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经济学原理：你放弃的最大价值才是产品成本
一般情况下，我们认为产品成本是以人力资源的投入情况来衡量，但是经济学告诉我们，产品的成本是产品经理放弃的众多选项当中价值最高的那个。
2019年花了些时间学习薛...
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瑞幸进军无人零售，对手不再是星巴克
瑞幸在探索不靠线下引流，也做得好线下生意。
瑞幸咖啡（以下简称瑞幸）的标签是什么？很多人说是疯狂补贴，疯狂扩张?
错了，瑞幸的标签是每隔三到四个月，必然有一个...
无人零售——瑞幸发展的第二曲线
无人零售概念火热的时候，无数人入局，而成功存活的人屈指可数，而瑞幸刚好就是涉足无人零售中的一位胜利者。
那瑞幸是如何在激烈的战场上利用无人零售，打开了发展路径...
阿里、京东激战“社交电商”，全民带货哪家强？
2020年电商巨头之间的竞争愈发激烈，尤其是阿里巴巴和京东在流量获取上转移到社交电商为主，或将重新更多人参与成为带货小能手，从而点燃社交电商参与热情。
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B站，挑起跨年晚会新战争！
本文分析了跨年晚会在流量争夺站上的价值与意义，并解释了B站是如何在跨年晚会上大获用户好评，成功出圈。
B站（哔哩哔哩bilibili）举办的2019-2020年跨年晚会，火出了...
用户体验设计（1）：产品经理&设计师≠作图仔
用户体验一词，有多少人和我一样，整天听在耳边，记在心里，但却又毫无头绪？如果你也为此困惑，那么接下来的日子，就让我们一起踏上这条用户体验设计的成长之路吧。
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张小龙和微信的「自我保卫战」
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“微信之父”张小龙故意缺席了。
在2020微信公开课Pro上，8轮微信小游戏PK暖场后，张小龙出现在一支时长12:12秒的短片里。
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从李子柒现象，再看内容价值和MCN未来
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瑞幸咖啡布局“无人零售”，行得通吗？
瑞幸咖啡可能是下一个星巴克，也可能是下一个ofo。但不管怎样，习惯了在高速公路上一路狂飙的瑞幸咖啡不敢慢也不能慢。
作为2019年中国十大亏损新经济公司前5强，瑞幸...
张小龙演讲内容深度解析&微信新功能预测
本文围绕“微信作为一个基础的信息传递的工具或者说平台”、“信息的宽广度和质量，一直是微信要解决的问题。”这两点内容为核心，进行了扩散展开与深层分析，希望对你有所...
企业微信 3.0 也许是 2B 赛道的最后红利
C 端流量见顶，B 端蓄势待发，更加开放的企业微信，将来更多改变。这个世界上也只有更加开放的系统，才更加具有活力，更加有生命力。
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从社交需求分析，成年人社交市场
与人交际互动，与人关系构建。交际互动即交流，关系构建即交友，即人的社交需求是——交流和交友。而有人的地方，就有社交。
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