经理，竞品分析如何准备？
产品经理的职位凭借着高大上的定位吸引了很多业内业外以及应届生，但是产品经理并没有一个唯一的指标来教授指导应道如何做。在我看来产品经理如同车辆的轴承一般，驱动...
