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BAT产品经理的经历浮沉、借鉴与初心
本篇先分享个人产品部分花史，再交流5点混BAT的产品运营技术经历、后小说2个BAT+名校出来创业的案例，最后跟校友和原厂童鞋一起简单谈谈“想法”。
在当今的市场中，如果...
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用一个实例告诉你，如何对产品进行数据分析
数据分析是验证产品设想的最具说服力的工具，但忽略数据分析背后的人性和商业思考，那么数据分析也就在根本上失去了意义。
数据分析的核心并不在于数据本身，而在于设...
当你的文档一团糟时，也许你该想想是不是没做好文件管理了
这篇文章通过需求分析这个角度去描述另一个主题，也算是另一种总结的写法尝试…
上周周末的时候，重新翻了一遍自己做第一个产品时的一些产出内容，包括：竞品落地...
假如你是陌陌的产品经理，你会怎么做？（文末有惊喜）
陌陌7.0的诞生是否有一股强烈的灵感撞击着你的脑壳儿？此时的你是脑洞大开？“idea之泉”源源不断？想找个地儿给倾泻出来？正好，这儿有个机会：由「人人都是产品经理」社...
产品到底该会些什么？产品的专业度到底在哪里？
产品经理一直作为一个奇葩的职位存在，每天面对着设计师的吐槽，程序猿的讽刺，运营的白眼，还有面对着老板谩骂与撕逼。空有一个经理的头衔而什么都不是，这种日子想必...
以企业IM为例，谈谈To B与To C有何不同
To B市场与To C市场存在着许多不同，在To C市场基本上已经被BAT三巨头所瓜分殆尽的情况下，To B的企业级市场的想象空间仍然很大。
目前，国内To C（个人应用）市场已经...
需求评审时总是被挑战，肿么破？
前几天有小伙伴给我留言，说自己每次需求评审的时候被各种拍砖，不知道肿么破。
先看下这位小伙伴遇到的问题：
下面是我的回复：
确实，需求被挑战几乎是每个产品经...
腾讯天使投资人刘晓松：做社交产品的5V法
8月6日，在青腾创业营二期课堂上，刘晓松与青腾创业营学员们分享了自己对于社交领域的观点看法及怎样做社交产品的5V法。社交网络，还有戏，显著而重大。不光是因为代际...
分析测评方法论：你所分析的，只是其中一部分而已
某天，一大学同学跟我吐槽他的面试经历：“那变态面试官居然问我什么叫做方法论。他干嘛不问原子是怎么组成人类的呢？”他一脸无辜状时，我脱口而出“很奇怪吗”。接下来暴...
文案大神不会告诉你的5种思维武器
当你开始有些厌倦那些花样百出的写作技巧和套路，或许应该静下心来从源头上处理问题了。
“你的文案太平了”、“没有眼前一亮的感觉”、“看完就忘，没有记忆度”、“不能引起...
外行颠覆内行，背后的五个重大启示
前沿：本篇话题看似宏观，但洞穿其本质，却与诸位的职业、个人竞争力、甚至人生大方向的决策都息息相关。这绝非危言耸听。
外行颠覆内行，这句话想必大家并不陌生。
例...
【Liya带你逛起点】这里有你想要的答案！
互联网行业的迅速崛起，摊子也是越来越大，难免产品经理的队伍良莠不齐。
如今行业已逐渐回归理性，势必对产品经理岗位的要求逐渐的专业化甚至标准化，对综合的素质也会...
