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告别盲人摸象，老司机教你怎么做用研
知道用户说什么是不够的，因为用户会撒谎，或者他不知道自己要什么。知道用户做什么是不够的，因为我们不知道用户的动机。在这些时候我们就需要做用户研究。
现在假设...
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需求管理的两个维度：需求来源管理和需求实现管理
产品经理在平时的工作中有一大部分工作都是在“为客人点菜”——需求管理。
一个流传较广的段子，形象地描述了产品经理的角色：
你去饭店，坐下来。
你：服务员，给我来份...
都是套路！如何流水化打造微信爆款文
写出好的微信推文是所有新媒体运营都绕不过的槛，网上也流传着各种爆款“秘籍”，但通常我们辛辛苦苦严格按照网上方法做，最终文章的阅读却还是只有可怜的几百个，大部分...
用户运营必读：关于设定用户管理规则时必须注意的6个要点
设定用户规则，是每个用户运营人员永远都不可能逾越的一项工作。有了用户规则，一定可以让我们的工作效率大大提高，但如果规则设置的不合理，我们可能失去很多的用户，...
信息时代知识的变革，对产品经理的启发
碎片化时代，人们每天都在接收着各种各样的信息，获取各种各样的知识，你以为你在阅读了，你在学习了，其实，你只不过在某个论点中换各种姿势驻足，亦或是读着那些将常...
积分体系设计的3个步骤
积分属于忠诚体系中的一部分，因此需要有对应数据指标用于检测最终效果。
认清积分体系
积分体系是对用户行为的一种反馈，本质是用户忠诚度计划的一部分。
积分体系在...
解锁新姿势！我有100种方法教你撩出一个满意的Banner
不管是做Banner设计还是做其他设计，其实主要在于你能了解你擅长的是什么／你的需要定位是什么／你目前所处的环境因素有哪些限制，从而得出最优的执行方案。
写这篇文...
今天的互联网设计师很有“钱途”，如何才能更好地理清自己的发展方向？
哪种设计师价值更高？如何才能更好地理清自己的发展方向？本文将对交互设计师（或者称UI设计师）发展的三部曲——器、势、人分别进行讲述。全是干货分享，好好吸收吧，因...
投资近百个项目，他教你如何写一份投资人感兴趣的BP
我们写BP，不是期待得到一份更好的BP，而是获得投资。本文将详细介绍撰写BP的三大要素，从而通过BP获得和投资人进一步沟通的可能性。
投资人投资的是未来百倍回报的可...
做了几年产品的你，知道如何搭建产品架构吗？（上）
我们之前已经将产品的功能需求都整理好了，也输出了一份详细的功能需求列表，这个时候要做的工作就是为产品搭建一个好的架构，也就是产品设计的第三个环节——搭框架了。...
如何高效地协同开发一款移动产品
在工作中，我们经常会遇到公司在没有做过多准备的情况下，就要推出一款移动端产品。而移动端又是整个流水线最后一个环节，很容易受到前面环节的影响，导致项目延期。为...
当设计一个页面/功能时，先从设计用户流程开始吧
在激烈的比赛中取胜的往往是那些把技能锻炼得更深刻的选手。我们能成为顶尖选手并没有什么秘诀，而是对可能是基本技能的东西有更深的理解。每天都要学得更深一点而不是...
