起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
详解一个反欺诈常用的量化指标——首逾
在量化欺诈风险时，“首逾”是一个常用的指标，但其衍生性很强，业内有很多统计方法，令人眼花缭乱。本文试从场景出发，解读“首逾”的计算逻辑，希望对你有所启发。
最新
推荐
一篇文章，给刚入职场的产品经理提3点心得
在刚刚步入互联网行业时，难免会有些茫然，缺少方向，时常会想着这是我想要的吗？本文作者就此问题从我想做、我能做、我该做三个方面做了解答，给正在求职的或者刚接触这个行业的产品经理提了一些建议。
互联网产品经理能力矩阵：壁垒能力之行业能力
早期的产品经理门槛较低，低门槛意味着高流通，他们很容易接触到很多行业，也很难概括到一个行业标签里。而如今，行业标签正成为左右产品生涯的重要因素。本文作者对产品经理的行业能力进行了分析，一起来看一下吧。
面试过40多人后，写给过去想成为产品经理的自己
作者成为产品经理后，作为面试官组建了自己的产品团队，这 2 年筛选超过 100 份简历，跟 40+ 位面试者沟通交流。也有一些杂思杂想分享出来，这篇文章，既是送给 2014 年想要成为产品的自己，也希望对现在想要转岗产品的你有帮助。
产品经理必看：如何应对项目延期的问题？
项目延期在产品经理的工作生涯中是再常见不过的问题，但延期意味着某项环节出现问题，对后续的运营等动作也会有影响。如何能尽量避免项目延期呢？本文作者对此进行了分析，希望对你有帮助。
从张小泉“拍蒜断刀”，谈硬件产品的需求管理
前段时间，张小泉菜刀不能拍蒜的新闻传得沸沸扬扬，引来消费者不满的同时也引来了同行的嘲讽。在这次事件中，能看出张小泉官方是站在技术思维而不是用户思维的角度在处理问题，没有很好地处理了用户的需求。本文作者围绕硬件产品的需求管理展开分析，与你分享。
一篇文章，告诉你初级产品和商业产品的区别
从前，各个公司都很重视产品经理的培养，但至今仍未形成一个体系。从初级产品经理迈向商业产品经理，更多的是需要一个工作系统，能够体系化完成工作。本文就初级产品和商业产品的区别展开论述，以期给你一些启发。
保持警惕：产品经理常见的5个坑
入行不久的产品经理，可能会存在产品思维认知有偏差的问题，而且很容易被忽略。如何避免这些潜在的认知偏差呢？本文作者从观察者视角，复盘了产品道路上的一些常见误区，希望能给你带来一些启发。
产品经理，如何找到你在职场里的正确位置
人人都有自己独特的价值，而体现自我价值的关键在于你是否能够找到自己的定位，只有找准定位，才能使你的优势发挥到极致。关于如何找准自己的职场定位，作者在工作5年后，获得的4条心得与体会，与你一同分享，希望你也能够在工作中成为一个更加立体、多元和饱满的人，enjoy~
我觉得业务方80%的需求都是没必要做的，怎么办？
作为产品人，最常面对的就是各种各样的需求。有些需求值得做，但有些则不是。面对一些业务方提出的不合理需求，怎么处理才好呢？快来看看天天问的小伙伴们都提供了什么好方法吧。
