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一文讲透PMM产品营销经理
很多人对PMM产品营销经理这个职位并不了解，把它理解成做营销的PM或者就是一个市场营销岗位，但他们在本质上是有很大区别的。本篇文章就带大家全方位地了解PMM相关的职责、职业道路发展、特质和未来前景，希望能够给大家带来帮助。
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入行产品经理1年，分享我踩过的坑和工作技巧
你好呀，关注我账号的小伙伴们。很高兴你们一直关注着这个账号，从发布文章到现在，五篇稿子已经吸引了100+关注。从发布文章开始，只为能在简历中写上一个项目，目的是为了进大厂。后面正式工作中发现自己写的一些东西可能并不符合实际。到今天为止，我差不多入行产品经理1年的时间。今天就想把一些工作中踩过的坑和一些实用技巧分享给大家。
资深期和基础期产品的差异，在哪里？
当你想从初级产品经理向资深产品经理跨越时，你知道资深期的产品经理，应当具备哪些能力或经验吗？其中，逻辑思维、业务思维、乃至产品架构思维，都可能是资深期产品经理所应具备的思维能力。具体如何理解？还是来看看作者的总结吧。
干货分享：产品经理需要具备的“叙事”能力
作为产品经理，必要的沟通和叙事能力是不可少的，为产品和团队发声。并且随着工作经验的增加，叙事能力就越显得重要。那么，如何提高自己的叙事能力呢？本文作者总结了一些经验，与你分享。
中台PM的“十字型”能力模型
随着业务模式的多样性，中台和后台的复杂性日益提升，对于中台人的要求也会更高。中台PM需要具备什么样的能力素养，才能时中台状态达到理想状态呢？本文作者总结出了一个“十字型”能力模型，一起来看一下吧。
需求蔓延时，如何应对处置产品研发和交付的各种难题？
需求蔓延应该是产品日常工作中经常遇到的问题，尤其是B端项目制产品。虽然说具体问题具体分析，但是也有一些共性的问题、互通的方法能够对需求蔓延产生一些合理的处置效果，一起来看看吧
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需求不仅仅是套在产品经理头上的“紧箍咒”，更是在每个产品的“生命线”。但是即使是公司的业务负责人，有时候对需求场景也不甚了解。本文作者围绕“需求场景”展开分析，与你分享。
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企业经营中，会遇到需要提升公司收益、销售收入、管理能力等等痛点，作为一个B端产品经理，要具备什么样的能力，才能规划、引领大家打造出一个优秀的产品呢？本文作者从职业素养、基础能力、产品能力、实战提升四个方面，对如何成为一个优秀的B端产品经理进行了分析，一起来看一下吧。
进化之路 | 从PMM的三个职责说起
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产品经理VS产品运营，认知解惑与融合修炼
关于产品经理和产品运营，有不少相关从业人员对各自工作岗位认识疑惑、甚至偏见。本文作者分享了一些自己对这两个岗位的理解，推荐产品经理、产品运营的小伙伴阅读，希望阅读后对你有所帮助。
SaaS产品经理，需要具备哪7项素质？
SaaS产品的成功，需要具备的条件和因素非常的多，而SaaS产品经理是其中的关键因素。本篇文章就来谈谈，一个优秀的SaaS产品经理，需要具备哪几项素质，感兴趣的朋友快来看看吧。
为什么你做不出伟大的产品？
进入产品经理这个行业，多少人心中是带着“产品经理改变世界”的理想。但实际工作中，很多产品经理做的就是螺丝钉的工作，想要做出伟大的产品，不存在的。为什么做不出伟大的产品？本文作者对此发表了自己的看法，与你分享。
