产品经理 转型产品 2 个月,我还没去掉程序员的傲慢 本文作者从自己的亲身经历出发,总结了从程序员转岗到产品经理会有哪些优势,以及那些可能会踩到的坑。推荐给想要转型的程序员或者刚转型产品的前程序员们,千万别错过这篇文章哦。 Leamo 1年初级转行
产品经理 产品经理如何提升「逻辑思维」与「结构化思维」 在工作中,有条理、有计划性的思维方式能更好的完成工作任务,不至于在工作期间一团糟。其中,逻辑思维与结构化思维是及其重要的。本文介绍了这两种思维,以及该如何练习提升,希望对你有所帮助。 詹涵scarlett 2年初级结构化思维
产品经理 辩证难题 | 产品经理要不要懂技术? 产品经理需不需要懂技术?大多数同行可能都认为需要,因为可以和开发平等对话,但真的懂技术之后会是这样吗?不懂技术就没有优势吗?本文根据我的经验和遇到的问题进行整理,感谢阅读。 不想延期 3年中级产品经理
产品经理 传统企业里,产品团队=咨询公司 相较于互联网公司,在传统企业里,产品团队的重要性可能会相对削弱,并且具有一定的“独立性”。具体而言,产品团队在传统企业里的职能可能更像是一个“咨询公司”。为什么会出现这样的情况?不如来看看作者的解读。 厚厚 2年产品团队传统企业
产品经理 实战分享:产品汇报的一个小技巧 对于产品经理来说,产品汇报能力是非常重要的能力,而关于产品汇报的技巧虽有很多,却大多是干巴巴的方法论。本文作者从两个小故事着手,分享了产品汇报的一个小技巧,一起来看一下吧。 AI产品大峡谷 2年产品汇报初级
产品经理 产品经理必会的3大流程:业务流程、功能流程、页面流程(附案例) 在工作中,画流程图是产品经理的基本技能之一,对于业务流程图、功能流程图和页面流程图这三者,常常容易混淆,在遇到流程图设计时难以下手。作者对这三种流程图进行了梳理,并总结了应用的场景。 朱哥讲金融 1年初级流程分析
产品经理 产品技能提升之时序图 在产品经理的日常工作中,可能会绘制各种图表,例如流程图、思维导图、时序图等,有助于我们分析需求,开发宣讲需求。本文作者分享了时序图的绘制,一起来看一下吧。 产品经理龙哥 2年初级时序图
产品经理 B端产品经理如何掌握主动权,推荐你做好这三点 B端产品工作不易,尤其是没有相关经验的新人,难免会踩坑。为了不在同一个坑摔倒两次,就需要及时复盘思考,针对问题给出解决方案。本文作者总结了自己在B端工作中的项目经验,与你分享。 树园聊B端 3年B端产品经理中级
产品经理 3年产品经理对从0到1系统搭建的浅析思考 有很多工作1-5年的产品,在设计系统或平台产品时,往往束手无策,甚至需求不清晰、场景遗漏、流程不通顺等问题。作者结合自己的工作经验,抽象出一套通用产品从0到1的搭建方法论,适用于大多数行业。 马贵义 2年初级系统搭建
产品经理 干货!产品经理通关攻略,如何通过这四关? 产品经理所需要的技能与要求在每个阶段都是不一致的,那么如何在每个阶段都能够顺利完善自身技能,提升自我水平?作者总结了每个阶段所对应的技能要求,供你提升自我使用。 刀哥 2年初级通关攻略
产品经理 推荐策略产品经理必读系列—第五讲推荐系统的召回三 前面几篇介绍了基于规则的召回和基于协同过滤思想的召回,本篇文章给大家详细介绍基于向量的召回。这也是目前实际工业界落地时应用最多的召回方法。 搜广推策略James 2年初级推荐系统
产品经理 工具型数据产品经理,如何突破职业天花板? 作为数据产品经理中的一个分支,工具型数据产品经理岗位的天花板在哪里?如果想要提升自身核心竞争力,又可以从哪些方向进行突破?不如来看看作者的经验解读。 数据干饭人 1年初级数据产品经理