需求洞察 × 职业突围:AI时代产品经理的进阶课

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在AI浪潮的席卷下,产品经理的战场正悄然生变。企业不再只需要能画原型的“需求翻译官”,而是渴求既能深度洞察用户本质问题、又能驱动产品实现商业价值的“价值创造者”。

当下,许多产品人却陷入了双重困境:

一方面,面对海量用户反馈和数据,难以辨别真伪需求,决策如同雾里看花;另一方面,在职业道路上,感觉触碰到了成长的天花板,不知如何在AI时代找到不可替代的新定位。

困境一:从“现象”到“本质”,你的需求洞察力过关了吗?

我们常常陷入“用户说要更快的马,就拼命找千里马”的执行陷阱,却忽略了用户真正的需求是“更快地抵达”。如何跳出表面需求,掌握直达问题核心的思维模型?从源头上确保每一个产品决策都指向真正的价值锚点。

困境二:从“执行”到“规划”,你的职业发展路径清晰吗?

在AI重构各行各业时,是焦虑被替代,还是抓住新机遇?如何在AI时代下产品经理的主流发展路径,避开“盲目跟风”、“经验固化”等常见规划误区?

本周六10点-12点,特邀人人都是产品经理CTO@君上老师、前阿里高级产品专家@高晖老师,专为“求职焦虑”打造一场产品人专属免费分享!

如果你希望提升专业硬实力,精准把控从需求到落地的每一环;或者正寻求突破职业瓶颈,拿下心仪的Offer,这场直播一定要来听。

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一、课程将由哪位产品老司机主讲?

前阿里高级产品专家 前瓜子二手车交易产品线负责人@高晖老师主讲
-任职过的企业:京东、阿里巴巴、瓜子二手车、美菜网
-做过的领域:电商、海外电商+本地生活、SaaS、ToB服务、医疗、泛零售
-从事过的岗位:产品专家、售前、需求、项目经理、咨询顾问 -做过的产品:无人货架、海外站、中台产品
* 19年互联网产品工作经验,经历了从IT时代到互联网时代的行业老兵;
* 曾为多行业Top企业、500强企业提供业务中台建模及治理的咨询和共建工作,涉及服装、零售、快消品等多个领域,擅长B2C/B2B/C2C/O2O等不同业务类型;
* 曾在阿里从0到1完成无人货架全产品线的模式验证、产品团队搭建、产品体系搭建等;
* 曾在京东海外平台担任产品专家,负责泰国站O2O项目业务中台整体产品规划,完成前期30多个系统的主体产品建模、整合及规划。

二、在这门课中,你将会学到什么?

1、AI时代,从需求洞察到产品落地的实战指南

技术的飞快变化,也时刻牵动用户需求和企业战略的变革。面对高频变动的用户需求和业务锚点,产品经理如何剥离现象看本质,系统性训练并提升需求敏锐度,提升需求决策的准确度和价值点?

这个部分老师将拆解需求洞察规范思维模型,手把手带你提炼需求价值,提升需求洞察力。

2、产品经理职业突围指南:找准定位、突破瓶颈、实现跃迁

入行产品多年,做为一个只是一个接需求、完成任务的熟练工种,如果缺乏业务深度理解,又或者在公司业务方向频繁变动的当下,让产品经理难以找到稳定的职业发展路径。

这个部分老师将拆解产品经理职业发展常见3大误区,并会通过全新的产品经理能力模型,分享实用职业瓶颈突破方法。

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三、课程配有哪些服务?

社群共学模式+分享答疑,收获一个产品交流圈子。报名课程后,我们会组建班级群,由专属的班主任老师进行服务。

可以帮你:

  • 链接更多行业人脉
  • 与同行学习交流&资源共通
  • 不定期干货分享+顾问老师专属答疑

四、什么样的人适合学习?

本次直播课推荐以下同学来学习:

  • 毕业后想入行的学生:没经验,没作品,缺少核心竞争力;想学习,但不清楚学习方向和重点
  • 准备回国发展的留学生:不了解国内市场环境和用人需求;缺少匹配国内市场的项目精力和作品
  • 想转行的传统岗位人群:不熟悉互联网行业标准,无法入行;缺乏专业的知识体系和项目经历,求职缺少亮点
  • 专业基础薄弱的职场小白:岗位基础薄弱,成长缓慢,没人指导;缺少话语权,工作被动,被领导和同事牵着走
  • 有一定经验的在职提升人群:缺乏系统梳理,无法举一反三、灵活应变;希望提升产品专业能力,实现升职加薪
  • 想转岗的互联网从业者:在原岗位发展受限,寻求破局与机会;想学习产品专业知识和技能,突破发展瓶颈

五、如何报名?

本期公开课将于周六上午10点开课,现在名额已经剩余不多,赶快扫描下方图片中的二维码,一起加入我们吧!

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