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业界动态
“我在京东外卖上的120天”

“我在京东外卖上的120天”

京东正在用自己的“京东供应链”风格来重新打磨外卖业务。 不论是入驻审核体系,还是重运营模式,抑或是辅助商家打造爆品等等,这些举措和过去京东在电商等一系列以供应链为底盘的业务上展现出的商业风格,可谓是一脉相承,即通过提升底层的供应链效率来重塑前端业务生意模式,为消费者提供更好、更优的消费选项。
“我在京东外卖上的120天”

“我在京东外卖上的120天”

作者|皮爷 出品|产业家 京东正在用自己的“京东供应链”风格来重新打磨外卖业务。不论是入驻审核体系,还是重运营模式,抑或是辅助商家打造爆品等等,这些举措和过去京东在电商等一系列以供应链为底盘的业务上展现出的商业风格,可谓是一脉相承,即通过提升底层的供应链效率来重塑前端业务生意模式,为消费者提供更好、更优的消费选项。
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刘强东“请客”,美团淘宝买单

刘强东“请客”,美团淘宝买单

当刘强东在社交平台上高调“请客”,美团和淘宝却成了真正的“买单人”? 这不是一场简单的营销噱头,而是一场关于流量、平台、品牌心智的多方博弈。本文将带你拆解京东如何借“请客”撬动全网关注,美团、淘宝为何甘愿“接招”,以及背后隐藏的用户争夺战与平台策略转向。一场看似轻松的“饭局”,实则暗藏新消费时代的深层逻辑。
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京东外卖奇袭战:以高频攻防,守低频江山

京东外卖奇袭战:以高频攻防,守低频江山

美团凭借外卖业务的先发优势不断向京东的核心电商业务发起挑战,而京东则选择强势进军外卖市场,以高频的外卖业务带动低频的电商业务,试图通过这一战略实现反击。本文将深入剖析京东进入外卖市场的战略意图与具体打法,探讨其如何通过商家、骑手和用户策略,以攻为守,挑战美团的市场地位,并为自身开辟新的增长空间。
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步入6月,勇闯外卖市场的京东怎么样了?

步入6月,勇闯外卖市场的京东怎么样了?

年初京东高调进军外卖市场,引发了行业的广泛关注。如今已步入6月,京东外卖在这场激烈的市场竞争中究竟取得了怎样的成绩?它如何在美团和饿了么长期占据主导地位的市场中杀出重围?本文将深入剖析京东外卖的发展现状,从市场环境到京东外卖的生态建设,再到其在订单量、商家、骑手等方面的最新数据,全面解读京东外卖如何在短短几个月内实现从0到1的突破,并逐步构建起自己的竞争优势和可持续发展生态。
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价格杀到1.68元,奶茶成外卖大战“流量核武器”

价格杀到1.68元,奶茶成外卖大战“流量核武器”

外卖市场的竞争已经进入白热化阶段,京东外卖、淘宝闪购和美团外卖之间的商战愈演愈烈。这场商战不仅推动了咖啡和茶饮等饮品的低价狂欢,还引发了外卖单量的大幅增长。本文深入分析了这场外卖商战背后的商业逻辑,探讨了为何饮品类成为商战的焦点,以及这场商战如何从饮品领域逐渐蔓延到消费电子、家用电器和日用服装等即时零售品类。
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京东美团外卖大战,美团的护城河很深

京东美团外卖大战,美团的护城河很深

2025年,京东正式入局外卖行业,凭借其强大的物流体系和供应链能力,试图打破美团和饿了么长期占据的“双寡头”格局。然而,美团凭借深厚的用户基础、成熟的骑手网络和丰富的商家资源,似乎筑起了难以撼动的护城河。本文从宏观行业分析和微观平台对比入手,深入探讨京东外卖的差异化竞争力、对用户和商家生态的潜在影响,以及美团在竞争中的应对策略。