一位技术极客开发20余款APP却无人问津，而一条AI+期货视频意外爆火，背后隐藏着怎样的商业逻辑？本文通过主播曲曲大女人的犀利分析，揭示技术人常见的产品误区，拆解To C与To B两种变现路径的核心差异，带你重新思考'谁会为你的创意买单'这个商业本质问题。

上周刷到一个直播切片，很有意思。

一个计算机本硕的小姐姐连麦主播“曲曲大女人”，倾诉自己的困惑：她做了20多个APP，覆盖金融、心理学、情感各种领域，结果自然流量只有几十个，更没人付费。

与此同时，她自己做自媒体，一条讲“AI+期货操作步骤”的视频爆了，点赞评论都不错，涨了1000多粉丝。

她想不通：为什么我辛辛苦苦做出来的产品没人要，随手发的一条视频反而火了？

曲曲大女人的回答，堪称一堂经典的商业思维课。而这个问题，其实戳中了很多技术人的痛点。

技术人的常见误区：从“我想做”出发

先说说这位小姐姐的思维模式，太典型了。

她会技术，有想法，然后就开干。今天想做个金融分析工具，明天想做个心理陪伴APP，后天又搞个情感匹配应用。20多个APP，就这么一个个诞生了。

问题是：这些东西是做给谁用的？

没人知道。

她自己可能都没想清楚。只是觉得“这个点子挺酷”“这个功能我能实现”“这个方向应该有人需要”……然后就做了。

结果就是：产品上线，无人问津。

这不就是很多技术人的真实写照吗？我们太容易陷入“技术自嗨”——会什么就做什么，想做什么就做什么，唯独忘了问一句：谁会给钱？

爆款视频的真正秘密：用户要的不是AI，是赚钱

再看那条爆款视频。

小姐姐讲的是“AI+期货操作步骤”，数据很好。她可能觉得：大家对我的技术感兴趣。

但曲曲大女人一针见血：你搞错了。

那条视频吸引来的，根本不是对AI感兴趣的人，而是对赚钱感兴趣的人。

期货、量化、交易……这些词背后是什么？是普通人想赚钱、想搞副业、想找到财富密码的欲望。AI只是工具，赚钱才是目的。

你以为是技术出圈，其实是人性出圈。

这个认知差异，决定了两种完全不同的打法。

两种解法：To C和To B的商业逻辑

曲曲大女人给了两条路，都值得细品。

解法一：To C逻辑——乘胜追击，立即变现

既然这条视频验证了“有人想用AI搞期货赚钱”这个需求，那接下来该怎么做？

不是继续发教程，不是再讲十个步骤。

而是：把中间这些步骤省掉，直接做成一个AI产品，让AI自动执行。

你已经有流量了——那条爆款视频的观看者，就是你的精准客户。他们已经被验证过：愿意花时间看这个内容，说明对这件事感兴趣。

接下来要做的，就是让他们付费。

这叫“基于已验证的客户需求，快速产品化”。视频验证需求，产品承接变现，一条完整的商业闭环。

解法二：To B逻辑——先找买家，再做产品

那之前那20多个APP就白做了吗？也不一定。

曲曲大女人给出的另一个思路是：去做To B，找企业买单。

具体怎么做？拿着你的技术，去接触传统行业的公司。问问他们：你们在XX业务上有没有痛点？我这个技术能不能帮你们解决？

注意顺序：不是先做好产品再去找客户，而是先找到客户再定制产品。

客户会告诉你他们真正需要什么。可能是效率提升，可能是成本降低，可能是数据自动化……这些才是他们愿意付费的点。

你做出来的东西，才真正有市场。

商业的本质：先有人，后有产品

听完这个案例，我想起一个朋友。

她做女儿穿搭账号，定位特别清晰：新一线城市的年轻宝妈，25-30岁。她的所有内容、选品、风格，都围绕这群人展开。粉丝精准，变现顺畅。

问她秘诀，她说了一句话：我先定义清楚“谁会给钱”，然后所有事情都围着她们转。

这不就是最朴素的商业逻辑吗？

1. 你做的事情，谁需要？
2. 谁愿意为此付钱？
3. 你怎样让这些人看到你？

先有“人”，后有“产品”。顺序不能乱。

就像曲曲大女人说的：爆款视频吸引来的不是对AI感兴趣的人，而是对赚钱感兴趣的人。 认清楚这个“人”是谁，才知道下一步往哪走。

给技术人的几点思考

写到这里，其实是想说几句实在话。

我们做技术的，很容易陷入“我能做什么”的思维定式。但商业世界问的是“谁需要什么”。

技术是实现手段，不是目的。

你代码写得再好，功能再强大，如果没人需要，那就是自嗨。反过来，哪怕技术没那么复杂，只要能解决一群人的真实问题，就有人愿意付费。

这不是说技术不重要。而是说，在动手敲代码之前，先想清楚三件事：

1. 谁会为这个东西付钱？（用户画像）
2. 他们为什么需要它？（需求验证）
3. 我怎么让他们知道我有？（流量获取）

想清楚了，再动手。哪怕只做一个小功能，也比做20个没人用的APP强。

就像那个“AI+期货”的视频，火的不是技术教程，是“帮人赚钱”的可能性。顺着这个方向深挖，做一个小而美的工具，直接挂链接变现，不比闷头做20个APP香吗？

写在最后

曲曲大女人在直播里说了一段话，我记下来了：

“你做的事，是你想穿裙子；用户需要的，是看谁穿裙子。你得搞清楚，谁在看，谁会给钱。”

技术人也好，产品人也罢，这句话都值得品一品。

我们太容易关注“裙子”好不好看，却忘了问一句：观众席上坐的都是谁？他们想看什么？他们愿意为什么买单？

商业逻辑其实很简单：从人出发，找到需求，满足它。

无关你吃不吃苦，无关你奋不奋斗，无关你加不加班。

只问你一句话：你做的事，谁会给钱？