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成熟期产品要不要做竞品分析？
在产品的进入期和成长期中，需要通过大量的竞品分析来研究竞争对手的优势和劣势，最后回归到自身产品，更好的进行扬长避短。那么问题来了：成熟期的产品要不要做竞品分...
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「5天思考3天设计」，这个冷启动怎么做？
任何产品设计都是如此——呈现出来或者被用户所感知的只是水面之上的冰山一角，更多没被关注到的准备工作，以及对产品的思考或许才是深海中浩瀚的冰川。
最近威廉参加了...
面对新事物，这套逻辑方法，也许可以帮到你
如果你对于用户、行业、大环境有足够了解的时候，你就可以分析现下的问题，预测未来的发展方向提早布局，甚至去引导行业的发展。事物的发展总是有规律的，有足够的能力...
我面试产品经理的时候，一般都在聊什么
最近组织扩张，每天最重要的任务就是搜简历、面试，几个月下来，简历看了很多，也见了不少候选人。又加之最近和挺多前辈也好、同辈也好、朋友，探讨职业道路的问题比较...
作为应届生进入外包公司任职产品经理，我是这样做的
作为应届生进入外包公司任职产品经理是一种怎样的体验？面对各种状况和交接该如何处理？
和大部分应届毕业生一样，我们总是会被灌输一种思想，那就是“刚毕业的学生，对...
写给非技术产品经理的技术能力要求
在产品路上这几年，有一些对于非技术背景的产品经理想说的话，或许对每一位产品经理都可作为参考。
2007年，正在读大学的我写下了人生中第一行代码——那是用C语言写的一...
10个步骤告诉你怎么做产品提案
产品提案：就是和领导讲你的产品方案，可以是自己主动想的，也可以是领导提后让你完善的；可以遵循10个步骤思路进行汇报。
前一阵收到一位朋友的咨询，题目很简单直接...
商业模式的定义——做产品到底是做什么
商业模式描述了企业如何创造价值、传递价值和获取价值的基本原理。本文将从商业模式的角度出发，探讨做产品到底是做什么这个话题。
产品经理到底是在干什么呢？
这个问...
在电商发票系统中，我总结了这些经验
身为产品经理一定要善于总结经验，并且在工作中形成一套属于自己方法，从而才能够更有逻辑性地开展工作。
产品经理也是一门科学，科学就要有自己的规律及方法。我总结...
写给0-3岁产品经理的第3封信：产品经理的抗压能力
也许作为一名合格的产品经理需要像哆啦A梦一样具备无限的技能，但是有一样被经常提及的能力或许是这所有能力中最重要的一个。所以，第三封小胖将跟各位小伙伴介绍的就是...
作为只有两年经验的产品小白，我都踩过哪些坑？
本篇文章作者以自己的亲身经验为例，告诉大家作为一枚产品经理可能会踩到的坑，希望大家能够一起讨论学习。
前言
不知不觉已入产品坑两年有余，一直从事着B端的产品设...
【天天问每周精选】第51期：关于需求的那些事，我们可不是只唠真伪
作为产品经理最头疼的一部分就是——需求了。需求说大可大，说小可小，除了真伪，还有一些东西让我们困惑。所以本期天天问整理了天天问小伙伴对需求的疑问以及精选回答，...
