在产品工作中，难免会出现摩擦的时刻，那么，你曾见过“骂”一个产品经理的最狠方式是啥？一起来吐槽下~我们在天天问讨论了这个问题，enjoy~

问题

“骂”一个产品经理，最狠的方式是什么？@永旺

（1）你这个东西做了也没有人用。

（2）按我说的，补个文档吧。

（3）你写的文档，就像cxk打球。

（4）你自己需求都没想清楚。

（5）不就是抄的xxx吗（不用那么麻烦了，把你抄的APP给我们下载一个） 不过这种产品经理可以回复：是啊，所以有现成的需要你今天上线。

（6）产品经理不就是把老板想法复述一遍么……

（7）技术：说了你也不懂

（8）吐槽：SVN应该是薇恩加强版

（9）分享一个最近和技术撕逼的例子

技术：你拿数据来说话

我：功能没做我哪里来的数据

技术：你去做用户调研，做访谈

我：不可能每个功能都去做调研

技术：那是你的事，不是我的事

我……

（10）你的需求文档呢？啊…这个就是？

之所以狠，就是因为产品经理只得到了-他觉得“我给的需求文档不是需求文档”的信息，而他到底觉得我给的这个是什么呢？ 有无穷尽的想象空间，而又不知，也不便问，可能是厕所纸吧。

当然，只是玩笑，大家不要去伤害产品经理，他们很不容易的，你做过，你就懂了

（11）好的，你写的这些我看懂了，你的文档呢？

（12）这不是你上次说的吗？又忘了？

（13）抄都不会抄

（14）“你怎么跟个花瓶一样”

（15）产品：我要离职……

老板找到ui：你图画的不错，转产品吧

（16）作为一个运营，直接附上需求文档、流程图、原型，甩在产品脸上，我就问你疼不疼？

最惨的是技术补刀，产品经理你的逻辑还没有运营的清晰。

（17）您这逻辑走不通

（18）你给我实现一个我看看

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