本文主要讨论了信用卡行业的飞轮效应，与拼多多商业模式相类似，信用卡行业也在通过提供优惠、补贴等方式吸引用户并促成更多交易，从而达到扩大市场规模的目标。同时，文章还提出了信用卡行业应借鉴海底捞的服务体验模式，通过提供优质服务形成独特的竞争优势。

本文通过一个引人深思的案例，探讨了企业在服务客户时面临的挑战和误区。文章深刻分析了为何企业即使投入巨大，却仍留不住客户的问题，并提出了构建理想客户画像（ICP）的重要性及其在市场营销中的应用。本文旨在帮助企业更精准地定位目标客户，提升客户满意度和忠诚度，实现可持续的业务增长。希望本文能为企业服务提供商带来新的启示，优化客户关系管理策略。

出海团队如果想实现产品指数级的用户增长，可以怎么做？这篇文章里，作者从产品和增长的角度来讲讲Gamma究竟是如何实现快速增长的，想了解的同学，可以来看一下。

相信大家这两几年可能都有这种感觉，无论大小厂都开始关注起了增长，都在聊起了增长。今天我就简单的聊下用户增长的一些思路和方法，希望能对您有所帮助。

大环境下，工具型的产品同质化越来越严重，也让我们对用户增长思路陷入了困局。那么，百万级工具型产品该如何实现增长？作者结合相关工作经验，从四个方面解析这个问题。

AIGC工具要实现用户增长，可以怎么做？本文以两类不同目标的AIGC产品为例，总结了AIGC工具的用户增长实操，希望对你有所帮助。

在数字时代，用户增长已成为企业竞争的核心。本文将深入探讨用户增长的概念、策略，并以华为为例，解析其如何通过一系列产品服务构建用户增长运营方案。让我们一同揭开用户增长的神秘面纱，探索实现持续增长的秘诀。

用户画像如何构建？本文对此进行了分析，来看看这篇文章了解一下吧。

“人货场”这个概念应该如何理解？比如说「场」，并不是活动页、着陆页或者行业类目这些，而应该是消费场景，是为了解决某种需求的常见行为方式。

从我的角度，我们从来不缺方法，方法很多。在大厂中，我们看到很多方法论的迭代，但是本质上，我认为关键是思维，这种思维，是从理解商业、到定位产品、用户、市场之间的关系，去搭建一套真正适合产品的增长框架。 今天这篇文章，我想从用户的角度，来阐述我对增长的看法。

春节假期对所有APP都是一个巨大的挑战：超长的假期，人员和场景的变动，让大多数APP都会活跃度下降。但作为知识付费的头部应用，得到为什么能在春节期间保持下载量不降反升？只因它在春节期间做对了这5件事。

用户增长是一个工作和找工作的时候都不可避免的话题，那么用户增长，该怎么做数据分析？本文从两个方面分享了大部分企业做用户增长的方法，希望对你有所帮助。