产品经理 从产品彩页出发,看产品经理共情力的培养 不在其位不谋其政,当你不在那个位置(或职位)上,或者说没有在那个位置上有过深厚的经历,你就很难理解那个位置上的人做事说话的出发点,也很难理解你们之间发生冲突... Smile 3年中级共情力
产品经理 B端产品如何做好竞品分析? 竞品分析的作用在于从目前和长远根据环境和竞品对产品策略做出优化,不断促进产品发展,竞品分析是一个持续的过程,跟着竞品的迭代,自己产品的迭代,经常关注,才能知... 司马特小分队 3年b端产品中级
产品经理 六大要点,分析供应链基础知识 本文从供应链的定义、目标、流程观点、战略匹配、驱动因素、绩效指标等方面全面分析了供应链的基础知识 01 什么是供应链 供应链这个术语形象地描述了产品或原材料从供... nackero 2年供应链初级
产品经理 身虽在幕后,心要在台前:给B端产品的3点建议 对于To B产品经理来说,关心和了解业务,不仅仅是为了更好的完成业务方交代的需求,更是一种自我发展的需要,一种机会。身虽在幕后,心要在台前,To B产品经理关心业务... 树上的男爵 2年to B产品经理初级
产品经理 2个策略,应对临时需求变更 频繁的需求变更对团队和产品都是巨大的消耗和打击,作为产品经理,如何让团队能够相对轻松的应对变更? 大家好,我是白白。产品经理在实际工作中会遇到很多坑,有些是... 白白说话 2年初级需求变更
产品经理 TO B 产品经理的系统思维,这3个要点要注意 系统思维是TO B 产品经理必备的思维之一,利用好系统思维为客户提供有价值的服务,需要注意流程、系统和效率三个要点。 刘润老师的一念之间 前阵子刘润老师写了一篇文... steseven 2年b端产品初级
产品经理 数据扫盲(2):新增用户与留存到底是啥? 对数据基本功的扎实了解,是沟通的桥梁,本文作者对常见的数据指标进行了分析,希望通过此文能够加深你对基础数据指标的认识。 01 新增用户 如果大家看过咱们系列的第... 产品吐槽喵 2年初级数据分析
产品经理 菜鸟PM眼中的“道”与“术” 本篇以一个菜鸟赛季产品经理的视角,从“道”和“术”角度展开讨论。 “道”即世界观——怎么看待产品经理的世界; “术”即方法论——怎么做好产品经理(之我见)。 道:怎么看... 杭亦白 2年初级菜鸟产品经理
产品经理 我的敏捷开发:需求的收集和整理 实践和理论需要同步,本文作者记录了自己的敏捷开发流程,与大家分享。 需求的收集 首先对于不同的公司,大家对于需求的管理和搜集都是不一样的,是什么原因造成了这种... Wcof 2年初级功能需求表
产品经理 我对 B 端产品的认知 本文用最浅显直白的方式帮你了解B端产品类型。让在产品坑边徘徊的你,更近一步了解B端产品的基本常识,也独家分享一些个人的产品价值观。 产品的服务对象 B 是 busines... 台灯少女 2年b端产品产品认知框架
产品经理 产品经理的进阶之路(2):如何搭建产品经理的知识体系? 在上一期发布搭建属于自己的知识体系之后,后台收到了很多朋友的问题,今天我们就详细来说说产品经理的知识体系有哪些内容。 每一个产品经理,应该都需要根据自己的职... Nolanyoung 1年初级知识体系
产品经理 从3个方面聊聊,如何正确使用需求池? 参与到项目中,经常发现项目的需求源源不断,刚做完一堆需求,马上又有新的需求要做,感觉总是做不完,就像一个“无底洞”。实际上,这里涉及到一个需求管理的概念。项目... 瓜子 2年初级需求池