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从用户体验五要素入手，解读产品经理输出产物
产品经理每天的工作中少不了和技术各种交流和探讨，如何做到有理有据并确保技术理解透彻，这很关键，下面，我将用户体验五要素作为切入点，分析产品各阶段的输出产物到...
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关于产品迭代，你需要知道这几点
对于产品人员来说，无论是见证产品荣耀还是经历产品死亡，都应心存敬畏，以用户为中心，苦练内功，义无反顾地坚持向前。
喜欢跑步的朋友大概都会有这样的共识，那就是...
产品经理应如何给产品做减法
互联网行业里，“做减法”这句话不断被听到，被说起，被实践，那么从产品经理的角度出发要如何去做减法呢？
做减法之前要思考：
做减法看上去简单，然而事实上它比做加法...
KANO模型新视角解析：基本假设、期望型假设、兴奋型假设
透过需求看本质，需求从用户中来，经过数轮的需求筛选，剩下来的需求就等产品人去假设和验证。
透过需求看到本质，是对未经处理的需求剖析出最根本的需求，大部份靠分...
产品经理学技术：漫画版C语言学习（一）
本文是一名老程序（comicoder）兼老漫友，把十年编程经验，抽丝拨茧，将编程思想提炼出来，以漫画的形式告诉大家，也许成为高手需要无数的练习，但是入门成为普通程序员...
设计界相爱相杀的一对：产品汪 vs 设计师
产品经理与设计师在日常的工作中联系紧密，文章简要介绍的设计师的几个工作岗位以及几个常见的设计常识，帮助产品经理们更好的了解设计，从而实现与设计师的高效沟通。
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实例分析：在产品设计中如何运用产品经理的逻辑思维？
产品经理需要的思维很多，比如：逻辑思维，用户思维，市场思维，还有万能的互联网思维。这篇文章来聊聊个人觉得最基础也是也最核心的逻辑思维。
文章主要分为两部分，...
做产品要忠于原则和定位，更要守得住心
不忘初心，方得始终。
01产品的原则
路德维希·密斯·凡德罗说，Less is More。最初是表达他的建筑设计理念，他反对在建筑中的过度装饰，所以，如果你今天去看1929年巴塞...
经验总结｜优秀的产品经理都具备的3种思维
优秀与普通的区别，往往差别不在方法和技巧上，而在思维方式。
产品经理经常会面临的工作内容如下：
协调类工作：如时间紧，急于出一条主线，协调各种人力物力解决一...
产品从0到1的六个关键点，你都要把握好其中的“度”
产品经理在一个产品的生命周期，会遇到很多的“人”，从对外的用户到对内的团队，大大小小的沟通会不间断。无论是对用户还是对团队，有专业的方法加以约束，所有的工作都...
