VML Intelligence最新发布的《未来100：2026》揭示，从地标式奢华建筑到反乌托邦生存堡垒，从细胞级美容科技到高端定制婚恋，新奢生活板块呈现出10大前沿趋势。本文深度拆解奢华体验如何从个人占有转向集体共享，从物质炫耀转向健康身份攀比，为品牌布局下一代 luxury 赛道提供关键洞察。

2026年，新征途已然开启！VML Intelligence 伟门智威发布第13期年度趋势报告——《未来100：2026》如期而至。这不仅是一份预测，更是面向未来一年乃至更长周期的行动指南。

报告以10 大核心版块为骨架，100个前瞻趋势关键词为脉络，近千个全球创新案例为支撑，被誉为当下最具参考价值的年度趋势洞察。

全报告涵盖文化、科技与创新、旅游与度假、品牌和营销、食品和饮料、美容与护肤、零售与商业、新奢生活、健康、工作十大板块，100个关键词10万字。

今天，我们聚焦第八部分「新奢生活」，一同解锁其中10大前沿趋势。

71 地标式奢华（Monumental luxury）

奢华不止于震撼，更要构建专属的完整世界。

历经十年以体验为核心的零售时代后，奢华行业正迈入全新阶段：地标式奢华。品牌不再满足于简单惊艳，而是开始打造规模宏大、极具视觉冲击力的实体世界——将建筑、艺术与商业融为一体，成为文化地标。

这是对《2025 未来 100 强》中 “震撼体验式零售” 的进一步升级，将震撼感放大为建筑即品牌：目的地宏伟到足以重新定义奢华的体验，而不只是外观。

“地标式奢华的核心在于沉浸、体验、情感与差异化。” 奢侈杂志《Luxe/Detour》创始人兼主编张静（Jing Zhang）向 VML Intelligence 解释道。

在 2025 戛纳国际创意节上，LVMH 全球首席品牌官玛蒂尔德・德鲁姆 – 德布鲁明确表达了集团的野心：“我们必须在每一次体验中都带来惊喜，打造人们无法想象的活动。如果只是满足顾客需求，我们就死定了。”这一理念贯穿于集团不断扩张的版图。

继纽约最新路易威登旗舰店以巨型 LV 旅行箱为临时外立面后，品牌在上海的The Louis门店将高级时装与海洋奇幻融合，把购物变成一场旅程。这座三层、1600 平方米的建筑外形如同一艘巨轮，已成为当地地标。

在首尔，眼镜与生活方式品牌Gentle Monster重新定义了旗舰店的形态。其位于城东区的14层Haus Nowhere综合体既是总部，也是体验式博物馆，馆内设有一只 13 米高的机械腊肠犬 “Sunshine”，会随访客入场呼吸、微动。空间被设计成仿佛有生命的有机体，展出艺术家 Max Siedentopf 的装置、能将人脸映射到数字生物上的 AI 拍照亭，以及甜品形似雕塑的 Nudake 茶室。

在中东， Chalhoub 集团位于利雅得的Solitaire Mall将这一理念提升至城市地标级别。建筑外形如晶洞，内部水晶装饰华丽，拥有超过 4.4 万颗水晶组成的吊灯、天窗、瀑布与景观庭院。它既是零售目的地，也是感官之旅，于2025年2月对外开放。

正如集团首席执行官Chalhoub在官网所言，其目标是 “打造定制化、沉浸式、世界级的购物体验”。

张静认为，如今要打动消费者难度大增：“随着奢侈品体验经济崛起，品牌必须为客户提供沉浸式品牌世界。如今，品牌世界胜过品牌标识。”她补充道，路易威登等企业 “正做得更大、更大胆，用这些装置脱颖而出”。

这一波全新的地标式奢华不只关乎宏伟，更关乎永恒。当实体零售与数字便捷竞争时，奢侈品牌正用石材、光影与奇观重申存在感——它们的门店不再是销售点，而是身份殿堂，旨在激发敬畏、朝圣与社交传播。

▶启发：为何值得关注？

地标式奢华标志着对极简主义的大胆反向趋势：将铺张重新定义为艺术与建筑。当全球消费者追求情感共鸣而非物质拥有时，品牌正投资打造城市级奇观空间，模糊旗舰店、画廊与地标的边界，诠释奢华体验的全新宏伟感。

72 奢华盛宴餐饮（Decadent dining）

皇家级用餐体验融合奢华、戏剧感与怀旧，打造精致盛宴。

昔日餐厅的华丽与光彩正在回归，餐厅纷纷加码戏剧化与仪式感。

伦敦伯克利酒店将食客带回18世纪的奢靡氛围，推出以玛丽・安托瓦内特为灵感的菜单《女王专属蛋糕与鸡尾酒》，将甜点、鸡尾酒与高定时装结合。

在与奢侈鞋履品牌 Manolo Blahnik 的合作中，菜单包含巧克力花甜品与凡尔赛 Spritz 鸡尾酒，向这位法国末代王后致敬。该体验持续至2026年3月22日，设于酒店酒吧内一处私密的浅粉色空间。

在新德里，Vinci Ristorante 营造出复古电影般的魅力，《Elle Gourmet》将其优雅内饰比作 “意大利电影场景”。复古灯具、祖母绿与象牙色点缀、精心摆放的棕榈树，处处散发精致感。

纽约名人最爱的意美餐厅 Carbone 于 2025 年 9 月在伦敦梅菲尔首次登陆英国，给了食客盛装赴宴的理由。大理石入口与华丽的美式中世纪内饰奠定氛围，《Vogue》将其美学形容为 “旧世界魅力与张扬奢靡”。身着燕尾服的领班还会在餐桌前戏剧化地为菜品完成最后点缀。

大西洋彼岸，纽约Faena奢华酒店设有由 Francis Mallmann 主理的奢华餐厅La Boca。位于一楼的极繁主义餐厅布满艺术品，中央悬挂已故艺术家 Alberto Garutti 设计的吊灯，搭配红色天鹅绒卡座。餐厅 “邀请宾客放慢脚步、细细品味，踏入一个每一处细节都被记忆、神话与意义包裹的世界”。

附近格林威治村中心的Château Royale则是经典法式餐厅的代表，2025 年 7 月开业。联合创始人 Cody Pruitt 在接受 Resy 采访时总结其精致理念：“我想做更优雅、规整、考究的东西，重拾被遗忘的用餐格调。”

《Luxe/Detour》主编张静向 VML Intelligence 表示，她注意到 “在不确定与危机时期，怀旧情绪会显著上升”。她补充道：“尤其在奢侈品领域或特殊场合，人们当下非常渴望被带回过去的时代”，以此获得逃离与喘息。

▶启发：为何值得关注？

餐厅正将旧世界精致餐饮的魅力带回现代用餐场景。加入戏剧化表演、奢华菜单与鎏金内饰，让一餐饭成为值得铭记的体验。

73 美妆长寿科技（Beauty longevity tech）

美妆科技与健康的完美结合，让消费者在细胞层面优化肌肤。

长寿科技的进步正在颠覆我们对待衰老的方式，提供了不再依赖奇迹护肤品的新路径。

“我们对长寿的理解更深入，也更清楚它在抗衰话语中的位置。” 美妆记者与专家 Caroline Brien 向 VML Intelligence 分享道，“我们不再用美容仪器试图逆转衰老，而是接纳人生所处阶段，并在各个层面进行优化。”

欧莱雅集团在2025 年 CES 上推出的Cell BioPrint，走在肌肤智能革命前沿。

这款便携设备可在 5 分钟内分析肌肤，揭示用户生理年龄、预测视黄醇等成分的反应，甚至在毛孔粗大等问题出现前就提前识别。

“我们的分析超过 260 项肌肤衰老生物标志物，预测活性成分效果，打造最有效的解决方案。” 欧莱雅集团增强美妆与开放创新全球董事总经理 Guive Balooch 表示。“这代表从追逐年轻到提升生活质量的根本转变。我们刻意跨行业合作 —— 水科技、光科学、生物技术 —— 将美妆专业能力与外部能力结合，解决单一美妆无法攻克的难题。”

这家美妆巨头的风险投资基金 Bold 参与了生物技术公司 Debut 的 2000 万美元融资，助力其提升筛选超 500 亿种成分与 99.999% 未知分子的能力，加速肌肤长寿研究。借助 Debut，美妆品牌能更快筛选优质成分，大规模外包配方创新，削减高额研发成本。

西班牙品牌 System Skin 开发了专利技术，推出可促进 DNA 修复、同时优化线粒体、脂肪组织等整个肌肤系统的产品。

Balooch 表示：“真正的变革者，是那些能将深度长寿科学与技术结合的人。”

▶启发：为何值得关注？

越来越个性化的技术让消费者能以主动、预防的方式优化肌肤护理与整体长寿状态。

74 奢华寻宝游戏（Luxury scavenger hunts）

品牌将神秘、冒险与挑战融入最新奢华体验。

爱马仕在2025年6月于纽约 36 号码头推出全新体验《马厩之谜》，召集时尚 “侦探” 参与。空间被设计成一系列沉浸式房间，讲述品牌设计故事，场景设定为马夫与马匹同住的宅邸，而马匹全部失踪，任务就是找到它们。体验介于密室逃脱与寻宝游戏之间，处处透着爱马仕的精致格调。该体验首秀于上海，纽约之后还将登陆东京、新加坡与巴黎。

奢华旅行创意公司Ariodante以真实历史谜团为起点，打造全沉浸式、玩家主导的 “反游戏” 体验 ——《女王遗失的钻石》。活动定于 2026 年春季在巴黎举办，承诺打造独一无二的体验，每位玩家都能根据自己的选择书写故事。官网邀请未来主角 “忘掉你对游戏乃至沉浸式体验的一切认知”，相信只能依靠自己。参与者必须申请并通过筛选。“真正的奢华在于创作、独特性与变革性体验。”Ariodante 创始人兼 CEO Ricardo Araújo 向 VML Intelligence 表示，“奢华是体验一段筹备超过三年、再也不会重现的经历。”

由电视制作人Moretti 于2021 年创立的Luxury Treasure Hunts，为游艇人群提供沉浸式独特体验。其最新项目包括佛罗伦萨古城寻宝、安提瓜寻宝，以及即将在挪威首发的维京主题体验。

Moretti 向 VML Intelligence 表示，这类体验对高端客群的吸引力在于 “对真实情感的追求”。“从小，宝藏、海盗这类概念就很简单：跟着地图、解开谜题，然后获得奖励。”他还指出，体验的沉浸式特质让客群远离数字设备，鼓励团队协作，成人与孩子都能在故事中成为主角。

▶启发：为何值得关注？

61%的人认为奢侈品牌更擅长打造独一无二的品牌体验。如今奢华越来越关乎 “用钱买不到的体验”，而非炫耀商品。奢侈品牌可借助自身传承，打造难忘、互动式的叙事体验。

75 反乌托邦奢华（Dystopic luxe）

全球焦虑持续，高净值人群为安全感买单。

近年来，多部影视描绘了躲避末日的地下社会：核战（《辐射》《羊毛战记》）、气候灾难（《末日重生》）或两者兼具（《乐园》）。而这类生存设施并非虚构，在超级富豪（CEO、名人等）需求推动下，建设量正在上升。

这些豪华生存设施被部分人称为 “末日保险”，旨在抵御一切可想象威胁：地缘冲突、自然灾害、疫情、社会动荡，甚至 AI 风险。

正如《2020 未来 100 强》中 “防灾目的地” 所指出的，为末日做准备的人群正在增加。

2025年10 月，美国 Atlas Survival Shelters 首席执行官 Ron Hubbard 向《The Week》表示，对动荡的螺旋式恐惧使其掩体销量自 2020 年以来增长两倍。由奢华建筑师设计的掩体远超基本需求，确保居民在极致舒适中生存，配备酒窖、艺术展厅、私人影院、水疗等设施。

美国公司 Safe 打造定制化防御空间，正在弗吉尼亚州华盛顿特区附近建造一座先进豪华堡垒综合体，隶属于其全球 Aerie 避难所系列。灾难来临时，可容纳 600 多位美国最富有的人士。支付最高 2000 万美元费用的居民可享用高端设施：精致餐饮、泳池、攀岩、医疗中心等。

Survival Condo

是堪萨斯州一处由导弹发射井改造的豪华空间，内设泳池、攀岩墙、影院与酒吧，单元售价最高300万美元。创始人Larry Hall（前政府承包商）向 VML Intelligence 表示，客户担忧集中在冲突、恐怖袭击或疫情。“我们对掩体的兴趣周期性上升，与全球担忧同步。新冠就是典型例子，过去九个月的选举与全球热点也印证了这一点。”

典型客户多为 “非常成功的家庭人士”，但 Hall 如今发现企业主兴趣上升，他们寻求 “多层级、抗核辐射的混合掩体，配备备用数据中心与企业主豪华居住区”。

备战心态也推动服装领域创新。

cult 时尚品牌Vollebak使用超先进材料，为不可预测的未来（地球及更远之地）打造功能性服装。

2025 年 6 月，品牌推出Spaceshop—— 快闪店与太空运载工具的结合体，具象化其为极端环境（包括人类尚未居住之地）设计的使命。店内展出品牌装备，包括电磁防护轰炸机夹克，一款采用 NASA 为火星探测器开发的 EMC 屏蔽技术打造的奢华反监控外套。

2025 年4 月米兰设计周也展示了未来生存奢华：英国设计工作室 Layer 发布六项未来概念，包括集水与净水雕塑塔Collect，以及优雅食物保存玻璃器皿Keep。

Layer 与北欧品牌 Muuto 合作推出以丰富藻类油供电的创意灯具，与英国时尚品牌 Raeburn 合作推出Shield 夹克，可应对极端环境并配备防尘暴面罩。

▶启发：为何值得关注？

奢华的定义正在扩展，将安全与保障纳入其中。在不确定的世界里，超高净值人群正加强防护。能提供安全感与掌控感的品牌，将吸引愿意为自给自足与备战投资的高端消费者。

76 高端定制婚恋（Deluxe dating）

顶级婚恋顾问让寻爱过程无缝且精致 —— 但价格不菲。

2025年6月，A24工作室推出的电影《拜金者》（Materialists）中，达科塔・约翰逊饰演一位纽约高端婚恋顾问，这部时代感强烈的影片，让最古老的婚恋形式之一迎来了新时代的重塑。

精英婚恋服务摒弃了交友 App 带来的即时满足感与往往令人失望的结局，转而提供慢节奏、精挑细选的匹配方式。

其中一家机构Berkeley International过去一年会员数量增长 35%。公司全球总监 Mairéad Molloy 向 VML Intelligence 表示，她的客户转向婚恋顾问，是因为他们 “想要重新找回真实感，一种用心、有人情味、被尊重的感觉”。

人们 “已经厌倦了 App、无休止的消息、已读不回和浮于表面的关系”。行业正出现 “非常真实的转变”，大家 “重新渴望有意义的关系，希望被真正看见和理解，也意识到依赖科技寻找爱情，往往让自己比以往更加孤独”。

这类专属连接服务价格不菲。

Berkeley International 标准会员费起价 15,000 英镑（约 20,300 美元），复杂或跨国匹配则提供定制服务，费用 “一对一量身定价”。Molloy 表示，客户将这笔费用视为 “个人投资，不只是为了遇见某人，更是为了用正确的方式去做。客户买的不是数量或噱头，而是专业、经验和完全围绕他们设计的服务”。

日益增多的高端婚恋机构还包括伦敦的Hamilton Rigg，由 Olivia Rigg 创立，费用从约 60,000 英镑（80,400 美元）起。《Tatler》写道，该公司服务于 “那些将生活诸多环节外包的企业家，他们把婚恋匹配视作管理感情生活的合理方式”。

美国婚恋机构 The Standard Agency 首席执行官 Jim Justice 告诉《Jetset》杂志：“很多服务只是把人介绍给你就完事了。我们则致力于确保你在对的人出现时已经准备好。这意味着辅导、造型，甚至帮助重建自信。介绍只是开始。”

《2025未来 100 强》调查显示，在有交友需求的受访者中，仅 22%使用交友 App，而42%通过亲友介绍 —— 这表明传统婚恋匹配将更广泛地流行。“各行各业的人都意识到，当下的交友环境行不通。”Molloy 说，“情商 —— 真正理解一个人和他的需求 —— 将成为我们服务中最有价值的部分。”

▶启发：为何值得关注？

人们开始在人与人的真实连接中寻找价值与意义，并愿意为此投入。Molloy 认为：“会有越来越多人远离喧嚣，转向更有人情味、更用心的服务。”

77 奢侈品亲民化（Luxury adaptation）

奢侈品新战略：降低门槛，扩大受众。

奢侈品牌正以更开放的姿态适应充满挑战的市场：推出新品、降低入门门槛、争取更广泛吸引力。

全球奢侈品市场正经历十年来最艰难的交易期。

贝恩公司预计，2025 年全球个人奢侈品市场将萎缩2%–5%，为 2009 年金融危机以来最差表现；而近年全球增长引擎的中国奢侈品市场，2024 年下滑18%–20%。

财务压力推动行业整合，最典型的就是普拉达（Prada）2025 年 12 月折价收购范思哲（Versace）。

消费者甚至开始质疑奢侈品的内在价值：全球 **81%的人认为 “奢侈品不一定值得多花钱”，仅55%** 将奢侈品视为 “品质与耐用性的保证”。

品牌的战略应对：推出低价入门款，吸引新一代消费者。

香奈儿、迪奥等品牌推出带品牌标识的眼罩，路易威登扩充高端巧克力系列，全部印有经典字母图案。

就连包袋挂饰也走上轻奢路线：珑骧120 美元的牛角包钥匙圈，让消费者不用花四位数价格，就能为手袋增添奢华点缀。

越来越多奢侈品牌开设咖啡馆，让人们以体验方式感受品牌，例如首尔的Le Café Louis Vuitton。这家咖啡馆位于 LV 之家内，2025 年 9 月开业，由厨师 Anthony Yoon 担任厨艺总监。

在英国，伦敦克拉里奇酒店（Claridge’s）2026 年1月开设Claridge’s Bakery，由知名烘焙师 Richard Hart 担任行政烘焙师与创意总监。

烘焙坊主打英国经典点心，包括 Jammie Dodger 挞、卡仕达挞、比利时面包、糖霜手指饼等，毗邻同样提供甜点、早午餐与香槟的 ArtSpace Café。

伦敦米其林星级餐厅 Trinity 2025 年春季推出餐车Trinity Outside，提供三明治与软冰淇淋，主厨 Adam Byatt 称之为 “完全亲民、有趣的用餐体验”。

适应严峻市场环境具备明确商业逻辑。《 Jing Daily》品牌编辑 Sadie Bargeron 认为，这是在不损害高端形象的前提下，维持与理想客户文化关联的长期战略。

“奢侈品牌拓展低价品类不必担心，因为它们多数同时在升级和提价更高阶的品类，如外套与皮具。” 她告诉 VML Intelligence，“很明显，价格已不再代表奢侈，消费者对价格愈发敏感，也更看重商品品质。”

▶启发：为何值得关注？

奢侈品销量可能下滑，但品牌在做长远布局。亲民化产品并非权宜之计，而是为了适配新一代奢侈品消费者，产品贴合 Z 世代的生活方式、审美与 “悦己消费”（Treatonomics）心态。

78 质感护发（Elevated textures）

新一代高端沙龙正在重塑卷发与粗硬发质护理。

长期以来，高端沙龙忽视自然卷、蓬松型等质感发质，将其边缘化或偏向欧式美发标准。如今，新一代创始人正拥抱多元发质，从底层重新设计高端体验。

市场潜力巨大，MarketResearch.biz 预测，到 2030 年全球市场规模将达150 亿美元。

这场运动的领军者是The Steam Bar，它在塞尔福里奇百货的 Daniel Galvin 沙龙内开设常设快闪店，成为包容性高端零售合作的范本。

创始人Judy Koloko 表示，这一概念源于个人需求，她要打造 “为卷发、螺旋卷、非洲发质人群服务的顶级护发品牌，同时兼具私人会员俱乐部氛围”。

“多年使用假发、接发、柔顺剂后，我意识到自己给头皮带来的伤害，我知道必须改变。” 她告诉 VML Intelligence，“我想真正重视并爱护我的‘头顶皇冠’，这成为 The Steam Bar 的基础。与 Daniel Galvin 合作，让我们把头皮健康专业知识与奢华沙龙体验结合起来。”

以头皮健康与蒸汽护理为核心，The Steam Bar 打通健康与奢华，“证明包容性与卓越品质可以在美妆护理最高层级完美共存”，Koloko 说。

巴黎与里昂的Studio Ana’e为卷发烫发女性提供庇护所般的体验。创始人 Aude Livoreil-Djampou 将定制护理、发质专业知识与极简设计结合，空间水准不输任何巴黎顶级沙龙。其开创性培训项目确保发型师能专业护理所有发质。

79% 的人表示，希望钱花在契合自身价值观的品牌上；74% 认为 “品牌应更努力与像我这样的人沟通”—— 如今企业开始为特定群体量身定制服务。

黑人女性的购买力长期被低估，尽管数据显示她们在头发上的支出远高于其他族裔女性，这通常与系统性的发质种族歧视相关。

▶启发：为何值得关注？

这些企业标志着，针对质感发质女性的高端护理终于成为奢侈品的一部分。包容性沙龙不是在旧模式上增加多样性，而是从根本上重写 “高端” 的样貌与体验。

79 健康身份攀比（Wellbeing status）

追求长寿的当下，比拼与互助式健康成为最新身份符号。

忘掉劳力士与法拉利，物质财富已让位于最优健康状态 —— 真正印证了 “健康即财富”。VML 数据显示，当被要求选择定义身份的特质时，受访者将健康指标排在创造力与环境责任之后，位列第三。

如今的荣誉勋章是最亮眼的生物数据：睡眠质量、正念时长、最大摄氧量、血糖水平等。推动健康攀比的，是越来越多能检测、追踪、分享健康数据的设备与服务。

华为采取精明战略，将D系列智能手表注册为医疗器械，让中国消费者可用医保报销费用。据彭博社报道，此举带来销量稳健增长。2025 年，华为可穿戴设备销量超越小米、苹果、三星。华为 Watch D2 据称是首款支持24 小时动态血压监测（ABPM） 的手表。2025年9月发布的最新款 GT 6，虽暂未在中国注册为医疗器械，仍具备丰富健康监测能力，包括心率变异性、血氧、脉搏心律失常等。

89%的人认为个人应更对自己的健康负责，而智能健康穿戴设备赋予这种自主与掌控感。数据显示，市场规模将从 2024 年的 842 亿美元增至 2030 年的1861.4 亿美元。其中芬兰公司Oura Health生产的Oura 戒指，估值已达 110 亿美元。该戒指 2015 年初代以睡眠监测面世，过去十年新增压力水平、心血管年龄、饮食记录等功能，便捷的 “分享状态” 功能让用户可与他人比拼睡眠与恢复分数。

酒店也在升级健康服务，深知客人希望更好地追踪与了解自身健康。新加坡君悦酒店 2025 年 8 月重装开业，推出全新升级的Damai 健康中心。2025 年秋季，Damai为客人提供 360° 身体健康分析仪。仅需 60 秒，客人就能获得超过 40 项健康指标详细分析，包括肌肉量、身体年龄、内脏脂肪比例，Damai 团队据此推荐个性化健康方案。

伦敦Neko Health等预防性健康诊所备受关注，299 英镑（399 美元）起的全身扫描可提供全面健康评估，包括代谢综合征、血脂、血糖、糖尿病前期风险等。

精英圈还出现长寿排行榜，被称为 “返老还童奥运会”，由企业家 Bryan Johnson 与 Oliver Zolman 博士创立。核心是通过与同目标人群竞争与合作，逆转或延缓生理年龄，提升长寿水平。参与者需在过去两年内由 TruDiagnostic 实验室完成至少三次生理年龄检测。

▶启发：为何值得关注？

在长寿时代，健康成为终极身份象征，适度的健康竞争有助于延长健康寿命。这也契合了 74% 希望健康活到100岁以上人群的需求。

80 共享奢华（Shared luxury）

奢华不再是单人独享，正成为集体体验。

尽管只有少数人能像过去那样负担奢侈品，但65%的人向往奢华生活方式。他们正在用自己的方式重新定义奢华。

在中国，据《 Jing Daily》报道，Z世代正在尝试 “众筹奢华”，凑钱合买蒂芙尼珠宝等高端商品。

在小红书等平台，用户组织团购，20 多人每人出资几百元合买一条蒂芙尼手链，再将吊坠拆分共享。这种方式让年轻买家不用付全款就能参与奢侈品牌的光环，把私人享受变成集体身份符号。

尽管好玩且包容，这一趋势也暴露了奢侈品模式的裂痕。批评者指出，它可能稀释稀缺性，损害从门店服务到售后的完整品牌体验。

同时也存在法律灰色地带：合买模糊了保修、真伪、转售的责任，买家保障有限。

同样的逻辑也延伸到更高端领域，且保障更完善。

私人飞机共享

曾被视为妥协，如今成为精英智慧与可持续的宣言。《Luxury Lifestyle Magazine》称之为 “为集体世代重新定义的私人航空”。Surf Air、Wheels Up 等公司出售部分所有权会员，让乘客共享机队使用权，附带高科技排班、碳透明与社群社交功能。

地产也在经历奢华重构。

共有产权并非新鲜事，但Myne、Pacaso等平台将第二居所与度假别墅的共享模式专业化，用数字管理系统分配入住、维护物业、简化转售。每套房产可由 2–8 人共有，把闲置、重资产变成流动、以生活方式为导向的投资。

Myne创始人兼董事总经理Thomale认为，共享所有权提供更多选择，并向 VML Intelligence 分享愿景：“共享奢华不是降低拥有感，而是提升它：更多目的地、更多体验、更多自由，没有任何负担。”Myne 的使命是让度假屋更易得、智能、有意义。

Thomale补充道：“人们不想要更多所有权，他们想要更好的所有权。共享所有权恰恰实现这一点：享用卓越物业、更多选择、更多自由、更少浪费与麻烦。”

除经济层面外，共享奢华也契合 Z 世代价值观。

这一群体重视社交、可持续，习惯从 Spotify 到 Airbnb 式的 “使用权优于所有权” 逻辑。

74%的 Z 世代更关心品牌价值观，而非其是否被视为 “奢侈”；75% 愿意为可再生、支持地球的产品或服务多付钱。

从这个意义上说，共享不是妥协，而是可持续的精致。它实现道德消费，带来社群归属感，而非财富层级感。

▶启发：为何值得关注？

共享奢华标志着从 “占有” 到 “参与” 的深刻文化转变。随着奢侈品适配新的社会价值：亲民、责任、连接，下一个时代将属于集体鉴赏家，对他们而言，最顶级的身份符号不是拥有，而是美好地共享使用权。

▶《未完待续——请看第九篇：「健康」》

▶完整英文报告，可至Wunderman Thompson官网下载查看！