三段提示词如何让AI在10分钟内完成传统方法需要数周的产品洞察分析？本文以'胡辣汤水煎包'为例，展示了如何通过用户画像圈定、痛点痒点爽点挖掘、产品机会转化三个步骤，快速输出包含4类精准人群画像和优先级排序产品清单的深度报告。

说实话，当我看到AI针对“胡辣汤水煎包”这个产品，输出一份长达5000字的分析报告，里面包含4类精准人群画像，每类人群都有痛点、痒点、爽点分析，最后还给出按优先级排序的产品机会清单时，整个人都有点愣住了。

因为用传统方法完成这类分析报告，先不说报告里面有多少有用的东西，光是时间、成本都花费不少。

找咨询公司，费用起步大几万元，耗时肯定超过1个月。不舍得花钱，就自己做用户访谈，至少需要10至15个深度访谈，然后结合调研，耗时最少半个月，并且很有可能你找的用户都是按照你的风格去找的，并不能代表大多数人。当然最省事的方式就是自己拍脑袋想，结果大概率停留在“年轻人喜欢新鲜口味”这种空话上。

而我用三段提示词，花了不到10分钟就拿到了这份产品报告。更关键的是，AI给出的不是那些泛泛而谈的空话，而是能让你看到具体画面的洞察。

01 AI对胡辣汤的亮眼洞察

当然，我之所以选择“胡辣汤水煎包”，是为了测试这些提示词的普适性。因为胡辣汤这种食物，不像手机、电脑那样，网上有大量可供AI学习的营销案例。

但当我把提示词发给AI后，看到回复的那一刻，我瞬间想到前几年流传的那首河南坠子：“冬至过了那整三天，耶稣降生在驻马店。三仙送来一箱苹果，还有五斤肉十斤面。小丫鬟手拿红鸡蛋，约瑟夫忙把饺皮擀。”

那一刻我有些恍惚，觉得这么懂胡辣汤的AI，说不定也诞生在驻马店。为什么这么说呢？因为在报告的角落里，我看到AI的两个产品提议。

第一个是在小料台旁放一小盆大蒜，还得是没剥皮的紫皮蒜瓣，让用户自己动手剥。第二个是推出“双拼吃法”指引，比如把水煎包泡在胡辣汤里3秒再吃。看到这个吃法介绍，哪怕自认为对 AI 能力很了解的我，发现还是低估了AI的能力。

报告里还有不少亮眼洞察。比如我指定了“乡愁味蕾固执派”这个用户人群后，AI提醒我，竞争对手不是隔壁的麦当劳，而是用户记忆中美化过的“老家楼下那家店”。

这样的话，针对痛点的文案宣传就成了：“最怕吃到那种为了迎合所有人而变得温吞的家乡味，那是对舌头和记忆的双重背叛。”

而对应的产品建议是推出“地狱胡辣汤+天堂绿豆沙”套餐，汤温必须达到85℃以上，绿豆沙则要带冰碴，温度控制在0-4℃，用温度差打造“冰火回魂”的生理记忆点。

这些高质量洞察，不是我花几万块请咨询公司做的，也不是我花几个月做用户访谈得出的。我只用三段提示词，花不到10分钟和AI对话就拿到了。

我还测试了豆包、ChatGPT和Gemini，不同AI用这套方法论都能输出高质量回复，并不是像有的任务一样，只有特定的非常贵的AI才能完成任务。

接下来我和你好好拆解一下。

02 胡辣汤的洞察拆解

我们先说清楚一件事：洞察用户需求，是产品经理的核心能力，也是最难的能力。

难在哪？难在你要从用户日常行为里，看到他们自己都没意识到的真实动机。用户说“我想要健康的早餐”，但他的真实需求可能是“想在朋友圈晒精致早餐图，证明自己会生活”。用户说“想学编程”，但真实痛点或许是“儿子天天打游戏，我既担心又无奈，想和他一起把游戏瘾转化为实用技能”。

过去，这种洞察能力是产品经理的立足之本，需要多年行业经验积累、大量用户访谈调研、对人性和消费心理的深刻理解，甚至还需要一点天赋。

所以即便是产品经理，也会发现当自己习惯做某一类产品后，短期很难做好其他品类。比如我自己就是产品经理出身，对软件和创意领域有一定经验，但如果让我面对很多企业端软件或功能，我就完全没头绪，很多时候甚至无法理解需求本身。

而现在，这套洞察方法论被折叠进了三个提示词框架里。

这三段提示词的设计逻辑很清晰：第一段快速圈定目标用户，第二段挖掘痛点、痒点、爽点，第三段转化为产品机会，这样就能让AI能把营销方法快速、结构化地应用到你的业务场景中。

接下来我逐段给你分享。不过在这里我不逐一复述提示词，只拆解核心逻辑。

指令1：如何避开“想抓住所有人”的陷阱？

大部分人做用户分析的第一个误区，就是想抓住所有人。

比如你问一个做胡辣汤的创业者“目标用户是谁”，他可能会说“所有喜欢吃早餐的人”。这个答案看起来没错，实则毫无用处。第一段提示词，核心就是解决这个问题。它的巧妙之处不在于“让AI做分析”，而在于提示词本身就是一套方法论。

这个提示词强制AI从“用户真实行为”切入，而不是从年龄标签等常规角度，避免AI只输出“25至35岁女性”这类谁都会说、却对产品设计帮助不大的空话。

当我把“胡辣汤水煎包”作为目标产品输入后，AI给出4类潜在用户，还直接标注B类“碳水充能打工人”为核心人群，理由是：

“这群人一周消费3至5次，能提供极其稳定的现金流。经济下行环境下，客单价10至20元的胡辣汤套餐，具有极强的口红效应。重油重辣重胡椒的口味具有成瘾性，一旦养成习惯很难切换，意味着极高的用户粘性。”

这段话的价值在哪？它不只是告诉你“哪群人会买”，而是告诉你“为什么这群人最值得做”。复购频次、抗周期性、口味成瘾性——这些都是产品经理做市场评估的核心指标，AI直接帮你做了初步分析。

这就是第一段提示词的价值，它不是尝试帮你“找到用户”，而是帮你“找对用户”。接下来你可以快速去验证，在明确最有价值的人群后，后续产品设计、营销投放才有明确方向。

指令2：AI的洞察为何让人惊喜？

知道核心用户是谁，接下来要搞清楚他们为什么买。

虽然AI告诉我B类用户需求最重要，但我是用来测试的，我就选择了和自己画像最贴近的A类用户，也就是“乡愁味蕾固执派”。这类用户是在一线城市打拼的河南人，他们吃胡辣汤，到底在吃什么？

所以第二段提示词要求AI从痛点、痒点、爽点三个维度，拆解用户的情绪动因。这三个维度，我相信在咱们得到学过梁宁老师的产品思维课的同学都不陌生。但此前多是理论知识，很多人不知道如何落地。

有了AI后，你就能让它来基于这三个维度拆解用户需求，你也能更直观地理解这三个维度到底意味着什么。

当我输入第二段提示词后，AI给出的痛点文案精准戳中核心：“最怕吃到那种为了迎合所有人而变得温吞的家乡味，那是对舌头和记忆的双重背叛。”

看到这句话，我脑海里立刻浮现出一个画面：在CBD上班的河南人，中午路过一家新开的“正宗河南胡辣汤”店，满怀期待点了一碗。第一口下去，胡椒味淡了，汤也不够稠，牛肉从大片变成了肉丁。他放下勺子，心里涌起的不是失望，而是被背叛的愤怒，觉得连家乡的味道都向城市妥协了。

这才是真实的痛点。我自己平时也常点胡辣汤外卖，有些店不算“难吃”，更多地是“改良”后带来的失望感。

做市场宣传时，我自己可能只会想到“用户担心不正宗”这种正确的空话。但AI直接给出了可用于广告的文案，精准击中用户“被背叛”的情绪瞬间。

AI给出的痒点文案更精妙：“在这个被精致沙拉规训的城市里，我需要这口粗粝的辛辣，来证明自己还没有被生活磨平棱角。”

对这类用户来说，吃胡辣汤不只是填饱肚子，更是一种身份确认。当身边同事都在吃轻食沙拉、讨论健身卡路里时，他端起一碗重油重辣的胡辣汤，吸溜一口，那一刻是在投射理想中的自己——保留野性、懂行、没忘本。

爽点部分，AI抓住了一个生理细节：“当胡椒的霸道热气冲上脑门逼出一身汗时，我才感觉那个在大城市里飘着的魂，终于落了地。”

AI把这个瞬间定义为“灵魂归位”——这种表达我自己想不出来，但一听就懂，“对，就是这个感觉”。

这就是第二段提示词的价值：它不是让你“分析用户需求”，而是让你“看到用户在那个瞬间的真实情绪”。有了这些洞察，你的产品设计和营销文案才能真正打动人。

指令3：从“情绪洞察”到“立刻干的事”

明确痛点、痒点、爽点后，下一个问题就是：怎么把这些洞察转化成产品？

这是第三段提示词要解决的问题：把每个情绪动因，对应到一个具体可落地的产品需求。

AI给我输出了一个按优先级排序的产品机会清单，我挑三个最能说明问题的：

P0级：原教旨主义·胡辣汤

产品方向：一款完全不妥协、不减料、甚至比老家更浓郁的旗舰单品。在店里挂标语“本店胡辣汤未做任何本地化改良，请谨慎食用”。

这个方向直接对应前面的“痛点”——用户怕改良，那我就用“拒绝改良”作为卖点。用“非本地人慎点”这种劝退式营销，反而成了信任背书。

P1级：冰火回魂·CP组合

产品方向：“地狱胡辣汤（85℃+）+ 天堂绿豆沙（0-4℃带冰碴）”套餐，用温度差制造生理记忆点。

这个方向对应“爽点”——既然胡辣汤的爽感来自“逼出一身汗”，那就用一杯冰镇绿豆沙来放大这个体验。先是滚烫的辛辣冲击，然后是冰凉的甘甜抚慰，“冰火两重天”的反差让用户记住这一餐。

P2级：老乡认证·自助小料台

产品方向：设置一个自助角落，放整头紫皮大蒜（旁边牌子写“吃肉不吃蒜，香味少一半”）、正宗宁化府醋（瓶子要大，要有“随便倒”的豪爽感）、现泼油辣子。

这个方向对应“痒点”——通过“老家才有的仪式感”，让用户投射出“我懂行”、“我是真正的老乡”这种身份认同。

这三个不同优先级的产品落地清单，给我最大的感受是：这些不是“产品设想”，而是“明天就能干的事”。每个方向都有明确的成本分析、执行难度、对应的情绪需求。这就是第三段提示词的价值：让洞察落地。