起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
KANO模型：产品人必懂的需求分析法
需求会因人而异，会因文化差异而不同；也会随着时间变化。作为产品设计者，我们应该持续调研需求，对产品进行迭代优化。
在做项目做产品的过程中，作为互联网产品设计...
最新
推荐
产品与研发高效沟通的小技巧
本文主要为了帮助产品新人在日常工作中，如何与研发快速同步在一个频道上探讨问题，以提高工作效率。
两个常见的沟通场景问题
场景一：在产品设计的过程中，有的地方对...
产品经理和设计沟通的正确打开方式
产品经理为了一个产品，要和开发、设计等人员打交道，结果似乎总是不欢而散。就设计而言，产品经理如何正确打开和设计的友好交流呢？
贵圈似乎从来都不缺段子，自产品...
如何进行有效需求分析（5）：数据篇
针对管理支持的数据分析，今天我们一起来探究一下事后阶段的数据分析，有着怎样的奥秘。
欢迎来到大型情感类专题：如何进行有效需求分析：数据篇。
我们在需求分析系列...
用户研究的有些事，产品经理必须知道
有些公司配有专门的用户研究团队，笔者建议产品经理一定要亲身参与到用户研究中，不能完全外包给用研团队，甚至很多时候需要主导用户研究。客户的一手信息对产品经理的...
一文读懂用户属性、事件、埋点
本文适于新人阅读，作者简略说明了用户属性、事件、埋点的定义与使用方法。
用户属性、事件、埋点是产品工作中常见的名词，但是对于新接触这些概念的同学来说，其实并...
产品的价值：始于用户，存于商业，终于自己
本文从公司、用户和你自己三个角度来谈谈产品的价值，enjoy~
昆哥是我的同事，工位在我隔壁，因为坐得近，平时会一起吃吃饭。
昆哥告诉我，他09年开始做产品，经历过腾...
处理badcase，产品经理不做“传话筒”
作者分享了自己处理badcase的过程，完整走完case处理流程，基本上就能形成一个闭环，避免自己成为处理问题的“传话筒”。
一个产品经理在日常工作中不可避免的内容就是处...
研发说“方案无法实现”，产品经理怎么办？
产品经理设计的方案最终都需要研发来实现，如果我们的方案被研发评估为“无法实现”，该怎么办？本文介绍了相对的分析与方法。
第一步 判断真伪
“无法实现”有几种可能：...
