【竞争对手分析三部曲 2】如何收集竞争对手数据

小雪
4 评论 30286 浏览 74 收藏 6 分钟
🔗 技术知识、行业知识、业务知识等,都是B端产品经理需要了解和掌握的领域相关的知识,有助于进行产品方案设计和评估

如图1所示,将需要收集的竞争对手数据的进行分类,侧重于营运。这些数据回答了四部分内容:竞争对手在做什么?他们做得怎么样?他们还准备做什么?第三方怎么看他们做的事情。这张思维导图还可以继续细分,实际分析中建议可以先利用部门会议拉清单,然后利用思维导图归类的方法。

001ypWpAgy6LbZjCw9j61

接下来我们才谈谈如何收集竞争对手的数据?

我曾经在微博上开玩笑的发了条微博,如图2所示,引起了大家的强烈共鸣。有说公司应该有自己的食堂来避免这种情况,有说公司应该规范自己员工的言辞,还有说如果发现对手窃听就故意发布虚假消息来迷惑对手等,总之大家讨论得热火朝天。我有个收集快餐厅小票的习惯,也曾经在微博上发起网友上传餐厅小票“大家来找茬”的活动。小小餐票乾坤大,快餐厅小票上一般有日期、店铺名称、收银员或点菜员编号(很多公司的员工编号是有逻辑的)、消费菜品、消费金额、定单号(订单号也会有编码逻辑),运气好的话还有流水号。比较奇葩的流水号是充当交款顾客计数器的功能,看流水号就知道消费顾客数了(好的软件可以屏蔽或打乱这些逻辑),多收集几张小票然后根据这些信息,你大概可以判断出这个店铺的营业状况。

001ypWpAgy6LbZwv2iv2b

竞争对手的情报收集其实就在现实生活中的每一个角落,有的公司员工利用微博来汇报每日销售数据(我的博客中有这个案例),有的员工把自己公司的数据有意或无意间上传到百度文库。泄露公司情报的行为无处不在,所以收集竞争对手数据也不是那么高不可攀的。美国海军高级情报分析中有句经典的话:情报的95%来自公开资料,4%来自半公开资料,仅1%或更少来自机密资料。

001ypWpAgy6LbZu3sEc94

常规的竞争对手情报收集有线上和线下两种途径,如图3所示。线下收集时间成本较大,线上收集比较方便,不过这种方式越来越受到企业的喜欢。目前一些专业网站也开发了一些工具帮助我们分析竞争对手的舆情及发展趋势,并且都有现成的分析模型。以下是我常用的六款免费工具:

百度文库(http://wenku.baidu.com/)

百度文库是一个供网友在线分享文档的平台。百度文库的文档由网民上传,经百度审核后发布。文库内容包罗万象,专注于教育、PPT、专业文献、应用文书四大领域,截至2013年10月文库文档数量已有八千多万。文档的上传者包括普通网民、合作伙伴、公司员工、公司前员工……注意公司前员工(你懂的),只要变换不同的关键词进行搜索,就能找到很多有价值的资料,其中不凡货真价实的数据。

百度指数(http://index.baidu.com/)

百度指数是用来反映关键词在过去一段时间内网络曝光率和用户关注度的指标。它能形象地反映该关键词每天的变化趋势,它是以百度网页搜索和百度新闻搜索为基础的免费海量数据分析服务,用以反映不同关键词在过去一段时间里的“用户关注度”和“媒体关注度”。竞争对手的公司名称、品牌名称、产品名称、产品品类、关键人物、关键事件等都是情报收集的关键词。由于百度指数来源于用户主动搜索,所以具有很高的参考价值。

如图4所示,这是在百度指数上搜索“羽绒服”这个品类的数据,有趋势、地区分布、用户属性的分析。图中可以发现每年7月底百度指数就开始上升了,北京的搜索量排第一名。另外地区分布和城市分布数据可以和实际门店分布结合起来思考,例如你可以搜索自己公司品牌名,如果发现某城市搜索量居前,但在该城市并没有店铺,这说明该城市可能有开店的需求。

文章来源:数据化管理

上篇:【竞争对手分析三部曲 1】谁是你的竞争对手

更多精彩内容,请关注人人都是产品经理微信公众号或下载App
评论
评论请登录
  1. 不全呀

    回复
  2. 感觉不全啊

    来自河南 回复
  3. 图4呢

    来自广西 回复
    1. 啥子东东

      来自重庆 回复
专题
15472人已学习11篇文章
SWOT分析法是互联网人最常用的分析模型之一,将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势,面临的机会和威胁的一种方法。本专题的文章分享了如何做SWOT分析。
专题
12285人已学习12篇文章
在商战中,运营设计是至关重要的一部分。本专题的文章分享了运营设计的那些思路和技巧。
专题
12425人已学习12篇文章
LLM=Large Language Model 大语言模型,是一种基于深度学习的自然语言处理模型。它能够学习到自然语言的语法和语义,从而可以生成人类可读的文本。本专题的文章分享了大语言模型的知识。
专题
15629人已学习14篇文章
痛点是什么?为什么用户会有痛点?如何抓住用户痛点?优先解决哪些用户痛点?本专题的文章分享了以上的问题详解。
专题
19955人已学习13篇文章
本专题的文章分享了产品经理面试题和解答思路。
专题
43721人已学习16篇文章
设计库存、财务、退换货流程时不用一个头两个大了。