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2019进阶指南：产品总监成长的四点能力及六个反思
在过去的一年中，身为产品经理的你，能力上有哪些提升？还有哪些不足点？本文总结了关于产品总监成长的四点能力以及六个问题的反思，与大家分享。
对于一个专业级的产...
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运用产品思维，做自己人生的设计师
工作与生活是密不可分的，作为PM，如何将工作中的产品思维运用到生活中去，给自己的人生做一次规划呢？
上周末，参加了2018中国产品经理大会，会议的主题是增长·创新·...
回顾2018年，产品经理都会问这3个问题
一年将过，是时候对过去的一年做一次回顾，思考下在这一年中都遇到过哪些问题，如何解决。
一、像头条一样迎合用户做足标题党还是保持初心？
比如做自媒体这件事儿。
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设计前的产品规划，就应该这么做！
在进行产品设计之前，如何做好一款产品的前期规划呢？产品规划中又会涉及到哪些细节？本文将给大家带来关于产品规划的一些简要总结。
什么是产品规划？
产品规划，通常...
产品经理知识体系——宏观规划能力
上一篇提到了产品经理的基础自我修养，那么，本篇文章来交流下产品的宏观规划。
当你的产品处在某个时期，不管是最初期，增长期，稳定期等；亦或者是项目处在某个阶段...
需求评审，是“怼你”还是“爱你”
需求评审被boss、开发、测试、运营、设计围攻，要不就是需求不靠谱；要不就是需求逻辑、技术实现没有考虑清楚。那么我们如何避免这种情况发生？
需求评审时由整体到部...
AI产品经理必懂算法：k-近邻（KNN）算法
作为想在AI领域长期发展的PM同学来说，对算法有一个初步、通识的了解是非常有必要的。今天我们就从一个最为简单、易懂的“k-近邻（KNN）算法”聊起，KNN属于监督学习算法...
一个公司的产品岗，可以只设一个吗？
对用人成本的考虑，觉得产品规模比较小，会只招聘一个产品经理。但这样，合理吗？
有些互联网公司在岗位设定的时候，不管是出于对用人成本的考虑，还是觉得产品规模比...
产业互联网PM，这些坑你们需要注意了！
成长的路上往往无可避免地踩坑，其实踩坑并不可怕，怕的是在这个过程中一无所获。
2018年，对于腾讯乃至整个互联网行业，都有点苦涩味。腾讯股价从狂飙到400多元到一路...
慢慢上道的产品之路——先给自己定个小目标
如果你在前行的路上经常会感到迷茫，那何不在前行之前先给自己定下目标，然后有方向的前行呢？
2018年已经结束了，意味着自己进入产品坑刚好2年，下面就简单说说我第2...
