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用户需求到底应该怎么挖掘？4点帮你建立分析框架
找到用户需求一直是营销人和互联网人非常关注的问题，也是一个很难把握的问题，需要不断的积累，不断的尝试才能慢慢走上正道。
到底应该怎么找到用户的需求？这一直是...
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需求分析06：如何管理产品需求？
文章分三部分展开描述如何进行产品的需求管理，希望对大家有所启发。
这是产品硬技能知识中需求分析系列的最后一篇文章，之前已经发布了5篇，分为两部分，一部分是与用...
需求分析实战篇 ：实操摩拜单车周边服务需求
作为一名准产品新汪，虽然没有十足干货，但希望记下苦海行舟之点滴，以求共勉！
一、需求列表
从竞品分析过程中获取到的需求和反馈如下：
1. APP充值优惠中，出现问...
需求分析05：如何评估产品需求？
上篇文章讲了怎么定义产品需求，通过学习我们发现，每一个用户端的需求，到了用产品方案来实现的时候，往往对应着多个产品需求，用户需求越多，产品需求也会越多。
需...
需求分析04：如何定义产品需求？
通过全面采集需求，构建产品方案，确定产品功能这三个方面的工作，我们就可以把用户的需求，变成了可以看的见，摸得着的实实在在的产品了。
在互联网行业，用户至上，...
作为产品经理，如何分析和管理用户需求？
作者根据自己做产品的经验，对需求管理进行了一些总结，如有不同意见或补充，欢迎大家一起参与讨论。
老板：我们要做内容生态平台，让用户自主生产内容供其他用户阅读
...
野路子的产品心经之需求分析：需求来源、需求辨别、需求处理
相对那些在学校一开始就为入行产品经理做准备的同学，我还真是误打误撞入行的，到目前为止发现自己很心水产品经理这个职业，为自己的好运气点个赞，能够做一份自己热爱...
需求分析篇｜报表分析的三个关键要素
面对客户各种复杂多变的报表需求，我们如何能快速抓住要点，梳理出清晰的报表逻辑，从而设计出满足用户需求的报表，是产品人员在需求调研和分析中很重要的工作，本文把...
案例实操：如何为需求划分优先级？
不论你是科班出身，还是半路出家，只要涉及到需求管理，就会涉及到“优先级”这个话题。
不知道你有没有遇到过这样的情况，按照书上说的，找客户划分需求优先级，客户会...
透过摩拜和ofo，看产品从0到1时如何取舍需求
我们常常根据自己的经验、团队的背景、资本的建议做出看上去最明智的决策。但有时候也会因为各种不足，做出看上去失败的决策，但是却意料之外的因为这种策略而受益。
...
从需求与业务流程来聊一聊，产品经理刚接手TO B产品时该怎么做？
To B产品当中还有很多坑等待B端产品经理去踩，这里我只是通过仅有的一次To B产品项目实践，对我理解的ToB产品用户、需求以及业务流程进行一个分析，希望对初入B端或希望...
需求分析初探：详解需求定义、来源及需求关系
无论是产品还是技术，做的时间长了，会渐渐发现工作之中最困难的往往不是工具的使用、技术打磨，而是如何准确的理解用户的需求，并将之转化成一套可行的解决方案。所以...
