起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
最新
推荐
开发说这个需求做不了，你会如何应对？
编辑导语：作为产品经理，在和开发对接需求的时候，可能会遇到开发说需求做不了的情形，这种时候该怎么解决呢？是砍掉需求或者暴力沟通吗？本文作者认为，本质是问题模...
社会网络学对产品经理有什么启发？
编辑导语：在进行产品功能设计时，产品经理需要具备全局思维，考量所有因素，进行系统化思考，这样才能做出更加完善的产品。那么，产品经理要如何才能具备系统化的全局...
项目管理：产品开发敏捷性的关键「项目经理及路线图」
编辑导语：如何做好投资组合管理、把握市场机遇、使产品或者企业自身长期保持在行业领先地位？这也许就涉及到了项目经理的部分职责，以及产品路线图是否有进行合理规划...
产品经理的3个段位和3层能力圈
编辑导语：作为一名产品经理，核心竞争力究竟体现在何处？怎样才能够算得上是一名优秀的产品经理。本文总结了产品经理的3个段位以及各自位于的3层能力圈，供你寻找自己...
买断还是订阅？拉新还是续费？憋大招还是持续优化？
导读：对于收费类的工具型产品，无论是To B，还是To C，都会面临一个问题，那就是如何设计产品的商业模式，如何让产品的商业模式可持续。本文作者围绕这个话题展开了分...
从项目到SaaS，我看到了不一样的风景
编辑导语：作为B端产品经理，你了解传统定制项目和SaaS产品之间的区别所在吗？其实，在产品的面向用户、销售管理、运维成本等多个方面，二者之间都存在一定区别。本篇文...
策略产品经理必读系列—第六讲联邦学习篇
编辑导语：“联邦学习”可以理解为多方学习或者说共同学习，这一概念也已经在许多领域中应用，那么作为策略产品经理，你是否理解这一概念？这一概念又可以在哪些领域落地...
规划产品时我们在规划些什么
编辑导读：产品规划是指产品规划人员通过调查研究，在研究市场、探寻客户/消费者需求、分析竞争对手、衡量外在机会与风险，以及对市场和技术发展态势综合研究的基础上，...
策略产品经理必读系列—第五讲强化学习篇
编辑导语：强化学习是机器学习的一个分支，它能通过不断与环境的交互、试错，最终完成特定目的或者使得整体行动收益最大化。本文作者对强化学习进行了总结分析，一起来...
如何主导一款定制化产品的落地？
编辑导语：在项目过程中，产品经理需要做好跟进，以保证产品的最终落地。然而，不同类型的产品，其落地过程遇到的问题也可能会有所不同。本篇文章里，作者便结合定制化B...
策略产品经理必读系列— 第三讲梯度下降法
编辑导语：机器学习是策略产品经理需要了解的一个方面，而梯度下降法则是学习机器学习必须了解的思想，本文作者通过一个案例介绍了梯度下降法，一起来看一下吧。
策略...
