产品经理 什么时候,才是扩张团队的时机? 扩张产品团队之前应当事先考虑,当前阶段面临问题的根源是否在于人手不足——只有在适当的发展阶段扩张团队,才能起到良好的效果。 当你开始考虑是否要扩张产品团队时,... Runwise创新 2年产品经理初级
产品经理 作为B端产品经理,择业时该注意什么? 给B端产品经理择业时的三点建议:选择感兴趣的行业沉淀、识别靠谱的公司上船、跟着优秀的领导成长。 最近和很多之前做互联网产品的小伙伴交流:在如今消费互联网红利减... 慕斯姑娘 1年产品经理初级
产品经理 假如我是全民K歌产品经理 | 用短内容和熟关系链应对“中年危机” 本文是“假如”系列的第一篇。通过“在其位某其政”地假设自己是某款产品的负责人,分析产品的现状,猜测其当前需要解决的首要问题,并尝试班门弄斧地给出解决策略,以此来... 一斗禾谷 3年中级全民K歌
产品经理 产品经理如何做有价值的事? 产品新人的工作往往更多是以执行为主,但是做的事多价值体现却少,但通过这种积累,你自身的价值在得到不断地提升。 最近,朴老师一直在思考产品经理的“价值”,在想的... 朴老师 2年产品价值价值
产品经理 RWW产品概念评估法 RWW,即Real-Win-Worth,分别表示的是:真实、胜利、值得。如何利用RWW法评估市场机会的潜力和风险呢? RWW概述 Real-Win-Worth,简称RWW,起源于3M公司。 自20世纪80... 少穻 2年中级产品概念
产品经理 何谓好产品? “何谓好产品”这个问题相信很多产品经理都曾细想过,但不知心中已有答案否。本文将从三个角度出发,再来对这个问题进行深入探讨。 好产品要同时满足公司目标与用户目标... iamsujie 2年中级产品目标
产品经理 产品人快速形成“企业家思维”意识的10个要点 在项目实践中带着“企业家思维”意识,能对身边产品开发推进中的欠缺处能提出质疑、思考甚至建议,同时能更好地了解所在企业的特性以运用适合眼前的产品开发方法和沟通交... 嗨创新 2年企业家思维初级
产品经理 产品经理的分析工作:产品大背景分析 不管你是产品老鸟还是新人,在接到一项产品任务(新产品/现有产品)后,都需要对将要负责产品的大背景做出全面的分析,深入了解产品涉及到的业务、市场、用户等方面,这... 流年 3年中级背景分析
产品经理 电商推荐 | 产品经理需要掌握的9种共性推荐策略 不同的业务,同一业务的不同发展时期,考核指标不尽相同,与之对应的策略也随之改变。但是,有一些共性的策略是大多数业务场景下在设计推荐系统的时候都需要遵循和采纳... 策略产品夏师傅 1年初级推荐策略
产品经理 倒推多闪app产品需求文档 多闪是字节跳动旗下针对年轻人推出的一款视频社交APP,本篇文章对这款产品进行了倒推分析,详细解读其功能设计逻辑,并针对其中的一些问题提出看法与建议。 一、文档综... Frost丶L 2年产品需求文档初级
产品经理 DPM认知修炼4:为什么需要数据产品经理? DPM = Data Product Manager,数据产品经理。在本系列上一篇文章中,我们讨论了数据产品经理的3种不同的身份,发现数据产品经理与基础产品经理确实有一些“不一样”的地方... R.D. 2年初级数据产品经理
产品经理 项目通宵上线,产品经理应该怎么做? 相信从事互联网的产品、开发、测试或者项目经理,都曾有过通宵上线的经历。本文作者主要分享当项目需要通宵上线时,产品经理应该做哪些准备工作? 有句话是这么说的:... 异彩 2年产品经理初级