最好的“女性营销”,竟然是把镜头对准男人?

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当传统女性营销还在歌颂'全能妈妈'时,MUJI和优衣库却将镜头转向了男性做家务的场景。这种打破性别刻板印象的营销策略,不仅精准触达了女性消费者对家庭责任共担的深层需求,更重构了品牌与用户的情感连接。本文从消费心理学与社会学视角,解析这场'反向操作'背后的商业逻辑与人性洞察。

消费主义的浪潮里,我们看腻了这样的脚本:每逢三八节或母亲节,品牌们便集体以此为名,把女性捧上神坛。

广告里的妈妈们总是长着三头六臂,一边在职场叱咤风云,一边还能在厨房笑靥如花地端出一锅炖汤。

典型的例子便是蓝月亮曾在母亲节推出的电梯海报,文案写着“让妈妈洗衣更轻松、更省力、更省心”,礼盒包装上更赫然印有“妈妈 您先用”。

尽管品牌的初衷可能只是单纯地想表达感恩,试图传递“洗衣是生活的一部分,无论是谁为谁洗都是爱”的温情,但这番“好意”却因为预设了“家务归属者”而显得格外刺眼——这仿佛在潜意识里告诉所有人:

“洗衣服这事儿,无论工具再怎么先进、再怎么轻松,终究还是妈妈的活儿。”

这种“捧杀式”的女性营销,正在失效。因为它只负责赞美苦难,却不负责解决问题。

然而,最近无印良品(MUJI)、优衣库等品牌的一系列“反向操作”,却意外地让女性消费者直呼“身心通畅”,甚至觉得这比送优惠券更来得实在。

因为这一次,品牌终于不再教女性怎么做“女王”,而是把镜头对准了男人,教他们怎么做“室友”和“队友”。

当MUJI的门店里出现了拿着拖把、戴着围裙的男性模特,当海报上的父亲将婴儿贴在胸口安睡时 ,我们看到了一种新的消费语境正在形成。这不仅仅是一次成功的营销,更是一场关于性别角色、家庭契约与社会情绪的深度合谋。

在美国社会学家帕森斯(T. Parsons)结构功能主义的经典视角中,传统家庭被严密地划分为两个领域:男性主导的“工具性领域”(赚钱、外部竞争)和女性主导的“情感性领域”(家务、育儿)。

长久以来,品牌营销不仅遵守这一规则,甚至在强化它。洗洁精广告永远是妈妈在用,汽车广告永远是爸爸在开。但现实的经济基础早已改变:女性大规模进入公共职场,成为家庭收入的重要甚至主要来源。然而,家庭内部的分工却出现了严重的“文化滞后”。

MUJI这次之所以被网友评价为“上分” ,是因为它打破了“公/私领域的性别隔离”。

当品牌把男性模特放置在清洁工具区,并让他们穿上围裙时 ,它传达了一个极其重要的社会学信号:家务劳动不再是男性的“客串演出”,而是“常驻角色”。

这就不得不提最近中国民生银行的一组海报,画面中出现了女工程师和男糕点师,且16个人物中男女各占一半 。这种职业角色的互换与家庭角色的互换是同构的。它在告诉大众:性别不再是分配社会任务的唯一依据。

MUJI的高明之处在于,它没有使用帮老婆做家务这种带有施舍感的、充满“爹味”的文案,而是直接展示了男性做家务的“在场感”。

在社会学的语境下,这是一种对“新家庭契约”的视觉确认——在这个契约里,没有必须牺牲的一方,只有共同经营的合伙人。

为什么女性消费者看到这些“无声”的海报会感到如此强烈的舒适?又为什么男性群体也开始接受甚至模仿这种设定?这背后是消费心理学的两重机制。

👩 女性视角:

替代性满足与安全感投射现代女性在消费中往往背负着巨大的心理压力,尤其是对“丧偶式育儿”和“守寡式婚姻”的集体潜意识焦虑。

当品牌展示一个全情投入育儿和家务的男性形象时,它提供了一种“情绪价值的补偿”。哪怕现实生活中的伴侣还不够完美,至少在公共舆论和理想的生活方式蓝图中,这种行为被认可、被鼓励。

网友评论说:看到这个广告身心通畅,甚至有人说这才是“真正的男模诱惑”。这种心理反应本质上是一种“被看见”的抚慰——品牌看见了女性的疲惫,并用一种理想化的场景告诉她:你不必独自承担这一切。

👨 男性视角:

社会许可与规范性影响很多男性并非不愿意回归家庭,而是受困于传统“男子气概”的包袱。他们担心做家务会显得“惧内”或“没出息”。这时候,品牌的“规范性影响”就起作用了。

当MUJI、滴滴(展示平等的男女司机比例 )、优衣库这些代表着“中产”、“品质”、“主流”的品牌,将男性做家务、带娃定义为一种“寻常”甚至“潮流”的生活方式时,它实际上给了男性一种“社会许可”。

它在潜意识里对男性说:看,像这样生活并不娘,反而很酷,很高级。 这种“去压力化”的心理暗示,比指责男性懒惰要有效得多。

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对于品牌方而言,在“她经济”已经卷到极致的今天,如何打动女性?答案可能不在女性身上,而在“关系”里。

我们正在经历一个微妙的时代转换。从前的营销逻辑是:取悦女性,就送她口红和包包;现在的营销逻辑是:尊重女性,就请把她的另一半也拉进厨房和育儿室。

“允许男性回家”,这不仅是一句口号,更是一种商业智慧。

因为在一个健康的社会和家庭里,没有谁天生该是配角。当品牌开始用镜头捕捉那些拿着拖把、抱着孩子的男性时,它不仅赢得了女性的掌声,也解放了男性自己。

本文由人人都是产品经理作者【龙国富】,微信公众号:【龙国富】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。

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