产品经理 2018产品经理生存报告完整版发布(附下载地址) 听说,产品做得不好,产品经理会被“祭天”。 听说,开会、撕逼占据了产品经理工作内容的大头? 在行业中,产品经理(即 Product Manager )是负责产品从策划到运营的全... 人人都是产品经理 2018产品经理报告2年产品经理报告
产品经理 产品运营中该如何正确的提数据需求? 产品经理往往会跟很多需求方打交道,这是为了保证需求在后续开发的执行效率,减少来回沟通的成本,以及降低返工的风险。 日常工作里,数据产品经理往往会跟很多需求方... 黑夜月 2年初级数据需求
产品经理 除了用户需求,产品经理还要关注满意度并控制用户期望 作为产品经理,言必用户需求。但除了用户需求,还得需要关注满意度并控制用户期望。 满意度不仅能够知道用户对于产品的体验感知,同时能够通过满意度核心指标项得出产... 运营老杨 2年初级用户期望
产品经理 互联网产品管理,应该如何操作? 互联网产品管理属于复杂的工程管理,因此对产品经理和项目经理的能力要求在逐年增加。 几年前,我惯于单兵作战,秉持着有活抢着做的观念工作,一个人大包大揽什么都做... luyao93 3年中级产品管理
产品经理 小七带你逛起点|用产品的思维看待世界,做专业的产品人 PM,构建自己的产品能力体系,做更专业的产品人,才能在充满不确定性的大环境中“保值和增值”。 (题图来自 Pexels,基于 CC0 协议 ) 最近很多话题都围绕着一个主题:“... 起点课堂 2年产品思维初级
产品经理 产品经理的技术素养 这一节是写给非技术出身的产品经理;谈谈产品经理为什么要懂技术,要懂哪些技术,何种程度? 关于产品经理究竟需不需要懂技术,我想答案很清楚,肯定要。 原因如下: ... 魏佳斌 1年初级技术素养
产品经理 产品经理如何做好需求池的时间管理术? 需求池管理是指将用户、老板、同事等关联方提出的需求都收集起来,形成一个需求的集合,是产品经理的一项工作内容。 我们每个人每天都有很多事情要去做。而且还会经常... 涂乐 2年初级需求管理
产品经理 华为敏捷/DevOps实践:产品经理如何开好迭代计划会议 迭代计划会议是团队级敏捷的三个基础会议形式之一,本篇文章作者以产品经理的身份给大家提供一些开好迭代计划会议的建议。 大家好,我是华为云DevCloud项目管理服务的... 透明的鱼 3年中级产品迭代
产品经理 用户的反馈,是埋在深山的宝藏 本文首先阐述我作为一个产品人对用户反馈的看法和理解,然后基于自己对用户反馈运营的理解,优化“腾讯*吐个槽”,使得整个产品在对反馈的运营上,有更强的可落地性。 如... Zoppo_peng 3年中级用户反馈
产品经理 H5活动,有没有必要建一套Saas系统? 一个成功的H5包含:活动主题、产品设计开发、活动规则、社交传播、安全管控等方面,着手做H5活动前需要判断清楚公司是否真的有h5活动的需求。 一、从网易《H5匠人手册... 肖陶扩Radio 2年H5活动SaaS系统
产品经理 产品经理学SQL(一)一个小时上手SQL 在没有实习练手机会的情况下,如何在短时间快速上手SQL对于在校学生或者非技术人员都是相当重要的。本文将介绍SQL是什么、如何快速入手以及后续学习,enjoy~ 前言 写这... Tomocat 1年SQL初级
产品经理 如何将产品思维运用到销售过程中? 如何将产品思维运用到销售过程中,使其产品大卖呢?来看看作者的真实分享~ 一、背景 简单介绍下自己:93年产品狗一枚,近两年时间只专注完成了一个优秀作品——我崽。现... 小倩倩么么哒 2年产品思维初级