产品运营 产品运营中的那些“潮汐效应” 本文笔者将对常见的几个“潮汐效应”的案例进行分析,从中挖掘出:如何利用“潮汐效应”的特点,进行产品运营的一些技巧。 潮汐效应,是指月球引潮力作用下, 海水发生周期... 云洲说 2年产品运营初级
产品运营 产品增长这3大误区,可能会让产品面临风险 我们都想增长,了解增长时会面临的权衡取舍将使这个过程尽可能顺利。坚持不懈地培育产品似乎是不需要考虑就会去做的事情。好处显然易见:更多的收入,更多的客户,更多... Runwise创新 2年产品增长初级
产品运营 产品思考:如何衡量B端产品的收益? 笔者从工作实践中的疑问出发,结合专业知识,分享了自己关于B端产品收益的所思所想,供大家一同参考和学习。 记得上个月开需求管理会议,在讨论如何提升IT研发效能时,... 产品小李子 2年b端产品产品思考
产品运营 用户思维是唯一良药?聊聊甲方、乙方和媒体的发展趋势 无论是甲方、乙方,还是媒体公司,都面临着逐渐稀缺的红利和激烈的竞争,而紧跟用户趋势,抓住“用户思维”这根救命稻草,都成为他们为了在大浪潮中求生,所采取的措施。 ... 洋松果 2年初级用户思维
产品运营 短视频用户增长指南:打造爆款账号的 8 个建议 通过各种数据,我们可以看到内容领域仍然有着利好的发展前景,以及行业爆发力。而如何进入这一领域并得到收获也是很多人想知道的,于是作者为我们分享了他在这一领域的... GrowingIO 2年初级用户增长
产品运营 别再使用产品路线图了,尝试GIST规划吧 本文笔者将为大家分解GIST规划的目标、思路、步骤-项目和任务这几个模块的具体流程,以及介绍每个环节应该注意的点。 在此之前,我创造了公平的产品策略,路线图和项目... MadPecker 2年GIST规划初级
产品运营 产品经理必备技能:业务流程图 PM的日常工作中,经常和业务流程图打交道。对于才入行的PM来讲,业务流程图到底是什么、该怎么画以及注意事项有哪些,在本篇文章中将具体介绍,希望给在工作中对应业务... 不知名产品 2年专业技能产品经理
产品运营 7个关键数字告诉你,抖音上的爆款蓝V都在做些什么? 随着越来越多企业号入驻抖音,竞争也愈加激烈。抖音上的爆款蓝V都有哪些?他们是怎么做内容的?新蓝V们还有流量红利吗? 如今,抖音已经成为企业营销不可忽视的阵地。... 新榜 3年中级抖音蓝V
产品运营 观察与思考:互联网保险行业怎么玩? 笔者依据工作实践中的所思所想,结合案例等分析了互联网保险的业务模式以及对行业未来的思考。 本人在一家互联网保险第三方服务平台任职产品经理,是公司的客户咨询服... 风中奇缘 2年互联网保险产品思考
产品运营 拉新不留存,就是负增长(附建议) 活跃和留存是使你的业务成功的原因,而不是拉新,如果你只是拉新不留存,那你其实就是在负增长。 过去“生于拉新,死于留存”可能是一个噱头。随着流量红利的消失,用户... 神策数据 2年初级拉新
产品运营 拼多多的增长秘籍:把握用户心理法则 在众多电商巨头林立的战争中,拼多多凭借它对人性熟稔的理解,结合多项运营原则,在激烈的竞争中撕裂出一道野蛮生长的口子。 01 拼多多在2018年的活跃买家数达到4.19亿... 华生 2年产品人性初级
产品运营 B端 vs C端:总体建设流程有何区别? B端产品往往涉及复杂的业务关系和场景,该如何设计并实施一套B端产品呢?其实是有规律可循的,遵循标准的流程逐步开展工作,可以提升效率、少走弯路。本文将从总体上介... 杨堃 2年B端初级