产品经理 在创业公司做产品,是种怎样的体验? 本文仅仅从产品经理的角度来看,想在创业公司做好产品,至少需要知道哪几点内容。 最近几年,我们看过太多创业公司成功上市的案例,这总能激起一些人的热血,让他们蠢... 明天上线 2年创业公司初级
产品经理 5个关键,详解H5页面测试要点 对于即将上线的H5页面,除了测试基本功能外,我们还需要对哪些关键点进行测试呢?以便上线后的H5页面功能正常、用户体验良好。本文将告诉你答案。 一、功能逻辑 除基本... 彭青梅 1年H5初级
产品经理 产品经理的王牌思维:转换成本 核心价值不是你战无不胜的武器,在核心价值上建立竞争壁垒才是你屡战不败的优势。 01 题外话,简单说说社交货币 社交货币也有分类,分为内部和外部,外部比较典型的就... 温清河 3年中级产品思维
产品经理 论产品经理的自我修炼(5):项目管理的要诀 项目管理是长期工作,不只是单一项目导向下,保证单一项目的成功,更是围绕项目成员的长期合作关系的培养。 本文是系列文章的第五篇:修身篇-如何进行项目管理。也就是... 西湖渔歌 2年初级项目管理
产品经理 B端产品经理:如何做好新业务的需求调研? 需求调研是产品经理的重要的一项工作内容。而对B端产品经理说,做一款新产品的话,就不可避免接触一个全新业务领域,那么面对全然陌生的业务,产品经理又该怎么捕捉到有... 南枫 2年初级需求调研
产品经理 ROI模型下,产品项目成功的三大关键能力 对ROI模式下的产品来说,要想全面跑通并保证一定的产品生命的话,至少要在这几方面有极强的产品功力积累——产品能力,获客能力,商业变现能力。 ROI 产品模型是一种极强... 独步天涯客 2年ROI初级
产品经理 需求调研会议的常见问题 在需求采集过程中,我们需要与客户进行需求调研,如何高效的组织一场需求调研会,达到需求调研会议的目的,这是非常考验产品经理的hold现场的能力。 一、需求调研会议... 瓜子 2年初级需求调研会议
产品经理 掌握“影响分析思维”,解决产品节点缺陷 产品经理作为互联网中的“撕逼工作者”“需求沟通者”,每天都被大量事务、大量细枝末节包围着,而这些事务也容易产生大量棘手、难解决的问题,那么学会“影响分析思维”后,... iCheer 2年初级影响分析
产品经理 6大构成,解析产品工作方法论 每一个产品经理都需要明确自己的职业工作方法论以及职业发展的整体框架,唯有明确前进方向与框架后,才能有的放矢、结合工作经验不断完善与优化个人能力。 在这个互联... 独步天涯客 2年产品方法论初级
产品经理 迭代总延期,产品经理怎么办? 刚评审完的需求,也完成了一个看似不错的开发排期,可总是在快到上线前的那么几天掉链子,求天天不灵,求地地不理,欲哭无泪?这里给大家分享一些在产品迭代项目管理中... 王掌柜 2年产品延期产品迭代
产品经理 洞察——产品战略的基础 产品战略,对产品发展有着非常大的影响——产品战略是否足够优秀或者是否具备前瞻性,甚至能决定一个产品的生死。那么对产品经理来说,我们又该如何把控产品战略,制定对... 江南布衣 2年产品战略初级
产品经理 野蛮生长的B端产品,如何挖掘新需求源? 继消费互联网的浪潮后,重效率、重企业服务等方向的B端产品也在不断崛起中,但是对于大多数没有经历系统培训、没有体系化知识框架的B端产品经理来说,往往会卡在产品需... 青木 2年b端产品初级