大公司vs小公司如何选择?从理性分析到终极策略

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我们常常会因为要选择大公司还是小公司的问题上纠结很久,其中有利也有弊,要考虑的因素也很多。下面这篇文章是笔者自身分享的关于职场工作选择这个问题上进行分析的内容,大家一起往下看。

今天讨论下有关大公司小公司如何选择的策略,其中有50%内容之前文章有提到过,另外50%是新的方法论。

如果你工作2-5年,对公司/职业选择有疑问。强烈建议看下。

Tips:一定要看到最后哦,后面有小反转~

一、先来看下小公司

先说我的结论:大部分时候,不建议去初创型的小公司。

你可能会说,太武断了吧。没关系继续往下看,小公司选择是有条件的。

很多大咖说去初创型公司机会多、活多,没有那么多的限制,学习成长会比较快,所以可以去,事实真的是这样吗?

从数据上来看,创意的失败概率在90%以上,疫情过后,内卷的环境下这个数据会更高。特别是职场新人进入公司,你不是高层也不是决策者,成功率你决定不了。

也就是说进入的这家公司很有可能在未来1-2年就倒闭了。

当然倒闭不可怕,可怕的是你在一个非正常的业务流程里,获得不了成长;所以继续往下看。

从我周围接触的人和公司看,相当一部分创业者失败的原因是压根开始就没有想明白为啥创业。

很多小公司,你去了之后看上去很忙,其实都是在做各种尝试和杂活。专业性不够强,学不到真正靠谱的东西。

举个例子,我之前在公司招聘过一个做社群转化有1年多经验的毕业生,到了我们公司跟着我们干了2周左右的时候,她发现之前她自己研究和总结的经验根本就不够用。

她在我们公司2周左右学到的运营方法和策略直接颠覆了过去1年多的认知。

韩寒有句话说说的好,你以为的极限弄不好只是别人的起点。

一般公司更喜欢大厂镀金的人。你说你在小公司学了多少多少东西,不如人家一个BAT的光环;你可以去问问那些HR,她们更喜欢小公司出来的人还是知名企业?

别说是知名企业,就是人员上千规模的公司里出来的人光环也比小公司好太多。所以有选择的话建议你去中大型公司。

在中国的现状是很多老板并不是想当企业家,他们创业的目的就是赚钱。特别是在内卷的今天,许多小老板在经营困难的压力下为此走上短期谋求私利化的路子很正常。

前段时间,刘润演讲翻车被人追着刚的事,本质其实是普罗大众小创业者们生活日益艰难,和少数精英群体仍然可以活得非常滋润之间的矛盾所导致。你就看看现在小企业主多么焦虑吧。

特别是初入职场的新人,在这种价值观的影响下,你可能认为这个世界就是要靠一些不太光明的手段、或说通过压榨打败别人才能让自己更好,你慢慢不自觉的就加入了“受害者乐园”,在网上吃瓜跟风,一起口诛笔伐“万恶的资本家”…

所以,大多数情况下不建议你去小公司。

1. 那什么情况下可以去小公司呢?

1)你是一个极富探索和挑战的人,且经济无压力,愿意去试试。反正我不是这种人;

2)你已经干到过总监经理这种岗位,对市场、商业有一定的洞察,有自己的判断,谈个价码去博个未来;

3)你特别了解这个公司的创始人,比如创始人就是某个领域的大IP,你之前一直看他的文章和观点,非常认同,你去了即使公司倒闭也能学到靠谱的技能和经验。

二、关于大公司

1. 如果你工作不久有这样的机会的话大部分情况下建议你去

1) 大公司自带光环,且企业制度相对完善、流程规范,这些都是你可以学习的;你参与不了主战场,最起码可以围观下。见过大阵仗,将来才可能打大仗。这个不解释;

2)大公司有相对完整的培训和考核机制,特别是私营企业(非国资靠关系)一定程度上还是有空间锻炼施展你的能力的。即使你的起点低,你也能学到靠谱专业的单点技能。

2. 那大公司有什么不好的地方呢?

1)办公室政治

大公司内部人员关系一般比较复杂,或多或少有一些办公司政治。特别当前内卷的环境下,你至少要花费一定时间处理职场同事、上下级的关系。这是必然;

2)小心成为螺丝钉

不少大公司的成熟业务是一个萝卜一个坑,成熟业务一般网上晋升的机会比较少。所以,你要小心拿着高薪的螺丝钉岗位。

举个我们教练课程中的例子:

某个员工是新浪微博下负责内容运营的岗位,对微博内容的传播、热度负责,定期会配合部门做一些活动。每次活动参与人数动则上千上万,数据的确好。但其实是平台赋予他的。一旦有天公司裁员或者自己想要跳槽再拿几十万的薪资是非常难的。身上根本没有核心竞争力。

OK,以上说了这么多,基本上大公司小公司如何选择你应该有一定的看法了。

这里拓展下,我们选择大公司、小公司不要只站在“大和小”这个维度分析,跳出来看,利用“头部效应”去做选择。

百度百科解释下头部效应:是指在一个领域中,第一名往往会获得更多的关注,拥有更多的资源。

简单来说,人生如同玩吃鸡游戏一样。我们开局装备差,

最好策略是先去拿下一个自己够得着的小山头,然后拿着这个这个小山头搜集的资源和装备,再去攻下另一个够得着的小山头。

逐渐我们便成为行业的头部。

而不是上来就去资源丰富的Y城,直接在竞争激烈的赛道里硬刚。

这里的每个小山头就是一个小头部。只要是有头部,就有头部效应。

这个头部效应会给到你一些资源,帮你放大自己的能力。更何况,人生并不是游戏只有胜败。你即使到达不了最后的头部,你在当前的小山头生活也足够滋润。

举例子,你是学金融的,国有大银行柜员这个岗位和某增长快速的互联网金融公司岗位怎么选?

银行柜员、高速收费员虽然背后是高价值公司,但是往上升靠的是强硬的关系。如果没有这个关系,你就是这个大航母甲板上的擦地板的小兵,毫无优势可言。

相反你去快速发展的互联网金融公司,你可以快速学习突围,你的同行都是你的竞争对手和学习对象。

你先在这个公司做出成绩,有机会可以晋升,没机会再去另外一个公司拿下下一个山头。

从小头部到大头部,你的资源和优势,会积累越来越多。

这条策略是宁做鸡头,不做凤尾。凤尾永远不可能成为凤头,而鸡头给你的资源和优势积累会让你逐步变强,逐渐跃迁,成为凤头。

千万别相信“去最激烈的战场,哪怕从头做起,哪怕是个小兵”这样的鸡血故事,名人成功可以这么说,但你在进场前不要这么做。——古典《跃迁》

OK,今天的文章就到这里。

如果觉得文章对你有帮助,欢迎和我留言交流。

作者:杨帆,公众号:杨帆笔记

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