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3 年经验的产品经理如何突出重围？
编辑导语：产品经理在经历了一段职场后，能力和经验都得到了提升，基础也已经扎实了；这时候需要的就是更进一步的发展，比如从人脉关系等方面进行提升；本文作者分享了...
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99%的产品经理都被需求方左右过思维，你有过吗？
编辑导语：产品经理在日常工作中会接收到很多需求，对于这些需求产品经理需要有一定的判断，可用的需求也要持续跟进；产品经理在工作中也会接触到多方面的人，各方的需...
如何写一篇有说服力的竞品分析报告？
编辑导读：对产品经理来说，学会做有效的竞品分析并撰写易读的竞品分析报告是必备技能之一。但在实际工作中，大部分人的报告都停留在套用模板和堆砌信息的阶段，看似框...
0-1年的产品新人容易犯什么错误？
编辑导读：产品新人在刚进入职场的时候总会遇到各种各样的困难，有可能是不懂用户，有可能是卡在了某个功能上，有可能是沟通上有问题等等。本文作者从自身经验出发，列...
方法 | 如何进行MVP验证？
编辑导语：MVP的意思是最小化可行性产品，是一种通过快速可持续的不断验证和矫正的完成一个产品的方法论，在互联网工作中总会遇到；本文作者解释了什么是MVP，怎么进行M...
如何合理的设计B端产品经理的考核目标？
编辑导语：B端产品经理的考核目标应该如何设计呢？本文作者对B端产品进行了分类，并且分别分析了如何考核基础服务线的产品经理？如何考核企业自研系统的业务产品经理？...
从抗拒到反思，面对不爽的需求时我的心历路程
编辑导读：在进行产品运营规划时，我们会遇到来自各方的需求。这些需求有大有小，甚至有些是不友好的需求，产品经理这时应该如何应对并进行功能规划呢？本文从小黑的例...
HR：“抱歉，你的工作经验不符合我们公司的用人标准。”
（题图来自Unsplash，基于CC0协议）
自学难、转岗难、产品新人愁掉头发
李立本来在一家电商公司做前端，去年 10月左右的时候想要转岗产品，就辞了职打算踏踏实实地找工...
从四个层面落地，成为受欢迎、可信赖、懂技术的产品经理
编辑导语：产品经理的日常工作需要与很多人打交道，因此成为一名受欢迎、可信赖、懂技术的产品经理是很重要的，对于工作的推进也有好处。那么，如何才能成为这样的产品...
学好需求梳理基本功，这里有避免踩坑指南
编辑导读：作为产品经理，每天都会有不同的人来和你提需求。他们之中的很多人并没有具备很强的专业能力，所以需求描述并没有那么清楚，因此就需要产品经理对需求进行梳...
