他们招工程师,已经不看你会不会写代码了
当AI能轻松解决标准化问题时,人类的价值坐标正在发生根本偏移。前OpenAI研究员Phil Chen揭示agent原生公司的招聘逻辑:算法能力正在让位于问题定义、资源分配与成本控制能力。本文通过独家访谈,拆解AI时代如何重构职业竞争力的底层逻辑。

前 OpenAI、DeepMind 的研究员 Phil Chen,现在自己开了家「完全 agent 原生」的公司。他讲了一件事,我觉得比任何职业鸡汤都值得早点知道。
他们招工程师,不考 Leetcode 了。
原因很简单——团队里没有一个人再手敲一行代码。既然如此,那些算法题、甚至系统设计题,跟你上岗后的真实表现,基本就没关系了。
他们琢磨了很久,最后定下来的面试,测的是另外三件事:
你多快能看懂被丢进去的那个环境,识别出「哪个问题值得解」,然后在现有约束下,把它解掉。

原文出自前 OpenAI 研究员 Phil Chen 的一条长推
注意,这三件事里,没有一件是「写代码」。
会解题,为什么不再是门槛
要理解这个转变,得先看他开篇那句话,我认为是全篇的发动机:
AI 会在任何「你能写出评分标准」的事情上越变越强。而学校,基本上就是一堆评分标准:定义清楚的题,对着已知答案打分。
你从小到大被训练得最擅长的那件事——把一道有标准答案的难题解出来——恰好就是 AI 现在几乎免费能做的那件事。

凡是能打分的,模型迟早比你强;值钱的,是打不了分的那些
所以「会不会解」正在迅速贬值。真正稀缺的,是它上游那两件机器接不住的事:
该解哪道题,以及,解到什么程度算好。
agent 越来越能啃下「定义清楚的复杂问题」,于是最有影响力的人,变成了那些最擅长「挑出重要问题、再把资源分配过去」的人。
你的新简历,是 token 和时间
这里有个细节,我反复回味。
Phil 说,很多学生因为「agent 能做完我所有作业」而沮丧。但他面试下来发现,候选人之间的差距大得惊人——不是能不能解出来,而是——
要花多少时间、烧多少 token,才走到那个答案。
这句话我觉得得裱起来。
当「解得出」变成人人都有的默认能力,分水岭就往上挪了一层:变成「你用多小的代价解得出」。同一道题,有人三个提示词、五分钟搞定,有人绕了一整天、烧掉十倍的 token——在一家 agent 原生公司眼里,这俩是完全不同的人。

agent 负责解那道已经框好的题;稀缺的是决定「解哪道」、以及用多小代价解
好的候选人,总能带来两样 agent 给不了的东西:高层次的直觉,和问题之外的上下文。
那这份直觉从哪来?Phil 的答案很实在:评分高的人,几乎都是把自己泡进了「真实问题多到没人解得过来」的环境里——要么是自己有热情的项目,要么是在高速成长的公司里。你不是靠刷题练出品味的,是靠淹在真问题里。
顺便,几条同样反直觉的
他还给了几条,我挑最扎的三条。
中位数,是一个烂 prompt 的产出。 AI 把结果两极分化了——现在的平均水平,就是「一个 agent 拿随手写的烂 prompt 能给你的东西」。所以价值只剩两个来源:你对某一小片问题的独特视角,和你对细节的较真。那个被说烂了的「最后 10%」,是 90% 的工作量,也是 90% 的回报。
与其缝补,不如重来。 因为 coding agent 进步太快,常常不值得在旧成果上修修补补——把这一轮的经验拿走,直接用下一代更强的模型,从零重写一遍,反而更快。
先得在牌桌上。 他 2023、2024 连着两年,拒了当时才 ~50 人的 Anthropic 和只有 2 个非创始员工的 Cursor。事后看那都是天价机会,但他没装神机妙算——这些 offer 能找上门,全靠声誉:Cursor 是因为跟 Michael、Aman 在圈子里互相信得过,Anthropic 是因为他早就在他们感兴趣的问题上投入过真实的时间。
他还补了个自嘲的细节:
Anthropic 最早给我看的 demo,是一个还不如 ChatGPT 好用的 Slackbot。
看早期公司,看的是团队和市场,那个产品一定会大变样。而你能不能在牌桌上、先看见这些机会,靠的还是声誉和专长。
对我们意味着什么
把这些拧成一句,其实特别简单——
别再用「这道题我会不会」来衡量自己了。那是个评分标准,正在被自动化。
该练的,是那两样打不了分的东西:判断「哪道题值得解」的品味,和一圈「也在做好活的人」对你的信任。前者只能靠淹进真问题里练出来,后者只能靠你先做出一件被看见的好东西。
但我得泼盆冷水,因为这是一份「幸存者」味道很浓的建议。
说这话的人,手握 Stanford + OpenAI 的履历和人脉网。「去攒声誉和关系、别只盯着现金」——这话从他嘴里说出来,和一个还挤不进任何一个好房间的人听起来,是两回事。它悄悄假设了:你已经在房间里。
还有一层更冷的。他说价值躲在「最后 10%」和「独特视角」里——可一旦「多花点心思打磨」变成人人都听过的建议,这最后一公里,就成了新的中位数。门槛只是往上移了,跑步机并没有停。

价值躲在最后一公里;但人人都去卷最后一公里时,它就成了新的起点
所以别把这套当成一张保证书。它更像一个方向:一个「有标准答案的你」,会越来越不值钱;你值钱的地方,是那个考不出分数、也没法被随手一个 prompt 复制的你。
我不知道这能把多少人真的托上去。但至少下次再听到「AI 能做完你的作业」,你大概不用慌——你真正该练的东西,本来也不在那张卷子上。
来源:Phil Chen(@philhchen,前 OpenAI / DeepMind / Scale 研究员)长推《Career advice in the age of AI》。
本文由人人都是产品经理作者【汪仔8951】,微信公众号:【深思SenseAI】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。
题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。
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